البحث والتطوير والابتكار: ماهيته، وأنواعه، وأمثلة عليه، وحوافزه، وكيفية إدارته

الرئيسية » اقتصاد » البحث والتطوير والابتكار: ماهيته، وأنواعه، وأمثلة عليه، وحوافزه، وكيفية إدارته

في حياتنا اليومية، نسمع الكثير عن البحث والتطوير والبحث والتطوير والابتكار، ولكن نادرًا ما يُشرح لنا بهدوء ما يكمن وراء هذه الاختصارات ولماذا هي مهمة للغاية للشركات والاقتصاد. في الواقع، البحث والتطوير والابتكار الأمر لا يقتصر على المختبرات ذات المعاطف البيضاء فحسب: بل يؤثر على المصانع، والشركات الناشئة في مجال البرمجيات، وشركات الأغذية الزراعية، وحتى القطاعات الإبداعية.

بعيدًا عن العناوين الرئيسية، يكمن جوهر البحث والتطوير والابتكار في قدرته على تحويل المعرفة إلى حلول حقيقية تُحسّن المنتجات والعمليات والخدمات. وهذا يعني إبداع قابل للقياس، ابتكار ملحوظإدارة المشاريع، وبالطبع المساعدات والحوافز التي لا يزال الكثيرون لا يستفيدون منها بسبب نقص الوعي التام.

ما هو البحث والتطوير والبحث والتطوير والابتكار: تعريف واضح ومباشر

عندما نتحدث عن البحث والتطوير، فإننا نشير إلى عملية منظمة تستكشف المعرفة العلمية والتقنية من أجل إنشاء التقنيات أو المنتجات أو المواد أو العمليات الجديدةلكي يُعتبر البحث والتطوير نشاطاً، يجب أن يكون هناك عنصر جديد ذو صلة وعنصر إبداعي يتجاوز الروتين.

الهدف التجاري من الاستثمار في البحث والتطوير هو بلورة ذلك البحث في ابتكارات تعزز المبيعاتيمكن تحقيق ذلك من خلال تحسين الجودة المتصورة، وخفض التكاليف والأسعار، أو فتح خطوط أعمال جديدة. بعبارة أخرى، الهدف هو تحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

لهذا السبب نتحدث غالبًا عن البحث والتطوير والابتكار: البحث + التطوير + ابتكارالابتكار هو الجسر الذي ينقل العلم والتكنولوجيا إلى واقع السوق، ويوضح تسويق الجديد أو التحسين الجوهري للوضع الحالي.

ستجد عدة أسماء على المستوى الدولي: باللغة الإنجليزية، البحث والتطوير (R & D)في أوروبا، يُستخدم مصطلح البحث والتطوير التكنولوجي (RTD)؛ أما في الولايات المتحدة، فيُستخدم ببساطة مصطلح البحث والتطوير (R&D). علاوة على ذلك، غالباً ما تشجع الحكومات الاستثمار الخاص في البحث والتطوير. المزايا الضريبية وأطر عمل توضح كيفية احتساب هذه النفقات.

أنواع البحث والتطوير التي ينبغي تمييزها

لتنظيم خريطة البحث والتطوير، من المفيد فصل ثلاث فئات متكاملة، لكل منها غرض ونتائج متوقعة مختلفة. يساعد هذا التصنيف على إعطاء الأولوية للاستثمارات، وتخطيط الفرق وتبرير الخصومات.

• البحث الأساسي أو الجوهرييهدف إلى توسيع المعرفة والفهم للظواهر من خلال صياغة الفرضيات والقوانين والنظريات. بدون تقديم طلب فوري في الاعتبار. وفي الصناعة، يمهد ذلك الطريق لمزيد من التطورات.
• البحوث التطبيقيةيأخذ هذا المستوى ما تم تعلمه في المستوى الأساسي ويوجهه نحو أهداف ملموسة. هنا، يتم البحث عن تطبيقات عملية. نتائج قابلة للتسجيل كبراءة اختراع والحلول التي تتمتع بإمكانية الاستغلال التجاري.
• التطور التكنولوجيإنها تحوّل المعرفة المتراكمة (الخبرة العملية المعروفة) إلى نماذج أولية ومشاريع تجريبية وتصاميم وظيفية. هذه هي المرحلة التي يتم فيها تجسيد ما تم تعلمه. المنتجات أو العمليات أو الأنظمة جاهز للتحقق من جدواه.

الأنشطة التي تُعتبر بالفعل بحثًا وتطويرًا وابتكارًا (وأمثلة واقعية)

تُجري العديد من الشركات أبحاثًا وتطويرًا دون تسميتها بذلك. يكمن جوهر الأمر في وجود التقدم التكنولوجي الملموس، الجدة الموضوعية أو الذاتية (للشركة) والتحسن الكبير عن الحالة السابقة.

