BBVA Grupp: ajalugu, laienemine ja praegune positsioon

algatamine » Kastid » BBVA Grupp: ajalugu, laienemine ja praegune positsioon

Tänapäeval on BBVA Grupp üks rahvusvahelise finantssüsteemi peamisi tegijaid ning juhtiv institutsioon Hispaanias ja Ladina-Ameerikas. Selle ajalugu algas 19. sajandi Bilbaos, kuid praegune reaalsus sarnaneb vähe selle piirkondliku emissiooni- ja diskontpangaga: me räägime rahvusvahelisest kontsernist , millel on miljoneid kliente, mis on esindatud mitmel kontinendil, on tugevalt pühendunud tehnoloogiale ja jätkusuutlikkusele ning mille majanduslik seisund asetab selle kindlalt Euroopa tipppankade hulka.

Aastate jooksul on BBVA ühendanud orgaanilise kasvu, strateegilised omandamised ja põhjaliku digitaalse transformatsiooni, et saada võtmeisikuks sellistel turgudel nagu Hispaania, Mehhiko ja Türgi, säilitades samal ajal märkimisväärse kohaloleku mitmes Lõuna-Ameerika riigis. Samal ajal on ettevõte algatanud arvukalt jätkusuutlikkuse, finantshariduse ja innovatsiooni algatusi ning osalenud ka kõrgetasemelistes ettevõtete tehingutes, näiteks laienemises Ameerika Ühendriikidesse ja Türgisse ning katses ühineda Banco Sabadelliga.

BBVA Grupi praegune olukord ja hiljutised tulemused

Viimastel aastatel on BBVA saavutanud oma ajaloo parimad finantstulemused . 2025. aastal saavutas kontsern 10.511 miljardi euro suuruse puhaskasumi, mis on ligi 4,5% rohkem kui eelmisel aastal, purustades seega omaenda ajaloolise rekordi ja kindlustades kasumlikkuse ja tegevuse jätkusuutliku kasvu trendi.

BBVA põhipangandustegevust toetavad väga kindlad korduvad tulud . Kontserni brutomarginaal oli üle 36.900 miljardi euro, mis on umbes 16% rohkem kui eelmisel aastal. Selle marginaali sees paistab silma intressitulu kasv, mis on püsivalt peaaegu 14%, ning teenustasudelt saadud tulu taastumine, mis suurenes üle 14%, kusjuures positiivsed tulemused ilmnesid praktiliselt kõigis geograafilistes piirkondades.

See tulude kasv on toimunud koos range kuludistsipliiniga . Pank on saavutanud tulude kasvu, mis ületab tunduvalt tegevuskulude kasvu, võimaldades tal vähendada oma efektiivsussuhet umbes 38,8%-ni. See näitaja asetab BBVA Euroopa kõige tõhusamate pankade hulka, mis on oluline tegur sektoris, mis on konkurentsi, regulatsioonide ja tehnoloogiliste muutuste tõttu tugeva surve all.

Tulemuseks on rekordiliselt kõrge puhaskasumi marginaal , mis tõusis üle 22.500 miljardi euro, mis on püsivas arvestuses üle 20% kasv. See tugeva ärikasvu, kulude kontrolli ja paranenud efektiivsuse kombinatsioon tähendab umbes 19,3% ROTE-d (materiaalse omakapitali tootlust), mis on üks Euroopa pangandussektori kõrgemaid tasemeid.

Riski seisukohast näitavad näitajad samuti head olukorda, mis on kooskõlas sisemiste prognoosidega . Riskikulu püsis umbes 1,39% juures, samas kui viivislaenude suhtarv langes ligikaudu 2,7%-ni. Samal ajal paranes kahtlaste laenude kattekordaja 85%-ni, mis näitab ettevaatlikku laenude väljastamist ja konservatiivset krediidiriski juhtimist, hoolimata laenumahu olulisest kasvust.

