Mis on Maailmapank: päritolu, funktsioonid ja arutelud

algatamine » Majandus » Mis on Maailmapank: päritolu, funktsioonid ja arutelud

Kui teid huvitab, mis täpselt on Maailmapank, siis olete õiges kohas: me käsitleme rahulikult selle päritolu, korraldust, raha saamise viisi, finantseerimist, saavutusi ja kriitikat. Oma ajaloo jooksul on see institutsioon liikunud ülesehituse ja infrastruktuuri rahastamisest sotsiaal-, keskkonna- ja muude programmide edendamiseni. ulatuslik kliimaalane tegevusmillel on esindused enam kui 130 riigis.

Me räägime organisatsioonist, millel on tohutu mõju globaalsele arengule: see pakub laene, sooduslaene, tagatisi ja tehnilist abi valitsustele ning oma erasektori harude kaudu ka ettevõtetele. Selle peakorter asub Washingtonis ja praegune president on Ajay Banga ja institutsioon tegutseb aktsionärriikide ühistuna, millel on keeruline juhtimis- ja hääletussüsteem, kus peamised aktsionärid on Ameerika Ühendriigid, Jaapan, Saksamaa, Prantsusmaa ja Ühendkuningriik.

Mis on Maailmapank ja kuidas see tekkis?

Maailmapank on mitmepoolne finantsorganisatsioon, mis loodi kontekstis Bretton Woodsi lepingud (1944)See oli verstapost, kus toonane USA rahandusminister Henry Morgenthau Jr. juhatas konverentsi, millest sündis ka IMF. Selle alguseks oli Rahvusvaheline Ülesehitus- ja Arengupank (IBRD), mis loodi sõjajärgseks perioodiks ja mis aja jooksul laiendas oma tegevust keskmise ja madala sissetulekuga riikidele, kellel on krediidivõime.

See alustas ametlikult tegevust pärast lepingute ratifitseerimist 1945. aasta lõpus ja sellest ajast alates on selle missiooniks olnud vaesuse vähendamine ja säästva arengu edendamine. Aastakümnete jooksul on Maailmapangast arenenud viiest institutsioonist koosnev perekond, mida me tänapäeval tunneme kui Maailmapanga Grupp (WBG)koos täiendavate volitustega avalikule sektorile, erasektorile ja investeerimisarbitraažile.

Esimene institutsioon heaks kiitis laenu Prantsusmaale: 250 miljonit dollarit rangete tingimustega ja vahendite kasutamise väga hoolika järelevalvega. Tegelikult oli Prantsuse valitsus enne laenu kinnitamist kohustatud välistama kommunistliku parteiga seotud ministrid; see oli märk sellest, et tolleaegne poliitiline mõjuvõim ja Panga esialgne ettevaatlikkus oma usaldusväärsuse kindlustamisel turgudel.

Pärast Marshalli plaani käivitamist 1947. aastal suunati Euroopa ülesehitustöö rahastamine ümber ja Maailmapank pööras kiiresti tähelepanu projektidele väljaspool Euroopat: tulu teenivad infrastruktuurid näiteks sadamad, teed, elektrivõrgud ja muud investeeringud, mis aitaksid riikidel laene korrapäraselt tagasi maksta.

Maailmapanga grupi struktuur

Maailmapanga Grupp koosneb viiest üksusest, millel on erinevad funktsioonid. Rahvakeeles peetakse Maailmapanga all silmas IBRD-d ja IDA-d, kuid gruppi kuuluvad ka IFC, MIGA ja ICSID. Koos teenindavad nad üle 180 liikmesriigi ja koordineerivad nende jõupingutusi finantsteenuste osutamisel. finantseerimine, garantiid, nõustamine ja vaidluste lahendamine investeeringutega seotud.

Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF)See laenab keskmise ja madala sissetulekuga riikidele, kellel on tagasimaksevõime. See on peamine välisfinantseerimise katalüsaator tänu oma kõrgele krediidireitingule, mis põhineb liikmete kapitali märkimistel ja võlakirjade emiteerimisel rahvusvahelistel turgudel.

