- বিশ্বব্যাংকের জন্ম ব্রেটন উডসে এবং আজ পাঁচটি প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়ে পরিপূরক কার্যভার রয়েছে।
- এর পরিচালনা পর্ষদ একটি গভর্নর বোর্ড এবং ২৫ জন নির্বাহী পরিচালককে একত্রিত করে, যাদের ভোটাধিকার মূলধনের সাথে যুক্ত।
- এটি জলবায়ু এবং স্থিতিস্থাপকতার উপর ক্রমবর্ধমান মনোযোগ সহকারে সরকারি ও বেসরকারি প্রকল্পগুলিতে অর্থায়ন করে; এটি বন্ড এবং ছাড়মূলক তহবিল ব্যবহার করে।
- এর সামাজিক ও পরিবেশগত প্রভাব এবং প্রধান অর্থনীতির প্রভাবের জন্য সমালোচনা জমে উঠেছে।
যদি আপনি ভাবছেন যে বিশ্বব্যাংক আসলে কী, তাহলে আপনি সঠিক জায়গায় এসেছেন: আমরা শান্তভাবে এর উৎপত্তি, এটি কীভাবে সংগঠিত, এটি কোথা থেকে অর্থ পায়, কী অর্থায়ন করে, কোন অর্জনগুলো তুলে ধরে এবং এর সমালোচনা কী কী তা নিয়ে আলোচনা করব। এর ইতিহাস জুড়ে, এই প্রতিষ্ঠানটি পুনর্গঠন এবং অবকাঠামোগত অর্থায়ন থেকে শুরু করে সামাজিক, পরিবেশগত এবং অন্যান্য কর্মসূচির প্রচার পর্যন্ত কাজ করেছে। বৃহৎ পরিসরে জলবায়ু পদক্ষেপ১৩০ টিরও বেশি দেশে উপস্থিতি সহ।
আমরা এমন একটি সংস্থার কথা বলছি যার বিশ্বব্যাপী উন্নয়নের উপর বিশাল প্রভাব রয়েছে: এটি সরকারকে ঋণ, নরম ঋণ, গ্যারান্টি এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করে এবং তার বেসরকারি খাতের শাখাগুলির মাধ্যমে ব্যবসাগুলিকেও। এর সদর দপ্তর ওয়াশিংটন, ডিসিতে অবস্থিত এবং এর বর্তমান সভাপতি হলেন অজয় বঙ্গা এবং প্রতিষ্ঠানটি শেয়ারহোল্ডার দেশগুলির একটি সমবায় হিসেবে কাজ করে, একটি জটিল শাসন এবং ভোটদান ব্যবস্থা সহ যেখানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান, জার্মানি, ফ্রান্স এবং যুক্তরাজ্য প্রধান শেয়ারহোল্ডার।
বিশ্বব্যাংক কী এবং এর উৎপত্তি কীভাবে?
বিশ্বব্যাংক একটি বহুপাক্ষিক আর্থিক সংস্থা যা এই প্রেক্ষাপটে তৈরি করা হয়েছে ব্রেটন উডস চুক্তি (১৯৪৪)একটি মাইলফলক যেখানে তৎকালীন মার্কিন ট্রেজারি সেক্রেটারি, হেনরি মরগেনথাউ জুনিয়র, সেই সম্মেলনের সভাপতিত্ব করেছিলেন যা আইএমএফের জন্মও দিয়েছিল। এর উৎপত্তিস্থল ছিল আন্তর্জাতিক পুনর্গঠন ও উন্নয়ন ব্যাংক (আইবিআরডি), যা যুদ্ধ-পরবর্তী সময়ের জন্য ধারণা করা হয়েছিল এবং সময়ের সাথে সাথে, ঋণযোগ্যতা সহ মধ্যম ও নিম্ন আয়ের দেশগুলিতে এর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
১৯৪৫ সালের শেষের দিকে চুক্তিগুলি অনুমোদনের পর এটি আনুষ্ঠানিকভাবে কার্যক্রম শুরু করে এবং তখন থেকে, এর ঘোষিত লক্ষ্য হল দারিদ্র্য হ্রাস এবং টেকসই উন্নয়নকে উৎসাহিত করা। কয়েক দশক ধরে, বিশ্বব্যাংক পাঁচটি প্রতিষ্ঠানের একটি পরিবারে বিকশিত হয়েছে যা আমরা আজকে জানি বিশ্বব্যাংক গ্রুপ (WBG), সরকারি খাত, বেসরকারি খাত এবং বিনিয়োগ সালিশের জন্য পরিপূরক আদেশ সহ।
প্রতিষ্ঠানটি কর্তৃক অনুমোদিত প্রথম ঋণ ছিল ফ্রান্সকে: কঠোর শর্ত এবং তহবিলের ব্যবহারের উপর খুব নিবিড় পর্যবেক্ষণ সহ $250 মিলিয়ন। প্রকৃতপক্ষে, এটি অনুমোদনের আগে, ফরাসি সরকারকে কমিউনিস্ট পার্টির সাথে যুক্ত মন্ত্রীদের বাদ দিতে হয়েছিল; এর একটি লক্ষণ তৎকালীন রাজনৈতিক প্রভাব এবং বাজারের সাথে তার বিশ্বাসযোগ্যতা সুসংহত করার ক্ষেত্রে ব্যাংকের প্রাথমিক বিচক্ষণতা।