Kapitali tugevus on kontserni teine ​​​​sammas. Täielikult arvestatud esimese taseme omakapitali suhtarv püsis umbes 12,70% juures, isegi pärast tavapärase dividendi ja ligi 3,96 miljardi euro suuruse erakorralise aktsiate tagasiostuprogrammi mõju arvessevõtmist . Ettevõte hoiab esimese taseme omakapitali sihtvahemikku umbes 12% ja on kordanud oma kavatsust jaotada aktsionäridele selle vahemiku ülempiirist ületav kapital.

Ettevõtte struktuur, põhiandmed ja globaalne kohalolek

BBVA on pangandusliku iseloomuga aktsiaselts ametliku nimega Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, SA. See on noteeritud mitmel rahvusvahelisel börsil: Hispaanias sümboli BME: BBVA all, Mehhiko börsil (BBVA) ja New Yorgi börsil (NYSE: BBVA), mis peegeldab selle selgelt globaalset kutsumust ja rahvusvahelist aktsionäride baasi.

Grupi esimees on Carlos Torres Vila , juhtivtöötaja on aga tegevjuht Onur Genç. Ettevõtte peakontor asub panga ajaloolises sünnikohas Bilbaos (Bizcaya) ja selle keskne operatiivkeskus asub Madridi "BBVA City" kompleksis, kus asub juhtkond ja suur osa globaalsetest teenustest.

BBVA koguvara ulatus 2024. aasta lõpu seisuga ligikaudu 772.402 miljardi euroni , mis tegi sellest varade mahu poolest suuruselt teise Hispaania finantsasutuse maailmas, jäädes alla vaid Banco Santanderile. Tulud ületasid 35.400 miljardit eurot ja kontserni puhaskasum oli 2024. aastal umbes 10.054 miljardit eurot, mis näitab jõulist kasvutrajektoori.

Panga globaalne tööjõud oli ligikaudu 126 000 töötajat üle maailma, enam kui 5.700 filiaali ja üle 77 miljoni aktiivse kliendi. BBVA on noteeritud peamistes börsiindeksites, nagu IBEX 35 ja Dow Jones EURO STOXX 50, ning on rahvusvaheliste jätkusuutlikkuse algatuste, näiteks Net-Zero Banking Alliance'i liige.

Selle peamiste tütarettevõtete hulka kuuluvad BBVA Argentina, BBVA Colombia, BBVA Mexico, BBVA Peruu, BBVA Provincial Venezuelas, BBVA Uruguay ja Garanti BBVA Türgis, lisaks BBVA Switzerland ja selle digitaalsetele ettevõtetele Euroopa turgudel, näiteks Itaalias. Hispaanias, kuhu on koondunud grupi ajalooline tuumik , ületavad varad 457 miljardit eurot, ligi 1.900 filiaali ja enam kui 27 000 töötajat, mis kindlustab ettevõtte positsiooni ühe riigi juhtiva pangana.

BBVA Grupi ajalugu: kohalikust pangast globaalseks hiiglaseks

BBVA Grupi ajalugu algas ametlikult 28. mail 1857 , kui Bilbao kaubandusnõukogu edendas Bilbao panga loomist emissiooni- ja diskontpangana. Sel ajal oli see teedrajav algatus, mis oli tihedalt seotud Baskimaa majandus- ja tööstuskasvuga ning mille selge fookus oli taristuprojektide rahastamisel ja piirkonna terasetööstuse arendamisel.

19. sajandi lõpupoole kaotas Bilbao pank õiguse emiteerida oma valuutat ja reorganiseeris end laenu- ja diskontopangaks, kohandudes regulatiivsete muudatustega. 20. sajandi alguses, 1901. aastal, asutati Vizcaya pank , mis alustas tegevust samuti Bilbaos ja laienes hiljem üle kogu Hispaania, tegutsedes kommerts- ja hoiupangana ning edendades ka olulisi tööstusprojekte, näiteks riigi elektrifitseerimist.