Rahvusvaheline Arenguassotsiatsioon (IDA)See on vaeseimate riikide käepide, pakkudes sooduslaene ja toetusi, mille eesmärk on majanduskasv, ebavõrdsuse vähendamine ja elutingimuste parandamine. Seda rahastatakse rahastajate kolmeaastaste täienduste, varasemate tehingute tagasimaksete, IBRD sisemiste ülekannete ja viimasel ajal partnerite toel kapitaliturgudele juurdepääsu kaudu. Kokku suunab IDA igal aastal mitu miljardit dollarit väga soodsatel tingimustel ja ülelaenamise ohu korral saab see pakkuda puhtad annetused.

Rahvusvaheline Finantskorporatsioon (IFC)See asutati 1956. aastal erasektori kaudu arengu edendamiseks. See investeerib omakapitali ja võlakirjadesse, pakub tagatisi ja juhib arengumaade ettevõtete riske, lisaks hõlbustab see nende juurdepääsu finantsturgudele ja pakub nõustamisteenuseid. Selle mandaadi eesmärk on katalüüsida erainvesteeringuid ebasoodsas keskkonnas, seades selged eesmärgid töökohtade loomiseks ja kapitali mobiliseerimine.

Mitmepoolne Investeeringute Tagamise Agentuur (MIGA)See pakub kindlustust mittekaubanduslike riskide (sundvõõrandamine, konverteerimatus, ülekandepiirangud, konfliktid jne) vastu investeeringuteks arenevatele turgudele, edendades rahvusvaheliste investorite usaldust ja aidates täita riskilünki.

Investeeringuvaidluste Lahendamise Rahvusvaheline Keskus (ICSID)See pakub lepitus- ja vahekohtuteenuseid investorite ja riikide vaheliste vaidluste lahendamiseks, eesmärgiga tugevdada piiriüleste investeeringute õiguskindlust. See komponent täiendab kontserni ökosüsteemi, pakkudes sõltumatut foorumit vaidluste lahendamine.

Lisaks sai endisest Majandusarengu Instituudist Maailmapanga Instituut (WBI) Aastal 2000 keskendus see avalike ametnike ja arenguspetsialistide õppimisele. 2006. aastal Sõltumatu hindamisrühm (IEG), autonoomne üksus, mis hindab IBRD, IDA, IFC ja MIGA tegevuste tõhusust, et teha kindlaks, mis toimib ja miks, ning seeläbi tulemusi parandada.

Juhtimine, hääletamine ja aktsionärid: kuidas otsuseid tehakse

Iga liikmesriik on esindatud Juhatajate nõukoguJuhatus on kõrgeim võimuorgan, mis langetab lõplikke otsuseid oluliste küsimuste kohta, nagu liikmete vastuvõtmine või peatamine, kapitali suurendamine või vähendamine, tulude jaotamine ja muud strateegilised kohustused. Juhatuse liikmed (sageli rahandus- või arenguministrid) kohtuvad igal aastal ja nende ametiaeg on tavaliselt viis aastat, võimalusega tagasi nimetada.

Kuna üldkoosolek toimub ainult üks kord aastas, on igapäevane juhtimine delegeeritud direktorite nõukogule, mis koosneb 25 tegevdirektorist (alates 2010. aastast). Viis suurimat aktsionäri määravad igaüks otse ühe direktori, samas kui ülejäänud riigid on jaotatud rühmadesse või „kohtadesse“, mis valivad ülejäänud 20 direktorit. Seega, esindus on segane: määramine kapitalikvoodi alusel ja valimine valimisringkondade kaupa.

Ajalooliselt on direktorite arv koos liikmeskonna laienemisega muutunud: enne 1992. aastat oli neid 22, seejärel 24 ja alates 2010. aasta novembrist on see stabiliseerunud tasemel 25 tegevjuhtiSelle raamistiku raames kohtuvad direktorid mitu korda nädalas, et kinnitada laene, tagatisi, uusi poliitikaid, eelarveid ja riigistrateegiaid. Grupi president juhib koosolekuid, kuid tal ei ole hääleõigust; tema roll on juhtida institutsiooni, määrata ametisse ja korraldada töötajaid ning lõppkokkuvõttes hallata panga igapäevast tegevust.

Hääleõigus määratakse peamiselt kapitali märkimise alusel, mis on proportsionaalne iga riigi rikkusega. Näiteks Maailmapangas näitas hääleõiguse tabel ligikaudu järgmisi kaalusid: Ameerika Ühendriigid (15,98%), Jaapan (6,89%), Hiina (4,45%), Saksamaa (4,03%), Prantsusmaa (3,78%), Ühendkuningriik (3,78%), India (2,93%), Venemaa (2,79%), Saudi Araabia (2,79%), Itaalia (2,66%), Kanada (2,45%), Brasiilia (2,25%), Holland (1,93%), Hispaania (1,86%) ja Mehhiko (1,69%).