১৯৪৭ সালে মার্শাল পরিকল্পনা চালু হওয়ার পর, ইউরোপীয় পুনর্গঠনের অর্থায়ন পুনঃনির্দেশিত হয় এবং বিশ্বব্যাংক দ্রুত ইউরোপের বাইরের প্রকল্পগুলিতে মনোযোগ দেয়: রাজস্ব-উৎপাদনকারী অবকাঠামো যেমন বন্দর, রাস্তা, বিদ্যুৎ গ্রিড এবং অন্যান্য বিনিয়োগ যা দেশগুলিকে সুশৃঙ্খলভাবে ঋণ পরিশোধে সহায়তা করবে।
বিশ্বব্যাংক গ্রুপ কাঠামো
বিশ্বব্যাংক গ্রুপ পাঁচটি সত্তা নিয়ে গঠিত যাদের স্বতন্ত্র কার্যাবলী রয়েছে। জনপ্রিয়ভাবে, যখন লোকেরা "বিশ্বব্যাংক" উল্লেখ করে, তখন তারা সাধারণত IBRD এবং IDA বোঝায়, তবে এই গ্রুপে IFC, MIGA এবং ICSIDও অন্তর্ভুক্ত। একসাথে, তারা 180 টিরও বেশি সদস্য দেশে পরিষেবা প্রদান করে এবং আর্থিক পরিষেবা প্রদানের জন্য তাদের প্রচেষ্টা সমন্বয় করে। অর্থায়ন, গ্যারান্টি, পরামর্শ এবং বিরোধ নিষ্পত্তি বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কিত।
ব্যাঙ্কো ইন্টারন্যাশনাল ডি পুনর্গঠন ও ফোমেন্তো (বিআইআরএফ)এটি মধ্যম আয়ের এবং নিম্ন আয়ের দেশগুলিকে ঋণ প্রদান করে যাদের ঋণ পরিশোধের ক্ষমতা রয়েছে। সদস্যদের কাছ থেকে মূলধন সাবস্ক্রিপশন এবং আন্তর্জাতিক বাজারে বন্ড ইস্যুর উপর ভিত্তি করে উচ্চ ক্রেডিট রেটিং এর কারণে এটি বহিরাগত অর্থায়নের জন্য একটি প্রধান অনুঘটক।
আন্তর্জাতিক উন্নয়ন সংস্থা (আইডিএ)এটি দরিদ্রতম দেশগুলির জন্য একটি হাত, যা প্রবৃদ্ধি, বৈষম্য হ্রাস এবং জীবনযাত্রার মান উন্নত করার লক্ষ্যে ছাড়যুক্ত ঋণ এবং অনুদান প্রদান করে। দাতাদের কাছ থেকে ত্রিবার্ষিক পুনঃপূরণ, অতীতের কার্যক্রমের পরিশোধ, IBRD থেকে অভ্যন্তরীণ স্থানান্তর এবং সম্প্রতি, অংশীদারদের সহায়তায় মূলধন বাজারে প্রবেশাধিকারের মাধ্যমে এটি অর্থায়ন করা হয়। মোট, IDA অত্যন্ত অনুকূল শর্তে বার্ষিক কয়েক বিলিয়ন ডলার চ্যানেল করে এবং অতিরিক্ত ঋণের ঝুঁকির পরিস্থিতিতে, প্রদান করতে পারে বিশুদ্ধ দান.
আন্তর্জাতিক অর্থ কর্পোরেশন (IFC)১৯৫৬ সালে বেসরকারি খাতের মাধ্যমে উন্নয়নের জন্য প্রতিষ্ঠিত, এটি উন্নয়নশীল দেশগুলির কোম্পানিগুলির জন্য ইক্যুইটি এবং ঋণে বিনিয়োগ করে, গ্যারান্টি প্রদান করে এবং ঝুঁকি পরিচালনা করে, আর্থিক বাজারে তাদের প্রবেশাধিকার সহজতর করে এবং পরামর্শমূলক পরিষেবা প্রদান করে। এর লক্ষ্য হল যেখানে পরিবেশ প্রতিকূল, সেখানে বেসরকারি বিনিয়োগকে অনুঘটক করা, কর্মসংস্থান সৃষ্টির স্পষ্ট লক্ষ্য এবং মূলধন সংগ্রহ.
বহুপাক্ষিক বিনিয়োগ গ্যারান্টি এজেন্সি (MIGA)এটি উদীয়মান বাজারে বিনিয়োগের জন্য অ-বাণিজ্যিক ঝুঁকির (বাজেয়াপ্তি, অ-পরিবর্তনযোগ্যতা, স্থানান্তর সীমাবদ্ধতা, দ্বন্দ্ব ইত্যাদি) বিরুদ্ধে বীমা প্রদান করে, আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের আস্থা বৃদ্ধি করে এবং ঝুঁকির ব্যবধান কমাতে সহায়তা করে।
আন্তর্জাতিক বিনিয়োগ বিরোধ নিষ্পত্তি কেন্দ্র (ICSID)এটি বিনিয়োগকারী এবং রাজ্যগুলির মধ্যে বিরোধের ক্ষেত্রে সমঝোতা এবং সালিশ পরিষেবা প্রদান করে, যার লক্ষ্য আন্তঃসীমান্ত বিনিয়োগের আইনি নিশ্চিততা জোরদার করা। এই উপাদানটি একটি স্বাধীন ফোরাম প্রদান করে গ্রুপের বাস্তুতন্ত্রকে সম্পূর্ণ করে বিরোধ নিষ্পত্তি করা.