1920. aastal asutas pankurite ja töösturite konsortsium – kuhu kuulusid Banco de Bilbao ja Banco de Vizcaya – Banco de Crédito Industriali (BCI), mille eesmärk oli pakkuda pikaajalisi laene riikliku tööstuse konsolideerimise toetamiseks. See periood tähistas esimeste finantsgruppide algust, millest hiljem sai BBVA.

1960. ja 1970. aastatel alustasid nii Banco de Bilbao kui ka Banco de Vizcaya märkimisväärset laienemisprotsessi. Bilbao hakkas integreerima väiksemaid üksusi, et luua suurema tegevusvõimega finantsgrupp, samas kui Vizcaya valis moodsa universaalpangandusmudeli, kasutades ära leebemaid filiaalide avamise eeskirju oma ärivõrgustiku tugevdamiseks. Samal ajal laiendas oma tegevust ka Banco Exterior de España ja moodustas oma finantsgrupi, omandades 1983. aastal selliseid üksusi nagu Banco de Alicante.

1980. aastatel, finantsregulatsiooni dereguleerimise ja tehnoloogia arengu keskel, keskendus Banco de Bilbao oma strateegias suuruse ja rahvusvahelise kohaloleku saavutamisele , et pääseda ligi uutele finantsettevõtetele (väärtpaberistamine, globaalsed turud jne). Banco de Vizcaya mängis omalt poolt olulist rolli raskustes olevate institutsioonide päästmisel, kasvades kiiresti omandamiste kaudu, millest kõige olulisem oli Banca Catalana ostmine 1984. aastal, mis aitas tal moodustada suure pangandusgrupi.

Peamine pöördepunkt saabus 1988. aastal Banco de Bilbao ja Banco de Vizcaya ühinemislepinguga. See operatsioon kulmineerus BBV kaubamärgi kasutuselevõtuga 1989. aastal. Aastaid hiljem, 1991. aastal, lõi Hispaania valitsus riigipanga Argentaria, mis koondas erinevaid riigipanku; ja pärast erastamisprotsessi aastatel 1993–1998 pandi alus uuele ulatuslikule integratsioonile.

1999. aasta oktoobris teatasid BBV ja Argentaria oma ühinemisprojektist. See viis Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) loomiseni, mis on märkimisväärne institutsioon tugevate kapitalireservide, laia geograafilise mitmekesisuse ja kindla finantsstruktuuriga. Algselt olid selle ühised eesistujad Emilio Ybarra (endine BBV töötaja) ja Francisco González Rodríguez (endine Argentaria töötaja). 2000. aasta jaanuaris võeti kasutusele ühtne kaubamärk BBVA ja 2001. aasta veebruaris viidi lõpule lõplik integratsioon. Francisco Gonzálezist sai ainus esimees ja José Ignacio Goirigolzarri asus tegevjuhi rolli.

Sellest ajast alates on BBVA läbinud intensiivse laienemise perioodi, eriti välismaal, millega kaasnes märkimisväärne tegevus Hispaania turul. Aastatel 2012–2014 kasutas ettevõte Hispaania pangandussektori restruktureerimist ära, et tugevdada oma positsiooni Kataloonias, kus ettevõtte turuosa oli väiksem, omandades natsionaliseeritud kontsernid Unnim Banc ja Catalunya Banc, mis koosnesid mitmest endisest Kataloonia hoiupangast.

BBVA omandas Unnimi 2012. aastal pärast avalikku enampakkumist , kus BBVA lubas mitte taotleda kapitali- ega likviidsusabi. Algselt jäi see kontserni kuuluvaks iseseisvaks pangaks, kuid 2013. aastal kiideti heaks selle ühinemine ülevõtmise teel ja sama aasta mais viidi integratsioon lõpule BBVA kaubamärgi all. Seejärel, 2014. aastal, omandas üksus Catalunya Banci, tehing, mis viidi lõpule 2015. aastal. Pärast perioodi, mil ettevõte kasutas kahte kaubamärki nimega "CatalunyaCaixa", toimus 2016. aastal tehnoloogiline integratsioon, mille käigus Unnim liideti täielikult BBVA-ga ja säilitati ajaloolistel eesmärkidel vaid teatud kaubanduslikud eristavad omadused.

