- Trh s bydlením čelí strukturálnímu deficitu bydlení kvůli rozdílu mezi zakládáním domácností a kapacitou pro realizaci nové výstavby.
- Alternativní financování a soukromý dluh získávají na popularitě oproti tradičnímu bankovnictví, aby urychlily rozvojové cykly.
- Sektor dlouhodobé péče a pobytových služeb funguje v rámci přísných regulačních rámců a kolektivních smluv, které zaručují osobní autonomii.
Trh s nemovitostmi ve Španělsku prochází poměrně složitým obdobím, kdy touha stavět se ne vždy shoduje s realitou dané lokality. Přestože počet stavebních povolení pro novostavby zaznamenal značný nárůst a dosáhl úrovně, která nebyla zaznamenána od krize v roce 2008, panuje pocit, že je nedostatek domů tam, kde jsou nejvíce potřeba , což vytváří nesoulad, který zhoršuje deficit bytové nabídky.
Kromě toho existuje sektor rezidenční a dlouhodobé péče, který je skutečným sociálním motorem pro seniory a zranitelné osoby. Tento sektor závisí nejen na fyzické infrastruktuře, ale také na důsledném řízení lidských zdrojů a regulačních předpisů , které se snaží vyvážit kvalitu péče s ekonomickou životaschopností center a ochranou pracovníků.
Úzké hrdlo v bytové výstavbě
Při pohledu na čísla se zdá, že jsme na správné cestě s nárůstem stavebních povolení jak pro tržní, tak pro dotované bydlení. Existuje však vážný problém: domy se nedokončují plánovaným tempem. V závěrečné fázi výstavby je úzké hrdlo , což má za následek největší rozdíl mezi tím, co bylo zahájeno, a tím, co bylo dokončeno, od roku 2010.
Co způsobuje tento nepořádek? Není to jen jedna věc. Čelíme chronickému nedostatku kvalifikované pracovní síly , zpožděním v dodávkách materiálů a byrokratické zátěži, která by nahnala husí kůži každému developerovi. Navíc problémy s elektrickou infrastrukturou zpomalují realizaci mnoha developerských projektů, takže je velmi obtížné v krátkodobém horizontu překročit 100 000 dokončených jednotek.
Aby se tento chaos vyřešil, je nezbytné, aby se správní orgány sebraly a urychlily vydávání územních plánovacích licencí , čímž by se uvolnily již dostupné veřejné pozemky, aby se nabídka mohla uvolnit dříve, než se deficit stane nezvladatelným.
Nová pravidla hry ve financování
Tradiční banky již nemohou nést celé břemeno vývojového cyklu. Historicky byly banky opatrné s poměry úvěrů, což způsobovalo mezeru ve financování , která se mohla pohybovat od 20 % do 35 % celkových nákladů projektu. Zde přichází na řadu alternativní financování a komplexní průvodce nezávislými finančními službami.
- Mezaninový dluh: Tranše podřízeného kapitálu, která umožňuje promotérovi přispět menším vlastním kapitálem a zlepšit ziskovost.
- Žádný povinný předprodej: Na rozdíl od bank mohou specializované fondy financovat projekty v prioritních oblastech na základě životaschopnost a umístění aktivaniž by čekali, až se prodá 50 % domů.
- Výhoda v CIRBE: Jelikož se nejedná o subjekty podávající zprávy, nejsou tyto úvěry zahrnuty v Centrálním úvěrovém registru Španělské centrální banky, což umožňuje provozovateli udržet si svou bankovní úvěrovou kapacitu neporušený.
Tento nový ekosystém, kde fungují platformy jako PrestaPro, nabízí úžasnou rychlost odezvy a je schopen poskytnout první odpověď již za 72 hodin, což je zásadní na trhu, kde šestiměsíční čekání na úvěr může znamenat promarněnou příležitost koupit strategický pozemek.
Rámec péče a zákon o závislých osobách
Pokud jde o oblast rezidenční péče a osobní péče, vše se řídí snahou o autonomii. Španělský systém organizuje dávky do (prioritních) služeb a finanční pomoci, a to na základě sociální politiky definované ve Španělsku . Služby sahají od telepečerské péče a domácí pomoci až po denní centra a trvalou nebo dočasnou rezidenční péči.
Síť sociálních služeb integruje veřejná a veřejně financovaná soukromá centra, přičemž ta druhá jsou řádně akreditována autonomní komunitou . Pokud ve veřejné síti není k dispozici místo, může uživatel získat vázanou finanční výhodu na smluvní odběr akreditované služby, což zajistí, že se pomoc skutečně dostane k těm, kteří ji potřebují, na základě jejich úrovně závislosti a finančních možností.
Pracovněprávní předpisy v sektoru dlouhodobé péče
Pracovníci v tomto sektoru se řídí velmi podrobnými rámcovými smlouvami, které zařazují zaměstnance do profesních skupin. Od managementu a vysokoškolských absolventů (lékaři, psychologové) až po pomocný a servisní personál má každá role jasně definované funkce, aby se zabránilo překrývání a byla zaručena kvalita péče o uživatele.
Pokud jde o nábor zaměstnanců, existuje jasný závazek ke stabilitě s cílem, aby 80 % zaměstnanců mělo smlouvy na dobu neurčitou . Regulovány jsou velmi specifické aspekty, jako je maximální roční pracovní doba (která se mírně liší v závislosti na tom, zda se jedná o domácí péči nebo pobytovou péči) a zkušební doby, které mohou u manažerských pozic trvat až šest měsíců.
Dohoda klade také velký důraz na prevenci pracovních rizik , zejména pokud jde o ergonomická a psychosociální rizika, vzhledem k fyzické a emocionální náročnosti péče o závislé osoby. Dále zavádí přísné protokoly proti diskriminaci a plány na zajištění rovnosti s cílem odstranit genderovou propast v převážně ženském sektoru.
Realita sektoru bydlení a péče ve Španělsku odhaluje neustálé napětí mezi rostoucí poptávkou a reakční kapacitou omezenou byrokracií a financováním. Zatímco developerské firmy hledají alternativní způsoby řešení nedostatku bytů, služby dlouhodobé péče se profesionalizují v rámci přísných pracovních rámců, aby se zajistila udržitelnost a důstojnost péče o nejzranitelnější osoby .