উপরন্তু, প্রাক্তন অর্থনৈতিক উন্নয়ন ইনস্টিটিউট হয়ে ওঠে বিশ্বব্যাংক ইনস্টিটিউট (WBI) ২০০০ সালে, এটি সরকারি কর্মকর্তা এবং উন্নয়ন পেশাদারদের জন্য শিক্ষার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। ২০০৬ সালে, স্বাধীন মূল্যায়ন গ্রুপ (IEG), একটি স্বায়ত্তশাসিত ইউনিট যা IBRD, IDA, IFC এবং MIGA কার্যক্রমের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করে কী কাজ করে এবং কেন তা সনাক্ত করে এবং ফলাফল উন্নত করে।
শাসনব্যবস্থা, ভোটদান এবং শেয়ারহোল্ডাররা: সিদ্ধান্ত কীভাবে নেওয়া হয়
প্রতিটি সদস্য দেশ প্রতিনিধিত্ব করে পরিচালনা পর্ষদবোর্ড হল সর্বোচ্চ কর্তৃপক্ষ, যা সদস্যদের ভর্তি বা স্থগিতকরণ, মূলধন বৃদ্ধি বা হ্রাস, রাজস্ব বন্টন এবং অন্যান্য কৌশলগত দায়িত্বের মতো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেয়। গভর্নররা (প্রায়শই অর্থ বা উন্নয়ন মন্ত্রীরা) বার্ষিকভাবে মিলিত হন এবং তাদের মেয়াদ সাধারণত পাঁচ বছর হয়, পুনর্নিয়োগের সম্ভাবনা থাকে।
যেহেতু সাধারণ সভা বছরে মাত্র একবার অনুষ্ঠিত হয়, তাই দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনা ২৫ জন নির্বাহী পরিচালকের সমন্বয়ে গঠিত একটি পরিচালনা পর্ষদের কাছে অর্পণ করা হয় (২০১০ সাল থেকে)। পাঁচটি বৃহত্তম শেয়ারহোল্ডার প্রত্যেকে সরাসরি একজন পরিচালক নিয়োগ করেন, যখন বাকি দেশগুলি গোষ্ঠী বা "আসনে" সংগঠিত হয় যারা অবশিষ্ট ২০ জন পরিচালককে নির্বাচন করে। সুতরাং, উপস্থাপনা মিশ্র।: মূলধন কোটা অনুসারে পদবী এবং নির্বাচনী এলাকা অনুসারে নির্বাচন।
ঐতিহাসিকভাবে, সদস্য সংখ্যা বৃদ্ধির সাথে সাথে পরিচালকের সংখ্যা পরিবর্তিত হয়েছে: ১৯৯২ সালের আগে ২২ জন, তারপর ২৪ জন এবং ২০১০ সালের নভেম্বর থেকে এটি স্থিতিশীল হয়েছে ২৫ জন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাএই কাঠামোর মধ্যে, পরিচালকরা সপ্তাহে বেশ কয়েকবার ঋণ, গ্যারান্টি, নতুন নীতি, বাজেট এবং দেশের কৌশল অনুমোদনের জন্য মিলিত হন। গ্রুপ প্রেসিডেন্ট সভার সভাপতিত্ব করেন কিন্তু তার কোনও ভোটাধিকার থাকে না; তার ভূমিকা হল প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব দেওয়া, কর্মী নিয়োগ ও সংগঠিত করা এবং পরিণামে ব্যাংকের দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করা।
ভোটাধিকার মূলত মূলধন চাঁদার মাধ্যমে নির্ধারিত হয়, যা প্রতিটি দেশের সম্পদের সমানুপাতিক। উদাহরণস্বরূপ, বিশ্বব্যাংকের একটি ভোটদান ক্ষমতা টেবিলে আনুমানিক নিম্নলিখিত ওজন দেখানো হয়েছে: মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র (৫৬.৬৪%), জাপান (৬.৮৯%), চীন (৪.৪৫%), জার্মানি (৪.০৩%), ফ্রান্স (৩.৭৮%), যুক্তরাজ্য (৩.৭৮%), ভারত (২.৯৩%), রাশিয়া (২.৭৯%), সৌদি আরব (২.৭৯%), ইতালি (২.৬৬%), কানাডা (২.৪৫%), ব্রাজিল (২.২৫%), নেদারল্যান্ডস (১.৯৩%), স্পেন (১.৮৬%) এবং মেক্সিকো (১.৬৯%)।
আরেকটি তথ্যসূত্রে উল্লেখ করা হয়েছে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ১৬.৩৮% ভোট নিয়ন্ত্রণ করেছে, তারপরে জাপান (৭.৮৬%), জার্মানি (৪.৪৮%), ফ্রান্স (৪.৩০%) এবং যুক্তরাজ্য (৪.৩০%) রয়েছে, যেখানে ২৪টি আফ্রিকান দেশ মিলিতভাবে মাত্র ২.৮৫% ভোট পেয়েছে। এই পরিসংখ্যানগুলি প্রধান অর্থনীতির আপেক্ষিক ওজন প্রদর্শন করে, যদিও জীবভেদে পরিবর্তিত হয় গ্রুপের মধ্যেই।
অন্যান্য সহায়তা সংস্থা আছে, যেমন একটি কনসেজো কনসালটিভো বোর্ড অফ গভর্নরস কর্তৃক নিযুক্ত, যার মধ্যে ব্যাংকিং, শিল্প, কৃষি এবং শ্রম খাতের প্রতিনিধিরা সাধারণ নীতিগত বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার জন্য অন্তর্ভুক্ত। তদুপরি, অলিখিত ঐতিহ্য অনুসারে, বিশ্বব্যাংকের সভাপতি সাধারণত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র কর্তৃক মনোনীত হন; ২০২৩ সালের ফেব্রুয়ারিতে, জো বাইডেন অজয় বঙ্গের প্রার্থীতা ঘোষণা করেন, যিনি এখন রূপান্তর এবং অংশীদারিত্বের এজেন্ডা নিয়ে প্রতিষ্ঠানটির নেতৃত্ব দিচ্ছেন।
টাকা কোথা থেকে আসে এবং কোন কোন উপকরণ ব্যবহার করা হয়?