Paralleelselt integreeris BBVA ka oma internetipanga Uno-e ja depoopanga, lihtsustades veelgi oma struktuuri. 2016. aastal vormistati ühinemine Catalunya Banciga ja Uno-e lõplik ülevõtmine, konsolideerides seeläbi oma võrgustikku Hispaanias ja tugevdades oma positsiooni, eriti Kataloonias.

Rahvusvaheline laienemine: Ladina-Ameerika, Ameerika Ühendriigid, Euroopa ja Aasia

BBVA rahvusvaheline laienemine algas 20. sajandi alguses, kui Banco de Bilbao avas 1902. aastal filiaali Pariisis ja 1918. aastal Londonis, saades esimeseks Hispaania pangaks, millel oli esindus väljaspool riiki. 1970. ja 1980. aastatel edendasid Banco de Bilbao, Banco de Vizcaya ja Banco Exterior oma kohalolekut Euroopas, Ameerikas ja Aasias esinduste ja tegevuste kaudu suuremates finantskeskustes.

Ladina-Ameerikas kiirenes laienemine 1970. aastate lõpust ja eriti 1990. aastatel. 1979. aastal omandas Banco de Vizcaya Puerto Ricos asuva Banco Comercial de Mayagüezi, millest sai pärast omandamiste kaudu toimunud kasvuperioodi BBVA Puerto Rico. 1995. aastal sisenes kontsern Peruusse ja Mehhikosse : Peruus Banco Continentali erastamise ja omandamise kaudu ning Mehhikos Probursa ostmise kaudu, mis lõpuks ühines Bancomeriga, moodustades BBVA Bancomeri, mis on varade poolest Mehhiko finantssüsteemi juhtiv pank.

1996. aastal sisenes grupp Colombiasse, omandades Banco Ganadero, ning laienes ka Argentinasse ja Uruguaysse, ostes Banco Francés del Río de la Plata, millest sai Argentinas BBVA Banco Francés ja Uruguays BBVA Uruguay. 1997. aastal omandas ettevõte Banco Provinciali Venezuelas ja laiendas oma kohalolekut Argentinas koos Banco de Crédito Argentinoga, lisaks pensionifondihalduri BBVA Previsión AFP arendamisele Boliivias.

Laienemine jätkus Banco BHIF-i omandamisega Tšiilis 1998. aastal ja AFP Provida omandamisega 1999. aastal, samuti sisenemisega Brasiiliasse Banco Excel-Econômico kaudu. Argentinas tugevdas kontsern oma positsiooni kindlustusseltsi Consolidar omandamisega. 2000. aastate alguses toimus Mehhikos BBV Probursa ja Bancomeri viimane ühinemine, mis kindlustas BBVA Bancomeri positsiooni riigi juhtiva finantsasutusena. 2004. aastal algatas kontsern ülevõtmispakkumise Bancomeri 100% omandamiseks ja omandas ka hüpoteekfinantseerimisele spetsialiseerunud ettevõtte Hipotecaria Nacional.

Tšiilis ja Colombias võtsid kohalikud üksused alates 2004. aastast lihtsalt kasutusele BBVA kaubamärgi , tugevdades sellega grupi globaalset identiteeti. 2006. aastal omandas BBVA Colombias Banco Granahorrari, mis pärast Grancolombiano grupi kriisi oli tollal riigi omanduses, ja ühendas selle BBVA Colombiaga, luues ühe riigi suurima pangandusgrupi. 2010. aastal omandas see Crédit Uruguay Banco, mis tegi BBVA Uruguayst süsteemi teise suurima erapanga.