• منتجات جديدة أو تحسينات جوهرية:
  • اكتشاف أو تطوير مواد ذات خصائص مشابهة للبلاستيك، بخصائص أفضل أو تأثير أقل.
  • إعادة صياغة المنتج للحفاظ على أدائه عن طريق تقليل عوامل ضارة من أجل البيئة.
  • تصميم واختبار مشروع تجريبي لتوربينات الرياح البحرية بتصميم معماري مبتكر.
  • أخبار تركيبات الأعلاف لتحسين تغذية وكفاءة الماشية.
• تحسينات كبيرة في عمليات الإنتاج:
  • جديد عملية بناء الأساسات مما يزيد من مقاومة التضاريس ويقلل من الأوقات.
  • تنفيذ أونا خط الإنتاج بأداء فائق لنفس المنتج.
• تبني التقنيات الحالية مع الابتكار لصالح الشركة:
  • أنظمة مخصصة لـ تخفيف الاختناقات في سلسلة القيمة.
  • منصات برمجية لـ تخصيص الموارد بذكاء.
  • اتصالات جديدة تستند إلى تقنية البلوتوث للمراقبة المرضى.

وهناك أيضاً أنشطة معترف بها صراحة من قبل إدارة الضرائب: وهي تجسيد منتجات أو عمليات جديدة في الخطط أو المخططات أو التصاميم؛ إنشاء نماذج أولية غير قابلة للتسويق؛ والمشاريع التجريبية أو مشاريع العرض التوضيحي الأولية التي لا يمكن استغلالها صناعياً أو تجارياً.

كما يتم النظر في أنشطة مثل ما يلي: تصميم وتطوير العينات (الألعاب، والمنسوجات، والأثاث، والمنتجات الجلدية) لإطلاق منتجات جديدة، وإنشاء أو دمج أو تكوين البرمجيات المتقدمة استنادًا إلى نظريات أو خوارزميات أو أنظمة تشغيل أو لغات أو واجهات أو تطبيقات جديدة تُنتج منتجات أو عمليات أو خدمات جديدة أو محسّنة بشكل كبير.

هام: لا يشمل كل تغيير البحث والتطوير والابتكار. ما يلي غير مشمول: تحسينات جمالية أو موسمية بدون تأثير تكنولوجي، أو تكييف منتج قياسي مع عميل بدون ابتكار تقني، أو أنشطة روتينية مثل الصيانة أو الإنتاج العادي أو الحل البسيط للحوادث في العمليات المنفذة بالفعل.

المزايا التجارية للبحث والتطوير (وتكاليفه)

يفتح الاستثمار في البحث والتطوير أبوابًا مهمة: الوصول التفضيلي إلى المعرفة، سواء كانت معرفتنا أو معرفة الآخرين، والقدرة على الاستغلال التجاري الابتكارات والاستقلال التكنولوجي التي تسرع القرارات الاستراتيجية.

• معلومات حصرية من التكنولوجيا المتولدة وتعزيز رأس المال الفكري.
• تقليل الاعتماد من جهات خارجية وموردين أساسيين.
• إمكانات تسييل من خلال براءات الاختراع أو التراخيص أو المنتجات الجديدة.
• تحولت المزايا الضريبية وتمويل البحث والتطوير والابتكار.
• منحنى الخبرة والتعلم مما يحسن الإنتاجية.

لكن البحث والتطوير ليس مسارًا مستقيمًا: فهو يتطلب الموارد ذات الصلةله فوائد طويلة الأجل، ولكنه ينطوي على مخاطر تتعلق بالنتائج وعدم اليقين بشأن العائد.

• استثمار مرتفع في الموهبة والمعدات والوقت.
• النتائج التي قد تصل على المدى المتوسط ​​والطويل.
• المخاطر التكنولوجية والسوقية الارتفاع.

لماذا يساهم البحث والتطوير في الحفاظ على القدرة التنافسية للشركات والدول

الشركات التي تستثمر في البحث والتطوير تُبسط العمليات، وتُخفض التكاليف، وتُحسّن الجودة، وتفتح أسواقاً جديدة. كل هذا يُعزز قدرتها التنافسية. البقاء والاستمرارية في بيئات شديدة التنافسية.

من الناحية الاقتصادية الكلية، كان الابتكار والتغير التكنولوجي محركات التنمية في القرنين الماضيين. كلما زاد ابتكار بلد ما، زادت قدرة اقتصاده على المنافسة، وزادت رؤوس الأموال الأجنبية التي يجذبها، وزاد تأثير ذلك على جودة الحياة.