যখন দেশগুলি যোগ দেয়, তখন তারা মূলধন গ্রহণ করে এবং খুব সামান্য অংশ পরিশোধ করে; বাকি অংশ জামানত হিসেবে "নগদযোগ্য" হয়, যা ব্যাংকের উচ্চ ক্রেডিট রেটিং বজায় রাখে। তবে, ঋণের জন্য বেশিরভাগ সম্পদ আসে বন্ড ইস্যু বিশ্ববাজারে আইবিআরডি থেকে বিনিয়োগ, শেয়ারহোল্ডার সরকারগুলির সম্মিলিত সমর্থনের কারণে অত্যন্ত নিরাপদ বিনিয়োগ হিসাবে বিবেচিত হয়।
সময়ের সাথে সাথে অর্থায়ন পদ্ধতি বৈচিত্র্যময় হয়েছে। ঐতিহ্যগতভাবে, ব্যাংক পাঁচটি প্রধান ধরণের উপকরণ পরিচালনা করেছে: প্রকল্প ঋণ (রাস্তা, শক্তি, পানি এবং স্যানিটেশন, ইত্যাদি); খাতভিত্তিক ঋণ যা নীতি এবং অগ্রাধিকারগুলিকে নির্দেশ করে যেমন কৃষি বা জ্বালানিরাষ্ট্রীয় সংস্কার ও শক্তিশালীকরণের জন্য প্রাতিষ্ঠানিক ঋণ; সমন্বয় ঋণ (১৯৮০-এর দশকে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত কাঠামোগত সমন্বয় ঋণ সহ); এবং নির্দিষ্ট প্রেক্ষাপটে অনুদান। সকল ক্ষেত্রে, কার্যক্রমের মধ্যে কয়েক বছর ধরে পর্যবেক্ষণ সহ আর্থিক এবং বাস্তবায়ন শর্ত অন্তর্ভুক্ত থাকে।
আইবিআরডি ঋণ সাধারণত পৃথকভাবে আলোচনার মাধ্যমে নেওয়া হয়, বাজার দরে ১৫-২০ বছরের গ্রেস পিরিয়ড এবং পরিশোধের শর্তাবলী সহ। ঐতিহাসিকভাবে, ব্যাংক ঋণ পুনর্গঠন বা বাতিল করে না, যা এর রক্ষণশীল খ্যাতিকে আরও শক্তিশালী করে। উদাহরণস্বরূপ, ২০০২ সালে, উন্নয়নশীল দেশগুলিকে সহায়তার পরিমাণ ছিল প্রায় ৮.১ বিলিয়ন ডলার, দীর্ঘমেয়াদী ঋণের ক্ষেত্রে অতিরিক্ত ১১.৫ বিলিয়ন ডলার; পরিসংখ্যানগুলি ব্যাংকের ভূমিকাকে ব্যাখ্যা করে চক্রাকারে অর্থায়ন এবং স্থিতিশীল।
সমান্তরালভাবে, গ্রুপটি গ্যারান্টি (MIGA), বেসরকারি খাতের জন্য ঋণ এবং মূলধন (IFC), এবং সালিসি পরিষেবা (ICSID) নিয়ে কাজ করে, এইভাবে সমস্ত কিছু কভার করে বাজেট সহায়তা এবং সরকারি বিনিয়োগ, বেসরকারি মূলধনের সংগঠিতকরণ, ঝুঁকি হ্রাস এবং বিরোধ নিষ্পত্তি পর্যন্ত।
পরিচালনার ইতিহাস: পরিবর্তন, প্রকল্প এবং বিষয়ভিত্তিক সম্প্রসারণ
তার প্রথম দশকগুলিতে, ব্যাংকটি উৎপাদনশীল অবকাঠামোর উপর তার পোর্টফোলিওকে কেন্দ্রীভূত করেছিল। এর একটি প্রধান উদাহরণ হল ১৯৬৫ সালে বিশ্বব্যাংকের আর্থিক সহায়তায় তৎকালীন যুগোস্লাভিয়ায় সারায়েভো-প্লোচে রেললাইন নির্মাণ। মার্শাল পরিকল্পনা যখন ইউরোপীয় পুনর্গঠনে নেতৃত্ব দেয়, তখন প্রতিষ্ঠানটি অন্যান্য মহাদেশে তার স্থাপনা ত্বরান্বিত করে, আর্থিক স্থায়িত্বের দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে বন্দর, রাস্তা এবং বিদ্যুৎ কেন্দ্রের অর্থায়ন করে এবং অর্থনৈতিক লাভ.