Seejärel kohandas BBVA oma strateegiat selles piirkonnas: 2018. aastal müüs ta oma Tšiili tütarettevõtte Scotiabankile, mis alustas tegevust Scotiabank Azuli kaubamärgi all kuni täieliku integreerimiseni. Paraguays müüdi kohalik filiaal 2019. aastal Colombia kontserni GNB Sudameris kuuluvale Banco GNB Paraguayle ligikaudu 270 miljoni USA dollari eest. Lisaks sisenes BBVA Ladina-Ameerika finantstehnoloogia sektorisse selliste investeeringutega nagu Mehhiko ettevõtte Openpay omandamine, mis on spetsialiseerunud internetimaksetele, ja investeering Brasiilia digipanka Neon, kus ta suurendas oma osalust 2022. aastal ligi 30%-ni.

Ameerika Ühendriikides keskendus BBVA strateegia aastaid piirkondliku frantsiisi konsolideerimisele nn "Päikesevööndis". 2004. aastal omandas ettevõte Californias asuva Valley Banki oma Mehhiko tütarettevõtte kaudu; 2005. aastal ostis see Texases asuva Banco Laredo ja 2006. aastal Texas Regional Bancshares'i. 2007. aastal omandas see Alabamas asuva Compass Banki ja järgmisel aastal ühendas oma kaubamärgid BBVA Compassi alla . 2009. aastal omandas see Texases asuva Guaranty Banki pärast selle kokkuvarisemist. Juba digitaalse panganduse faasis omandas BBVA 2014. aastal finantstehnoloogiaettevõtte Simple ja 2015. aastal digitaalse disaini firma Spring Studio. 2020. aastal teatas aga kogu oma USA äri müümisest PNC-le ligikaudu 9.700 miljardi euro eest, tehing, mis viidi lõpule 2021. aastal ligikaudu 9.600 miljardi euro eest, vabastades kapitali muude strateegiliste prioriteetide jaoks.

Türgis alustas kontsern laienemist 2010. aastal, ostes 24,9% riigi suuruselt teisest pangast Türkiye Garanti Bankası ning leppis Doğuş Groupiga kokku institutsiooni ühises haldamises. Hiljem suurendas kontsern oma osalust 25,01%-ni ja omandas 2014. aastal Doğuşilt veel 14,89%, ulatudes peaaegu 40%-ni kapitalist. 2017. aastal ostis kontsern veel 9,95%, viies oma osaluse peaaegu 50%-ni ja saavutades Garanti üle sisulise kontrolli. 2021. aastal esitas kontsern ülevõtmispakkumise ülejäänud 50,15% omandamiseks, mille väärtus oli üle 2.200 miljardi euro, ja omandas ligikaudu 86% kapitalist, tugevdades seeläbi Garanti BBVA positsiooni oma lipulaevafrantsiisina riigis.

Aasias moodustas BBVA 2006. aastal strateegilise liidu Hiina kontserniga CITIC, omandades osaluse China CITIC Bankis ja CITIC International Financial Holdingsis. Ettevõttele kuulus ligi 10% Hiina pangast ja 30% rahvusvahelisest tütarettevõttest, kuigi hiljem otsustati neid osalusi vähendada ja lõpuks müüa märkimisväärne osa neist. Sellest hoolimata teatas ettevõte 2021. aastal oma sisenemisest Hiina jaemüügiturule digitaalse pangandusmudeli kaudu, mis on kooskõlas ettevõtte strateegiaga kasvada suure potentsiaaliga riikides, kasutades säästlikumaid tehnoloogiaplatvorme.

Strateegia, 2025.–2026. aasta plaan ning pühendumus tehnoloogiale ja tehisintellektile

Aasta 2025 tähistab BBVA uue strateegilise plaani esimest aastat , mis keskendub kolmele põhisambale: kasumlik kasv, digitaalne transformatsioon ja jätkusuutlikkus. Selle aja jooksul omandas pank ligikaudu 11,5 miljonit uut klienti, pöörates erilist tähelepanu ettevõtete ja jätkusuutlike ärisegmentidele, mille tulemuseks oli suurem klientide kaasatus, tehingute maht ja tulevane tulupotentsiaal.