للسياسات العامة أهمية بالغة، و... تحليل بيستل تُظهر هذه الدراسات أنه في ظل بيئات اقتصادية كلية مستقرة، مع سلامة المالية العامة وكفاءة أسواق العمل والمنتجات، يزدهر الابتكار. وتشمل التدابير المحددة ما يلي: حماية الملكية الفكرية ويساهم تشجيع البحث والتطوير بشكل مباشر في دفع عجلة التقدم التكنولوجي.

في مجال الهندسة، يتسم البحث والتطوير بطابع عملي وتطبيقي: فهو يحول النظرية إلى حلول ملموسةتعمل هذه الطريقة على تحسين العمليات ومعالجة التحديات الحقيقية في قطاع الإنتاج. ويُحدث هذا النهج القائم على النتائج أثراً ملموساً في قطاعات متعددة.

علاوة على ذلك، يتم تعزيز النظام البيئي من خلال التوظيف الماهر، واقتصاد المعرفة، وثقافة تحسن مستمر وهذا يتغلغل في الصناعة والخدمات.

كيفية تحديد مشاريع البحث والتطوير التي يجب القيام بها وكيفية إدارتها

يُعدّ الاختيار الجيد نصف المعركة. يجب أن تتوافق المشاريع مع الموارد المالية المتاحة، وتكاليفها التقديرية، و القدرة التقنية من جانب الشركة أن تواجههم بضمانات.

وللتحقق من التقدم المحرز والمعالم الرئيسية، يُنصح بتطبيق أنظمة تحكم مثل: جانت وبيرتمما يساعد على تصور الجداول الزمنية والترابطات والمخاطر. الانضباط الإداري هو مفتاح الحد من عدم اليقين.

يمكن تحديد ميزانية قسم البحث والتطوير بعدة طرق: من خلال معامل على إجمالي الميزانية، من خلال تكرار نسبة المنافسين، أو تحديد نسبة مئوية من حجم المبيعات، أو الأفضل من ذلك، بناءً على أهداف محددة وقابلة للقياس.

يتم تنظيم البحث والتطوير الصناعي على النحو التالي: مشاريع ذات أهداف القيود التقنية أو التجارية، والفرق المُخصصة، وقيود الوقت والميزانية. في كل حالة، يُنصح بتقييم ما إذا كان من الأفضل التطوير داخليًا، أو الاستعانة بمصادر خارجية، أو الحصول على تقنية موجودة.

للحسم بين التطوير أو الشراء، هناك أربعة معايير أساسية: الشعور بالملكية (هل ستكون هناك حصرية، أو إمكانية الحصول على براءة اختراع؟)، التوقيت والنمو من السوق (إذا كان بطيئًا، فقد يكون من المفيد تطويره؛ وإذا كان سريعًا، فقد يؤدي الشراء إلى تسريعه)، riesgo التكنولوجيا والتنفيذ، و كلف الإجمالي مع تدفقاته النقدية السلبية الأولية.

كيف يتم تنظيم قسم البحث والتطوير في الشركة؟

لا يوجد نموذج تنظيمي واحد. بعض الشركات تضع البحث والتطوير ضمن فريق من مهندسو المنتجات الذين يقومون، بالإضافة إلى التصميم، بإجراء البحوث لتطوير أفكار جديدة. ويفضل آخرون قسمًا يضم العلماء والباحثون التقنيات التطبيقية التي ستغذي سلسلة المنتجات والعمليات على المدى المتوسط.

بغض النظر عن النموذج، يختلف البحث والتطوير عن العمليات التشغيلية: فهو لا يسعى إلى ربح فوريبل تحقيق ربحية مستدامة على المدى الطويل. وهذا يتطلب تقدير العوائد، وإدارة المخاطر، وتقبّل عدم اليقين في النتائج.

تتضمن هذه العملية ثلاث عمليات فرعية متداخلة: البحث الأساسي (تعميق المعرفة دون هدف تجاري محدد)، البحوث التطبيقية (مع التركيز على أهداف محددة للمنتج أو العملية أو الخدمة) و تطوير (يؤدي ذلك إلى البحث عن مواد أو أجهزة أو أنظمة أو أساليب مفيدة، بما في ذلك النماذج الأولية).

الهندسة التي تلي هذه المرحلة تتحول العينات والنماذج الأولية في حلول قابلة للتطوير ومجدية اقتصادياً، مما يؤدي إلى إغلاق دورة البحث والتطوير والابتكار بتأثير حقيقي.

حوافز ومكافآت ومساعدات لا ينبغي تفويتها

لتسريع المشاريع، يوفر الإطار الإسباني أدوات قيّمة: مكافآت لموظفي البحث، الخصومات الضريبية في ضريبة دخل الشركات أو المساعدات والإعانات التنافسية.