১৯৭০-এর দশকে, লক্ষ্য আরও বিস্তৃত হয়: উদাহরণস্বরূপ, ১৯৭৩ সালে, এটি সাও পাওলোতে জল ও স্যানিটেশন পরিষেবা উন্নত করার জন্য একটি জলাধার নির্মাণকে সমর্থন করে, যা নদীগুলির জন্য একটি ব্যাপক পদ্ধতির সাথে প্রথম পরিবেশগত প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি। ১৯৬৮ সালে রবার্ট ম্যাকনামারার অধীনে, ব্যাংকটি তার ঋণের পরিমাণ এবং পরিধি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে, মৌলিক চাহিদা পূরণের উদ্যোগগুলিকে প্রচার করে এবং ইউজিন রটবার্গের নেতৃত্বে বিশ্বব্যাপী ইস্যুগুলির মাধ্যমে তার তহবিল ভিত্তি প্রসারিত করে। এই পরিবর্তন, প্রভাব বৃদ্ধি করার সাথে সাথে, দ্রুত বর্ধিত ঋণ ১৯৭৬ থেকে ১৯৮০ সালের মধ্যে উন্নয়নশীল দেশগুলিতে।
১৯৮০-এর দশক একটি নতুন অধ্যায় নিয়ে আসে: অভ্যন্তরীণ শ্রম বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য বিশ্বব্যাংকের প্রশাসনিক ট্রাইব্যুনাল তৈরি করা হয় (১৯৮০), এবং একই সময়ে, ঋণ সংকট মোকাবেলায় কাঠামোগত সমন্বয় ঋণ ব্যাপক আকার ধারণ করে। দশকের শেষে, ইউনিসেফ কিছু সংস্কারের নেতিবাচক সামাজিক প্রভাব সম্পর্কে সতর্ক করে, বিশেষ করে এশিয়া, আফ্রিকা এবং ল্যাটিন আমেরিকার লক্ষ লক্ষ শিশুর স্বাস্থ্য, পুষ্টি এবং শিক্ষার উপর। সমালোচনার জবাবে, ব্যাংকটি অন্তর্ভুক্ত করে এনজিও এবং পরিবেশগত গোষ্ঠী কার্যক্রমের নকশায় কঠোর পরিবেশগত সুরক্ষা নীতি গ্রহণ করেছে, যার মধ্যে ১৯৯১ সালে আমাজনের মতো বনের উপর সরাসরি নেতিবাচক প্রভাব ফেলে এমন প্রকল্পগুলিতে অর্থায়ন না করার সিদ্ধান্তও অন্তর্ভুক্ত।
জনস্বাস্থ্যের ক্ষেত্রে, ব্যাংক বিশ্বব্যাপী জনসাধারণের জন্য পণ্যের প্রচারণা চালায়: ২০০০ সালে এটি "এইডসের বিরুদ্ধে যুদ্ধ" ঘোষণা করে এবং ২০১১ সালে "যক্ষ্মা বন্ধ" করার জন্য আন্তর্জাতিক জোটে যোগ দেয়। এটি ওজোন-ক্ষয়কারী পদার্থের পর্যায়ক্রমে অপসারণ ত্বরান্বিত করার জন্য একটি নিবেদিতপ্রাণ সংস্থা নিয়ে মন্ট্রিল প্রোটোকলকেও সমর্থন করে। ২০১০ সালে, এটি স্থানীয় পর্যটন প্রচারের জন্য সেশেলস-এ MAGIC প্রকল্প চালু করে, এরপর ২০১২ সালে TIME প্রোগ্রাম চালু করে; এবং সময়ের সাথে সাথে, এটি প্রশিক্ষণ উদ্যোগের জন্য অর্থায়ন করেছে, যেমন কোরিয়ায় ১৯৮০ সালের প্রকল্প (পুসান ভোকেশনাল ট্রেনিং ইনস্টিটিউট, $২৩ মিলিয়ন ডলার) অথবা সম্প্রদায়-চালিত উন্নয়ন, যেমন একবিংশ শতাব্দীর শুরুতে আফ্রিকায় মোতায়েন করা হয়েছিল।
সহস্রাব্দ উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রার এজেন্ডার মাধ্যমে সামাজিক ও সম্প্রদায়গত দৃষ্টিভঙ্গি শক্তিশালী হয়ে ওঠে এবং পরবর্তীকালে, স্থায়ী উন্নয়ন লক্ষ্যউদাহরণস্বরূপ, ২০০৮ সালে কেনিয়ায় নারীদের সক্রিয় অংশগ্রহণের প্রকল্পগুলি তুলে ধরা হয়েছিল, যার মধ্যে ঝুঁকিপূর্ণ গোষ্ঠীগুলির সুরক্ষা জোরদার করা, সাহায্যের সমন্বয় সাধন করা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে জলবায়ু পরিবর্তনশীলতার একীকরণ অন্তর্ভুক্ত ছিল।
কর্মসূচি, অফিস এবং একটি বিস্তৃত সিএসআর এজেন্ডা
বিশ্বব্যাংকের ১৩০ টিরও বেশি দেশে অফিস রয়েছে এবং ১০,০০০ এরও বেশি কর্মচারীর সাথে প্রায় ৫,০০০ পরামর্শদাতা এবং অস্থায়ী কর্মী রয়েছে। এই বিস্তৃত পরিসরের মাধ্যমে কারিগরি সহায়তা এবং প্রকল্প পর্যবেক্ষণ স্থাপন করা সম্ভব হয়, একই সাথে কেন্দ্রীয় পর্যায়ে অঞ্চলগুলির সাথে নীতিমালা সমন্বয় করা সম্ভব হয়। বিশ্বব্যাপী অনুশীলন এবং ক্রস-কাটিং সমাধান।
কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপন্সিবিলিটি (CSR) এর ক্ষেত্রে, ব্যাংকটি বিভিন্ন উদ্যোগকে উৎসাহিত করেছে যেমন: CSR এবং টেকসই প্রতিযোগিতামূলকতার উপর একটি প্রোগ্রাম; বেসরকারি খাতের উপদেষ্টা পরিষেবা বিভাগের মধ্যে একটি CSR অনুশীলন অফিস; CSR-এ একটি ডিপ্লোমা; CSR-এ দক্ষিণ-দক্ষিণ সহযোগিতা; সেক্টরাল প্রোগ্রাম (উদাহরণস্বরূপ, ল্যাটিন আমেরিকা এবং ক্যারিবিয়ান অঞ্চলে জ্বালানিতে); কর্মক্ষমতা মানদণ্ডের চালিকাশক্তি হিসেবে IFC-এর ভূমিকা; এবং সার্টিফিকেশন পাইলট লিঙ্গ সমতায় কোম্পানিগুলির ভূমিকা। এছাড়াও, এটি আমেরিকাস কনফারেন্স অন সিএসআর "পার্টনারশিপ ফর ডেভেলপমেন্ট" এর মতো প্রচারমূলক অনুষ্ঠানের আয়োজন করে।
সহযোগিতা ট্রাস্ট তহবিলের উপরও নির্ভর করে যা দাতাদের সম্পদকে নির্দিষ্ট লক্ষ্যে পরিচালিত করে। উদাহরণস্বরূপ, স্পেন একক দাতা হিসেবে অথবা বিশ্বব্যাংকের একাধিক তহবিলে কনসোর্টিয়ার অংশ হিসেবে অংশগ্রহণ করেছে এবং মেক্সিকো, ভেনেজুয়েলা, গুয়াতেমালা, এল সালভাদর, কোস্টারিকা, হন্ডুরাস এবং নিকারাগুয়া'র সাথে একটি "আসন" ভাগ করে নিয়েছে, যা নির্বাহী ব্যবস্থাপনা প্রতি দুই বছর.