Plaani põhisammas on tehnoloogia ja eelkõige tehisintellekti rakendamine panga igapäevategevuses. BBVA eesmärk on, et tehisintellekt avaldaks mõõdetavat mõju kliendikogemusele, sisemisele tõhususele ja riskijuhtimisele. Täiustatud mudeleid kasutatakse juba tegevuse kvaliteedi parandamiseks, protsesside automatiseerimiseks, pakkumiste isikupärastamiseks ning riskianalüüsi ja -juhtimissüsteemide tugevdamiseks, mille tulemuseks on selge tootlikkuse paranemine.

Grupi lähenemisviis hõlmab nende tööriistade kaasamist sinna, kus need pakuvad tõeliselt käegakatsutavat väärtust, vältides „tehnoloogiat tehnoloogia enda pärast“. Seda digitaliseerimise, tõhususe ja mõistliku riskijuhtimise kombinatsiooni peetakse jätkusuutliku konkurentsieelise allikaks teiste Euroopa ja Ladina-Ameerika pankade ees, eriti keskkonnas, kus intressimäärad kõikuvad ja konkurents uute finantstehnoloogiaettevõtete poolt on tihe.

2026. aastasse vaadates on BBVA eesmärk säilitada positiivne kasv, mille puhul mahu ja kasumi kasv on konkurentide keskmisest suurem ning materiaalse omakapitali tootlus (ROTE) on ligi 20%. Pank usub, et alustab selgelt tugevalt positsioonilt: juhtivad frantsiisid peamistel turgudel, kasumlikkus ja kasvuprofiil, mis on parem kui paljudel Euroopa konkurentidel, ning kindel kapitalibaas, mis võimaldab tal jätkata investeerimist, pakkuda atraktiivset aktsionäridele tootlust ja leevendada võimalikke makromajanduslikke šokke.

Grupp paneb suurt rõhku ka klientide soovitustele kui edu peamisele näitajale. Viimastel aastatel on see järjepidevalt olnud enamikus riikides, kus ta tegutseb, enim soovitatud pankade hulgas, mis näitab, et ettevõtte keskendumine kasutajakogemusele, mobiilipangandusele ja personaalsetele digiteenustele on turul populaarsust kogumas. Eesmärk on seda positsiooni kindlustada, pakkudes üha lihtsamaid ja intuitiivsemaid tooteid ja teenuseid, mis on kohandatud üksikisikute ja ettevõtete tegelikele vajadustele.

Hiljutised ettevõtete tehingud: Sabadelli juhtum

Üks Hispaania finantssektori enim kõneainet pakkunud tehinguid on olnud BBVA ja Banco Sabadelli ühinemiskatse . Pärast esialgset lähenemist 2020. aastal, mis lõppes kokkuleppeta, esitas BBVA 1. mail 2024 Sabadelli ülevõtmispakkumise. Mõni päev hiljem lükkas Sabadelli juhatus sõbraliku ettepaneku tagasi, leides, et panga väärtus iseseisva üksusena oli suurem kui saadud pakkumine.

Selle keeldumisega silmitsi seistes otsustas BBVA pöörduda 2024. aasta mais otse Sabadelli aktsionäride poole, esitledes oma ühinemisprojekti Hispaania pankade konsolideerimise suure operatsioonina. Seejärel sattus protsess sügavale regulatiivsesse ja poliitilisse areenile, kus sekkusid riiklik turu- ja konkurentsikomisjon (CNMC) ning Euroopa Komisjon, kes algatas Hispaania vastu rikkumismenetluse valitsusele ühinemisotsuse tegemisel omistatud rolli tõttu.

