- Пазарът на жилища е изправен пред структурен жилищен дефицит поради разликата между формирането на домакинства и капацитета за извършване на ново строителство.
- Алтернативното финансиране и частният дълг набират популярност пред традиционното банкиране, за да ускорят циклите на развитие.
- Секторът на дългосрочните грижи и жилищните услуги работи при строги регулаторни рамки и колективни трудови договори, за да се гарантира личната автономност.
Пазарът на недвижими имоти в Испания преминава през доста сложен период, в който желанието за строителство не винаги съответства на реалностите на терена. Въпреки че броят на строителните разрешителни за ново строителство показва значително възстановяване, достигайки нива, невиждани от кризата през 2008 г. насам, усещането на улицата е, че има недостиг на жилища там, където са най-необходими , което създава несъответствие, което изостря жилищния дефицит.
Освен това съществува сектор за жилищни и дългосрочни грижи, който е истинският социален двигател за възрастните и уязвимите хора. Този сектор зависи не само от физическата инфраструктура, но и от стриктно управление на човешките ресурси и регулаторните органи , което се стреми да балансира качеството на грижите с икономическата жизнеспособност на центровете и защитата на работниците.
Пречката в жилищното строителство
Като се имат предвид цифрите, изглежда, че сме на прав път с увеличаването на разрешителните за строеж както за пазарни, така и за субсидирани жилища. Съществува обаче сериозен проблем: къщите не се завършват с планираното темпо. Има застой в крайната фаза на строителство , което води до най-голямата разлика между започнатото и завършеното от 2010 г. насам.
Какво причинява тази бъркотия? Ами, не е само едно нещо. Изправени сме пред хроничен недостиг на квалифицирана работна ръка , забавяния в пристигането на материалите и бюрократична тежест, която би накарала косата на всеки предприемач да настръхне. Освен това, проблемите с електрическата инфраструктура забавят реализацията на много проекти, което прави много трудно надхвърлянето на 100 000 завършени жилища в краткосрочен план.
За да се реши тази бъркотия, е от съществено значение администрациите да се съберат и да ускорят издаването на разрешителни за градско планиране , освобождавайки вече наличната публична земя, за да може предлагането да реагира, преди дефицитът да стане неуправляем.
Нови правила на играта във финансирането
Традиционните банки вече не могат да поемат цялата тежест на цикъла на развитие. В миналото банките са били предпазливи със своите коефициенти на кредитиране, оставяйки недостиг на финансиране , който може да варира от 20% до 35% от общата стойност на проекта. Тук влизат в действие алтернативното финансиране и изчерпателното ръководство за независими финансови услуги.
- Мецанинен дълг: Транш от подчинен капитал, който позволява на промоутъра да внесе по-малко собствен капитал и да подобри рентабилността.
- Няма задължителни предварителни продажби: За разлика от банките, специализираните фондове могат да финансират проекти в първокласни райони въз основа на жизнеспособност и местоположение на активитебез да се чака, докато 50% от къщите бъдат продадени.
- Предимство в CIRBE: Тъй като те не са отчетни лица, тези заеми не са включени в Централния кредитен регистър на Банката на Испания, което позволява на оператора поддържат банковия си кредитоспособност непокътнати.
Тази нова екосистема, където работят платформи като PrestaPro, предлага невероятна скорост на реакция, като е в състояние да даде първоначален отговор само за 72 часа, нещо жизненоважно на пазар, където чакането на заем в продължение на шест месеца може да означава пропускане на възможността за закупуване на стратегически парцел земя.
Рамката за грижи и Законът за зависимостта
Що се отнася до сферата на резидентните грижи и личните грижи, всичко се ръководи от стремежа към автономност. Испанската система организира помощите в (приоритетни) услуги и финансова помощ, въз основа на социална политика, определена в Испания . Услугите варират от телегрижи и домашна помощ до дневни центрове и постоянни или временни резидентни грижи.
Мрежата за социални услуги обединява публични и публично финансирани частни центрове, като последните са надлежно акредитирани от автономната общност . Когато няма място в публичната мрежа, потребителят може да получи свързана финансова облага, за да сключи договор за акредитирана услуга, като по този начин се гарантира, че помощта действително достига до нуждаещите се, въз основа на нивото им на зависимост и финансовите им възможности.
Трудово законодателство в сектора на дългосрочните грижи
Работещите в този сектор се управляват от много подробни рамкови споразумения, които класифицират персонала в професионални групи. От ръководители и висшисти (лекари, психолози) до помощен и обслужващ персонал, всяка длъжност има ясно определени функции, за да се избегне припокриване и да се гарантира качество на грижите за потребителите.
Що се отнася до набирането на персонал, има ясен ангажимент за стабилност, като целта е 80% от персонала да има постоянни договори . Регулирани са много специфични аспекти, като например максималните годишни работни часове (които варират леко в зависимост от това дали става въпрос за домашни или резидентни грижи) и изпитателните срокове, които могат да продължат до шест месеца за ръководни позиции.
Споразумението поставя голям акцент и върху превенцията на професионалните рискове , особено по отношение на ергономичните и психосоциалните рискове, предвид физическите и емоционалните изисквания на грижите за зависими лица. Освен това, то установява строги протоколи срещу дискриминацията и планове за равенство, за да се преодолее разликата между половете в преобладаващо женски сектор.
Реалността на сектора на жилищните и социалните грижи в Испания разкрива постоянно напрежение между нарастващото търсене и капацитета за реагиране, ограничен от бюрокрацията и финансирането. Докато развитието на недвижими имоти търси алтернативни начини за справяне с недостига на жилища, услугите за дългосрочни грижи стават все по-професионализирани при строги трудови рамки, за да се гарантира, че грижите за най-уязвимите са устойчиви и достойни.