তথ্য এবং সংগঠনের দিক থেকে, এটি উল্লেখ করার মতো যে, কিছু প্রাতিষ্ঠানিক তালিকা অনুসারে, বিশ্বব্যাংককে ওয়াশিংটন ডিসিতে সদর দপ্তরযুক্ত একটি আর্থিক পরিষেবা সংস্থা হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে, যা IBRD এবং IDA দ্বারা গঠিত, যা ব্রেটন উডস চুক্তির মধ্যে প্রণীত, এবং এমনকি উল্লেখগুলিও উদ্ধৃত করা হয়েছে কনফেডারেশন অফ ওপেন অ্যাক্সেস রিপোজিটরিজ এবং ডেটাসাইট কিছু মেটাডেটায়, গৌণ উৎসের বৈচিত্র্য (এবং কখনও কখনও অসঙ্গতি) প্রমাণ পাওয়া যায়।
জলবায়ু কর্মসূচী: লক্ষ্য, অর্থায়ন এবং উপকরণ
বিশ্বব্যাংক তার জলবায়ু উচ্চাকাঙ্ক্ষা আরও জোরদার করেছে। তাদের ২০২১-২০২৫ সালের জলবায়ু কর্মপরিকল্পনায় মোট অর্থায়নের গড়ে ৩৫% জলবায়ু উদ্যোগের জন্য উৎসর্গ করার লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছে, যেখানে IBRD এবং IDA-এর প্রচেষ্টার কমপক্ষে ৫০% লক্ষ্য থাকবে অভিযোজনIFC এবং MIGA, তাদের পক্ষ থেকে, কার্বন নিঃসরণ এবং স্থিতিস্থাপকতা ত্বরান্বিত করার জন্য বেসরকারি মূলধনের সংগঠিতকরণকে অগ্রাধিকার দেয়।
২০২৪ অর্থবছরে, ব্যাংক রেকর্ড পরিমাণ বরাদ্দ করেছে 42.600 মিলিয়ন ডলার জলবায়ু প্রকল্পগুলিতে (আগের বছরের তুলনায় ১০% বেশি), যার মধ্যে রয়েছে পরিষ্কার শক্তি, টেকসই পরিবহন এবং সম্প্রদায়ের স্থিতিস্থাপকতা। অজয় বঙ্গের সভাপতিত্বে, ২০২৫ অর্থবছর থেকে জলবায়ুতে বরাদ্দকৃত পোর্টফোলিওর ৪৫% বৃদ্ধি ঘোষণা করা হয়েছে, যা ব্যাংকের কেন্দ্রীয় ভূমিকার ইঙ্গিত দেয়। সবুজ অর্থায়ন গ্লোবাল।
সাম্প্রতিক প্রধান প্রকল্পগুলির মধ্যে রয়েছে: বাংলাদেশে ৯০০ টিরও বেশি ঘূর্ণিঝড় আশ্রয়কেন্দ্র; মেকং ডেল্টা (ভিয়েতনাম) -এ কম নির্গমনশীল ধান চাষ এবং টেকসই অনুশীলন, যা ১.৪ মিলিয়ন পরিবারকে উপকৃত করবে; এবং সেনেগালে কম নির্গমনশীল গণপরিবহন ব্যবস্থা (ডাকারে বৈদ্যুতিক বাস) এবং কায়রোতে একটি পাইলট প্রকল্প। এই হস্তক্ষেপগুলির লক্ষ্য দ্বৈত ফলাফল অর্জন করা: নির্গমন হ্রাস করা এবং জীবনের মান উন্নত.