2025. aasta aprilli lõpus kiitis CNMC (riiklik turgude ja konkurentsi komisjon) heaks BBVA täiustatud pakkumises esitatud kohustused. Varsti pärast seda algatas Hispaania valitsus avaliku konsultatsiooniperioodi, viidates üldisele huvile, et koguda avalikkuse arvamust tehingu kohta, millel on oluline mõju riigi finantssüsteemile. 24. juunil 2025 kiitis ministrite nõukogu ülevõtmispakkumise heaks, kuid kehtestas olulise tingimuse: BBVA ja Sabadell säilitavad eraldi juriidilised isikud, varad ja juhtimise vähemalt kolm aastat – pikendamise võimalusega viie aastani.

BBVA kaebab selle tingimuse edasi Ülemkohtusse, väites, et see tekitab operatsiooni tööstuslikule põhjendusele „korvamatut kahju“, samal ajal kui Euroopa Komisjon seab kahtluse alla selle nõude seaduslikkuse ELi tasandil. Samal ajal võtab Sabadell kaitsemeetmeid: on nõustunud müüma oma Briti tütarettevõtte TSB Banco Santanderile, et rahastada 2026. aastal suurt 2.500 miljardi euro suurust dividendi , ning on lubanud maksta oma aktsionäridele aastatel 2025–2027 6.300 miljardit eurot.

BBVA vastas sellele, teatades kuni 36.000 miljardi euro suurusest aktsionäride tasustamiskavast aastaks 2028 ning parandas septembris oma pakkumist Sabadellile, pakkudes välja ühe BBVA aktsia vahetuse iga 4,8376 Sabadelli aktsia vastu, millele lisandub 0,32 euro suurune täiendav dividend tehingus osalejatele. Sellest hoolimata lükkas Sabadelli juhatus pakkumise uuesti tagasi ja lõpuks, 10. oktoobril, lõppes tähtaeg umbes 25,33% aktsiate ja veidi üle 25% hääleõiguste aktsepteerimise määraga, mis oli alla 30% miinimumi, mille BBVA oli teise ülevõtmispakkumise kaalumiseks seadnud. Seetõttu tehing ebaõnnestus.

Jätkusuutlikkus, alused ja sotsiaalne pühendumus

Lisaks põhipangandustegevusele on BBVA välja töötanud laiaulatusliku sotsiaalsete, kultuuriliste ja jätkusuutlikkuse algatuste ökosüsteemi . 1932. aastal lõi pank oma majandusuuringute osakonna, mis keskendus finants- ja majandusteadmiste levitamisele. Aja jooksul arenes see üksus BBVA Researchiks, mis käivitati 2010. aastal globaalse uurimisvaldkonnana, mis ühendab endise uurimisosakonna globaalsete turgude üksusega.

1988. aastal asutati BBVA Fond eesmärgiga toetada teadusuuringuid, kultuuriloomingut, teadmiste levitamist ja talentide tunnustamist stipendiumide, toetuste ja auhindade kaudu. Sellest fondist on saanud väga mõjukas tegija sellistes valdkondades nagu teadus, kunst ja humanitaarteadused, toetades suure mõjuga projekte ja korraldades teavitusalgatusi.

2007. aastal käivitas grupp Ladina-Ameerikas BBVA mikrokrediidifondi, mis on mittetulundusühing, mis on pühendunud haavatavas olukorras olevate väikeettevõtjate arengu edendamisele, hõlbustades juurdepääsu krediidile ja pakkudes rahalist tuge. 2021. aastal tunnustas OECD seda fondi Ladina-Ameerika arengu juhtiva panustajana ja maailma juhtiva panustajana soolise võrdõiguslikkuse edendamisse.

Finantshariduse valdkonnas on BBVA tugevdanud oma rolli kooskõlas Euroopa Komisjoni ja OECD edendatava täiskasvanute finantskirjaoskuse Euroopa raamistikuga. 2022. aastal käivitas amet kava, mille eesmärk on parandada ligikaudu miljoni inimese finantsalast kaasatust ja heaolu, edendades ka jätkusuutlikku säästmist ja investeerimist spetsiaalsete koolitusprogrammide ja digitaalsete ressursside kaudu.