Teises allikas viidati, et USA-l oli 16,38% häältest, millele järgnesid Jaapan (7,86%), Saksamaa (4,48%), Prantsusmaa (4,30%) ja Ühendkuningriik (4,30%), samas kui 24 Aafrika riiki moodustasid kokku vaid 2,85%. Need arvud näitavad suurte majanduste suhtelist kaalu, kuigi varieerub organismiti Grupi enda sees.

On ka teisi tugiorganisatsioone, näiteks Konsultatiivne nõukogu Nimetab ametisse juhatus, kuhu kuuluvad pangandus-, tööstus-, põllumajandus- ja töösektori esindajad, et nõustada üldistes poliitikaküsimustes. Lisaks nimetab Maailmapanga presidendi kirjutamata traditsiooni kohaselt tavaliselt Ameerika Ühendriigid; 2023. aasta veebruaris teatas Joe Biden Ajay Banga kandidatuurist, kes juhib nüüd institutsiooni, mille tegevuskava on suunatud ümberkujundamisele ja partnerlustele.

Kust raha tuleb ja milliseid instrumente selleks kasutatakse?

Kui riigid liituvad, märkivad nad kapitali ja maksavad sellest vaid väikese osa; ülejäänu on tagatisena "sularahaks muudetav", mis hoiab Panga kõrget krediidireitingut. Enamik laenude ressursse pärineb aga võlakirjaemissioon IBRD enda investeeringuid globaalsetel turgudel peetakse aktsionäride valitsuste kollektiivse toetuse tõttu väga turvalisteks investeeringuteks.

Rahastamismeetodid on aja jooksul mitmekesisemaks muutunud. Traditsiooniliselt on pank haldanud viit peamist tüüpi instrumente: projektilaenud (teed, energia, vesi ja kanalisatsioon jne); valdkondlikud laenud, mis suunavad poliitikat ja prioriteete sellistes valdkondades nagu põllumajandus või energeetikaInstitutsioonilised laenud riigi reformimiseks ja tugevdamiseks; kohanemislaenud (sealhulgas struktuurilise kohandamise laenud, mida kasutati laialdaselt 80. aastatel); ja toetused konkreetsetes kontekstides. Kõigil juhtudel hõlmavad toimingud finants- ja rakendustingimusi koos mitmeaastase järelevalvega.

IBRD laenude üle peetakse tavaliselt läbirääkimisi individuaalselt, maksepuhkuse ja 15–20-aastaste turuintressimääradega tagasimaksetähtaegadega. Ajalooliselt ei ole pank laene restruktureerinud ega tühistanud, mis tugevdab selle konservatiivset mainet. Näiteks 2002. aastal oli arengumaadele antud abi kokku umbes 8.100 miljardit dollarit, millele lisandusid 11.500 miljardit dollarit pikaajaliste laenude näol; need arvud illustreerivad panga rolli rahastamisallikana. vastutsükliline rahastamine ja stabiilne.

Paralleelselt tegutseb kontsern tagatiste (MIGA), erasektorile suunatud laenude ja kapitali (IFC) ning arbitraažiteenustega (ICSID), hõlmates seega kõike alates eelarvetoetus ja avaliku sektori investeeringud, kuni erakapitali kaasamiseni, riskide vähendamise ja vaidluste lahendamiseni.

Tegevusajalugu: vahetused, projektid ja temaatiline laienemine

Oma alguskümnenditel keskendus pank oma portfellis tootlikule infrastruktuurile. Hea näide on Sarajevo–Ploče raudteeliini ehitamine 1965. aastal toonases Jugoslaavias Maailmapanga rahalisel toel. Kui Marshalli plaan võttis juhtrolli Euroopa ülesehituses, kiirendas institutsioon selle rakendamist teistel mandritel, rahastades sadamaid, teid ja elektrijaamu eelarvelise jätkusuutlikkuse visiooniga ja majanduslik tulu.