সম্পদ সংগ্রহের জন্য, ব্যাংকটি সবুজ ঋণ এবং টেকসই উন্নয়ন বন্ডের মতো উপকরণ ব্যবহার করেছে, যা টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রার সাথে যুক্ত বার্ষিক $60.000 বিলিয়ন পর্যন্ত বিনিয়োগ করেছে; ছাড়মূলক অর্থায়ন (কারিগরি সহায়তা এবং দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারিত্বের মাধ্যমে বাজারের হারের নিচে); এবং ERPA চুক্তি (নির্গমন হ্রাসের জন্য অর্থপ্রদান) যা কার্বন ক্রেডিট স্থানান্তরের অনুমতি দেয়, যেমনটি প্রোগ্রামে উল্লেখ করা হয়েছে। জাম্বেজিয়ার সমন্বিত ল্যান্ডস্কেপ ব্যবস্থাপনা মোজাম্বিকে বন উজাড় বন্ধ করতে।
জলবায়ুকে কার্যক্রমে একীভূত করার জন্য বিশ্লেষণাত্মক এবং পর্যবেক্ষণ সরঞ্জামগুলির প্রয়োজন: জলবায়ু এবং দুর্যোগ ঝুঁকি মূল্যায়ন, গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হিসাব, অর্থনৈতিক বিশ্লেষণে কার্বন ছায়া মূল্য নির্ধারণ, এবং, দেশ পর্যায়ে, জলবায়ু ও উন্নয়ন প্রতিবেদন (সিসিডিআর)প্রকাশের ক্ষেত্রে, ব্যাংকটি টিসিএফডি কাঠামো অনুসারে অগ্রগতি করেছে এবং প্রকল্প নকশা পরিচালনার জন্য এটি একটি স্থিতিস্থাপকতা রেটিং সিস্টেম (এ, বি বা সি) ব্যবহার করে যা অ-বিশেষজ্ঞদের পক্ষে ব্যাখ্যা করা সহজ।
তবে, শুধু প্রশংসাই নয়। অক্সফামের একটি প্রতিবেদনে ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে ২০১৭ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে জলবায়ু অর্থায়নে ২৪ থেকে ৪১ বিলিয়ন ডলারের মধ্যে পর্যাপ্ত জনসাধারণের সন্ধানযোগ্যতার অভাব ছিল, যার ফলে প্রভাব মূল্যায়ন ব্যাহত হচ্ছিল। এই ধরণের প্রশ্নগুলির কারণে আরও স্বচ্ছতা এবং সম্পদের আরও ভালো লেবেলিং, বিশেষ করে COP-এর মতো শীর্ষ সম্মেলনের প্রস্তুতির ক্ষেত্রে।
সমালোচনা, বিতর্ক এবং খোলামেলা বিতর্ক
বছরের পর বছর ধরে, বিশ্বব্যাংক পরিবেশ এবং স্থানীয় সম্প্রদায়ের উপর কিছু প্রকল্পের প্রভাবের জন্য সমালোচনার সম্মুখীন হয়েছে। প্রায়শই উদ্ধৃত উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে নর্মদা নদীর উপর সর্দার সরোবর বাঁধ (ভারত), যা লক্ষ লক্ষ মানুষকে বাস্তুচ্যুত করেছিল; ব্রাজিলের পোলোনোরোয়েস্তে উন্নয়ন প্রকল্প, যা ব্যাপক বন উজাড়ের সাথে সম্পর্কিত; থাইল্যান্ডের পাক মুন বাঁধ, যা মাছ ধরার উপর গুরুতর প্রভাব ফেলে; এবং সিংরাউলি (ভারত) তে খনির সম্প্রসারণ, যা দূষণ এবং জোরপূর্বক পুনর্বাসন.
বিপজ্জনক বর্জ্য রপ্তানিকে উৎসাহিত করে অথবা দূষণকারী শিল্পগুলিকে উন্নয়নশীল দেশগুলিতে স্থানান্তরিত করতে উৎসাহিত করে শিল্পোন্নত দেশগুলির স্বার্থের পক্ষেও অভিযোগ করা হয়েছে। গ্রামীণ এলাকায়, কিছু সমালোচক যুক্তি দেন যে ছোট কৃষক তারা বৃহৎ বাঁধ থেকে সেচ এবং শক্তির সুবিধাগুলি দেখতে পায়নি, এবং শিল্প ফসলের পরিবর্তে জীবিকা নির্বাহের ফসল প্রতিস্থাপন করা হয়েছে যেখানে এটি উপযুক্ত ছিল না, দারিদ্র্যের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছে।
মানবাধিকারের ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলি লঙ্ঘনের ইতিহাস রয়েছে এমন সরকারগুলিকে ঋণ দেওয়ার বিষয়ে প্রশ্ন তুলেছে, যুক্তি দিয়ে যে তহবিল সরাসরি দমনমূলক কর্মকাণ্ডের জন্য ব্যবহার না করা হলেও, তাদের অনুমোদন অভ্যন্তরীণ সম্পদের অপব্যবহারের জন্য মুক্ত করে। অতীতের ঘটনাগুলির মধ্যে দক্ষিণ আমেরিকার একনায়কতন্ত্র এবং এশিয়ার কর্তৃত্ববাদী শাসন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। অতি সম্প্রতি, সংঘাতের প্রেক্ষাপটে বরাদ্দ নিয়ে প্রশ্ন তোলা হয়েছে, যা বিতর্ককে পুনরুজ্জীবিত করেছে রাজনৈতিক শর্তাবলী এবং ব্যাংকের কার্যনির্বাহী সীমা।
ইন্দোনেশিয়া এবং ব্রাজিলে যেমন দেখা গেছে, অবকাঠামো-সম্পর্কিত স্থানান্তর প্রক্রিয়াগুলি দুর্বল পরিকল্পনার কারণে দুর্ভোগের কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে। তদুপরি, আদিবাসী মানুষ এটি আরেকটি দ্বন্দ্বের উৎস হয়ে দাঁড়িয়েছে: প্রাথমিক নির্দেশিকা থাকা সত্ত্বেও, অভ্যন্তরীণভাবে জানা গেছে যে সেগুলি সর্বদা অনুসরণ করা হয়নি, যার ফলে সম্মতি, ক্ষতিপূরণ এবং সাংস্কৃতিক সুরক্ষার সমস্যা তৈরি হয়েছে।