Grupi seotus jätkusuutliku rahastamisega ulatub tagasi aastasse 2007, mil see osales Euroopa Investeerimispanga esimese rohelise võlakirja emiteerimisel. Sellest ajast alates on see oma pühendumust intensiivistanud, liitudes 2021. aastal ÜRO juhitud algatusega Net-Zero Banking Alliance, mille eesmärk on muuta pankade laenu- ja investeerimisportfellid 2050. aastaks kasvuhoonegaaside heitkoguste osas neto nulliks.

Selle valdkonna konkreetsete investeeringute hulgas paistab silma BBVA 18,5 miljoni euro suurune osalus riskikapitalifondis Lowercarbon, mis keskendub kliimamuutuste vastu võitlemisega seotud projektidele ja ettevõtetele, samuti roll Carbonplace'i platvormi asutajaliikmena, mille eesmärk on hõlbustada üksikisikute ja ettevõtete juurdepääsu süsinikukrediitidele pangandusinfrastruktuuri kaudu. 2023. aastal hindas Dow Jonesi jätkusuutlikkuse indeks BBVA taas neljandat aastat järjest Euroopa kõrgeima jätkusuutlikkuse punktisummaga pangaks.

Spordi sponsorlus ja brändi kohalolek

BBVA on investeerinud suuresti ka spordisponsorlusse , et suurendada bränditeadlikkust ja luua sidet avalikkusega. Mehhikos on see sponsoreerinud Liga BBVA MX-i (esimene divisjon) alates 2013. aastast ja teist divisjoni alates 2015. aastast, andes oma nime mõlemale võistlusele. Hispaanias oli see kaheksa hooaega, aastatel 2008/09 kuni 2015/16, Primera Divisióni peasponsor, perioodil, mil võistlus oli rahvusvaheliselt tuntud kui "Liga BBVA". Samal ajal sponsoreeris see kümme hooaega Segunda Divisióni, algselt sama nime all ja hiljem kui "Liga Adelante".

Argentinas sponsoreeris pank riigi kahte ajaloolist hiiglast, Boca Juniorsit ja River Plate'i, kuvades aastatel 2012–2018 nende särkide esiküljel BBVA logo. Uruguays on see alates 2019. aastast toetanud ka kahte edukaimat klubi, Peñaroli ja Nacionalit, kelle vormiriietusel on varrukatel panga logo. See on andnud brändile märkimisväärse nähtavuse Lõuna-Ameerika jalgpallis, mis on üks suurima meedia- ja emotsionaalse mõjuga spordialasid.

Ameerika Ühendriikides oli BBVA NBA ametlik sponsor seitse hooaega, aastatel 2010–2017. Leping, mille väärtus esimeses etapis oli umbes 100 miljonit dollarit hooaja kohta, tegi ettevõttest maailma juhtiva korvpalliliiga ametliku panga, tugevdades selle nähtavust võtmeturul ja seostades selle kuvandi tohutu rahvusvahelise haardega võistlusega.

Üldiselt on BBVA end kehtestanud globaalse pangandusgrupina, millel on rikkalik ajalugu, mitmekesine äribaas geograafiliste piirkondade ja toodete lõikes, kasvav pühendumus tehnoloogiale ja jätkusuutlikkusele ning tugev sotsiaalne ja brändikohalolek erinevates sektorites. Võime teenida rekordilist kasumit, säilitada kindlat kapitalitaset ja kontrollitud riski, edendada sotsiaalse mõju algatusi ning kohaneda sektori struktuurimuutustega positsioneerib seda hispaaniakeelse maailma ühe olulisema finantsettevõttena ja Euroopa etalonina universaal- ja digitaalses panganduses.