هذه الأدوات تسمح لك استرداد جزء من النفقات لقد موّلت الشركات بالفعل مشاريع البحث والتطوير ضمن محفظتها الاستثمارية. ومع ذلك، لا تستخدمها العديد من الشركات لأنها تجهل أن ما تقوم به بالفعل يندرج تحت البحث والتطوير.

المنظمات مثل CDTI و ENISA إنهم يشجعون البحث العلمي بقوة، لا سيما في الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة. إن تحديد الأنشطة المؤهلة بشكل صحيح يفتح أبواب التمويل ويحسن التدفق النقدي اللازم للنمو.

إذا كنت تفتقر إلى الخبرة، فهناك شركات استشارية متخصصة في السوق ترافق الشركات في هذه الرحلة، مثل: أيمنج o إنتليكتيوم، مع خبرة في التقييم الفني والضرائب وتحديد الأدوات العامة.

دراسات الحالة والنظام البيئي: الرهانات الكبيرة وشبكات المعرفة

يُعد مختبر ريبسول للتكنولوجيا مثالاً على الاستثمار الخاص في البحث والتطوير في إسبانيا، بنموذج من الابتكار المفتوح والتواصل الشبكي إلى جانب المراكز التكنولوجية والشركات والجامعات العالمية.

ومن بين مبادراتها، تبرز مبادرة H24All، وهي عبارة عن اتحاد يهدف إلى بناء أول مصنع أوروبي لـ محللات كهربائية قلوية بقدرة 100 ميجاواتمفتاح صناعة هيدروجين أكثر تنافسية. كما أن وحدة الأبحاث المشتركة بين ريبسول وإيتماتي تركز على تطوير الأساليب الرياضية والحسابية قادر على حل مشاكل التحسين والمحاكاة المعقدة.

علاوة على ذلك، قامت شركة ريبسول بالترويج لـ الاستثمار المؤسسي من خلال صندوقها للتكنولوجيا المتقدمة، تستثمر في الشركات الناشئة التي تمتلك تكنولوجيا للانتقال في قطاع الطاقة، وتدمج البحث والتطوير الداخلي و الابتكار الخارجي.

في مجال السياسات والتنمية، تعمل مبادرات مثل "البحث من أجل التنمية" (التي تأسست عام 2003) على توليد المعرفة ونشرها اجتماعيا يتم تطبيقها على تصميم وتقييم السياسات العامة التي تعمل على تحسين الظروف المعيشية، ودمجها في شبكات المعرفة الإقليمية.

المنهجية والكفاءة والتكيف: السمات المميزة للبحث والتطوير في الهندسة

لا يقتصر البحث والتطوير الهندسي على الاكتشاف فقط، بل إنه موجه أيضًا نحو بناء الحلوليضمن نهجها المنهجي التوافق بين البحث والتطوير والتحقق، مما يضمن أن يكون التقدم التكنولوجي مفيدًا وقابلًا للتطبيق.

يؤثر هذا العمل بشكل مباشر على تحسين العمليات وتحسين العمليات. من منظور الهندسة الصناعية، يسمح تقارب التخصصات بتبسيط عمليات الإنتاج المعقدة، وتوفير الموارد، وتقليل النفايات، وزيادة الإنتاجية.

تتطلب الطبيعة التطبيقية للهندسة إدارة القيود الواقعية: الوقت والموارد واللوائحإن القدرة على تجاوز هذه القيود دون فقدان الزخم التكنولوجي هي إحدى أبرز مزاياها التنافسية.

إلى جانب ابتكار أشياء جديدة، يجب على قسم البحث والتطوير مراجعة الأشياء الحالية وتحسينها وتحديثها. يضمن هذا النهج التكراري بقاء الأنظمة والمنتجات ذات صلة. بما يتماشى مع الاحتياجات المتغيرة للصناعة والمجتمع.

في نهاية المطاف، يؤدي الجمع بين البحث الدقيق والالتزام بالتنفيذ إلى تحويل البحث والتطوير والابتكار إلى القوة الدافعة التقدم التكنولوجي والصناعي: فهو لا يستكشف الحدود فحسب، بل يجعلها واقعاً ملموساً أيضاً.

يُظهر استكشاف التعريفات والتصنيفات والأمثلة والحوافز والتنظيم والحالات أن البحث والتطوير والابتكار عبارة عن آلية فعّالة تُضاعف القيمة: من الميزة التنافسية للشركة من خلال التنمية الاقتصادية للبلاد، عبر ثقافة التحسين المستمر، وحماية المعرفة، والانفتاح على فرص التمويل والتعاون الجديدة.