শাসনব্যবস্থার ক্ষেত্রে, শেয়ারহোল্ডিং ক্ষমতা এবং কার্যত ভেটো ক্ষমতার কারণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উল্লেখযোগ্য প্রভাব সমালোচিত হয়। জোসেফ স্টিগলিৎজের মতো অর্থনীতিবিদরাও এই বন্টন বজায় রাখার জন্য ইউরোপীয় দায়িত্বের দিকে ইঙ্গিত করেছেন, যদিও ইউরোপীয় সত্তার ওজন বাড়ানোর জন্য ২০১০ সালে সংস্কার বাস্তবায়ন করা হয়েছিল। উন্নয়নশীল দেশঅভ্যন্তরীণভাবে, প্রতিষ্ঠানটি কুখ্যাত মামলাগুলিও মোকাবেলা করেছে, যেমন ২০০৭ সালে পক্ষপাতিত্বের অভিযোগে পল উলফোভিটজের পদত্যাগ, অথবা যৌন হয়রানির প্রতিবেদন যা শ্রম ও সততার মান জোরদার করার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে।
বৌদ্ধিকভাবে, বিশ্বায়ন বিরোধী আন্দোলনগুলি বৃহৎ বহুজাতিক কর্পোরেশনের প্রতি পক্ষপাতিত্ব এবং উদারীকরণ নীতির পক্ষে কথা বলার জন্য ব্যাংকটির সমালোচনা করেছে, যা কিছু লোকের দৃষ্টিতে সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণদের পর্যাপ্তভাবে সুরক্ষা দেয়নি। একই সময়ে, অন্যরা উল্লেখ করেছেন যে ব্যাংক সর্বদা দুর্নীতির বিরুদ্ধে বা অবাধ নির্বাচনের দাবিতে যথেষ্ট কঠোর ছিল না। যুদ্ধের টগ তারা স্বচ্ছতা, অংশগ্রহণ এবং সুরক্ষার উপর একাধিক সংস্কার এবং বিতর্ক প্রচার করেছে।
স্পেন, প্রতিনিধিত্ব এবং ব্যবহারিক তথ্য
স্পেন মেক্সিকো, ভেনেজুয়েলা, গুয়াতেমালা, এল সালভাদর, কোস্টারিকা, হন্ডুরাস এবং নিকারাগুয়া সহ একটি যৌথ আসন অধিকার করে। এই আসনটি বিশ্বব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদের নির্বাহী পরিচালক নির্বাচন করে এবং স্পেন প্রতি দুই বছর অন্তর পর্যায়ক্রমে এটি পরিচালনা করে। এছাড়াও, স্পেন বিভিন্ন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে (একক দাতা হিসাবে বা কনসোর্টিয়ামে) ব্যাংকের ট্রাস্ট তহবিলে অবদান রাখে যেমন সুশাসন, লিঙ্গ সমতাজলবায়ু এবং মানব উন্নয়ন।
প্রাতিষ্ঠানিক অনুসন্ধানের জন্য, বিশ্বব্যাংকের কেন্দ্রীয় যোগাযোগের তথ্য হল: 1818 H Street, NW, Washington, DC 20433, USA। টেলিফোন: +1 (202) 473-1000। ফ্যাক্স: +1 (202) 477-6391। ইমেল: pic@worldbank.org। অফিসিয়াল ওয়েবসাইট: http://www.worldbank.org। যদিও ব্যাংকটি 189 সদস্যের (কিছু সূত্র নির্দিষ্ট সময়ে 184 সদস্যের) একটি সমবায় হিসেবে কাজ করে, এর ভোটদান কাঠামো এবং উপকরণের পোর্টফোলিও পর্যায়ক্রমে আপডেট করা হয়, তাই সর্বাধিক হালনাগাদ তথ্যের জন্য অফিসিয়াল ওয়েবসাইটগুলি দেখার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে। বর্তমান তথ্য.
কঠিন তথ্যের বাইরে, প্রতিষ্ঠানের গতিপথ নির্ধারণকারী রাষ্ট্রপতিদের তালিকা মনে রাখা মূল্যবান: ইউজিন মেয়ার; জন জে. ম্যাকক্লয়; ইউজিন আর. ব্ল্যাক; জর্জ ডি. উডস; রবার্ট ম্যাকনামারা; অ্যালডেন ডব্লিউ. ক্লাউসেন; বারবার বি. কনেবল; লুইস টি. প্রেস্টন; জেমস ওল্ফেনসন; পল ওল্ফোভিটজ; রবার্ট জোয়েলিক; জিম ইয়ং কিম; ডেভিড ম্যালপাস; এবং, ২০২৩ সাল থেকে, অজয় বাঙ্গা। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র কর্তৃক মনোনীত প্রার্থীর কাছে রাষ্ট্রপতি পদ যাওয়ার অলিখিত ঐতিহ্য এখনও টিকে আছে এবং এর অংশ। বৈধতা বিতর্ক এবং প্রতিনিধিত্ব।
প্রায় আট দশক পিছিয়ে থাকার পর, বিশ্বব্যাংক বিভিন্ন পর্যায়ের মধ্য দিয়ে গেছে: পুনর্গঠন, অবকাঠামো, মৌলিক চাহিদা, কাঠামোগত সমন্বয়, পরিবেশগত সুরক্ষা, বেসরকারি খাতকে উৎসাহিত করা, সামাজিক সুরক্ষা এবং এখন ক্রমবর্ধমানভাবে আন্তঃ-কাটা জলবায়ু অগ্রাধিকার। এর শক্তির মধ্যে রয়েছে সম্পদ সংগ্রহের ক্ষমতা, বিশ্বব্যাপী নাগাল এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা; অন্যদিকে, এর চ্যালেঞ্জগুলি বৃহত্তর স্বচ্ছতা, উন্নত প্রভাব পরিমাপ, উদীয়মান অর্থনীতির জন্য একটি শক্তিশালী কণ্ঠস্বর এবং শক্তিশালী সামাজিক সুরক্ষার দিকে ইঙ্গিত করে যা জনগণকে তার নীতির কেন্দ্রবিন্দুতে রাখে। টেকসই উন্নয়ন.