70. aastatel laienes fookus: näiteks 1973. aastal toetas see São Paulos veehoidla ehitamist vee- ja kanalisatsiooniteenuste parandamiseks, mis oli üks esimesi keskkonnaprojekte, millel oli jõgedele terviklik lähenemisviis. Alates 1968. aastast suurendas pank Robert McNamara juhtimisel märkimisväärselt oma laenude mahtu ja ulatust, edendades põhivajadusi rahuldavaid algatusi ja laiendades oma rahastamisbaasi Eugene Rotbergi juhitud ülemaailmsete emissioonidega. See nihe mitmekordistas küll mõju, aga langes kokku ka kiire… suurenenud võlgnevus arengumaades aastatel 1976–1980.

1980. aastad tõid kaasa uue peatüki: sisemiste töövaidluste lahendamiseks loodi Maailmapanga haldustribunal (80) ja samal ajal muutusid võlakriisi lahendamiseks laialdaselt kasutatavad struktuurilise kohandamise laenud. Kümnendi lõpus hoiatas UNICEF mõnede reformide negatiivsete sotsiaalsete mõjude eest, eriti miljonite laste tervisele, toitumisele ja haridusele Aasias, Aafrikas ja Ladina-Ameerikas. Vastuseks kriitikale asutas pank Valitsusvälised organisatsioonid ja keskkonnarühmitused tegevuse kavandamisel ja võttis vastu rangemad keskkonnakaitsemeetmed, sealhulgas 1991. aasta otsuse mitte rahastada projekte, millel on otsene negatiivne mõju metsadele, näiteks Amazonasele.

Rahvatervise valdkonnas edendas pank ülemaailmseid avalikke hüvesid: kuulutas 2000. aastal välja „sõja AIDSi vastu“ ja liitus 2011. aastal rahvusvahelise alliansiga „Stop TB“. Samuti toetas see Montreali protokolli, luues spetsiaalse asutuse osoonikihti kahandavate ainete järkjärgulise kaotamise kiirendamiseks. 2010. aastal käivitas see Seišellidel kohaliku turismi edendamiseks projekti MAGIC, millele järgnes 2012. aastal programm TIME; ja aja jooksul on see rahastanud koolitusalgatusi, näiteks 1980. aasta projekti Koreas (Pusani kutseõppe instituut, 23 miljonit dollarit) või lähenemisviise kogukonnakeskne areng, näiteks need, mis paigutati Aafrikasse 21. sajandi alguses.

Sotsiaalne ja kogukondlik lähenemine sai tugevust aastatuhande arengueesmärkide tegevuskavaga ja seejärel Säästva arengu eesmärgidNäiteks 2008. aastal tõsteti esile Keenias naiste aktiivse osalusega projekte, mis tugevdavad haavatavate rühmade kaitset, abi koordineerimist ja kliimamuutuja integreerimist otsuste tegemisse.

Programmid, kontorid ja laiem ettevõtte sotsiaalse vastutuse tegevuskava

Maailmapangal on kontorid enam kui 130 riigis ja üle 10 000 töötaja, lisaks umbes 5.000 konsultanti ja ajutist personali. See ulatuslik haare võimaldab pakkuda tehnilist abi ja jälgida projekte kohapeal, koordineerides samal ajal poliitikat kesktasandil piirkondadega. globaalsed tavad ja valdkondadeüleseid lahendusi.

Ettevõtte sotsiaalse vastutuse (CSR) valdkonnas on pank edendanud selliseid algatusi nagu: CSR ja jätkusuutliku konkurentsivõime programm; CSR praktikabüroo erasektori nõustamisteenuste osakonnas; CSR diplom; lõuna-lõuna koostöö CSR-is; valdkondlikud programmid (näiteks energeetikas Ladina-Ameerikas ja Kariibi mere piirkonnas); IFC roll tulemuslikkuse standardite edendajana; ja sertifitseerimispiloot ettevõtete soolise võrdõiguslikkuse edendamist. Lisaks korraldab see teavitusüritusi, näiteks Ameerika ettevõtte sotsiaalse vastutuse konverentsi „Arengupartnerlus“.

Koostöö tugineb ka usaldusfondidele, mis suunavad rahastajate ressursse konkreetsete eesmärkide saavutamiseks. Näiteks Hispaania on osalenud mitmetes Maailmapanga fondides ainsa rahastajana või konsortsiumi osana ning jagab kohta Mehhiko, Venezuela, Guatemala, El Salvadori, Costa Rica, Hondurase ja Nicaraguaga, saavutades ... Juhtkond iga kahe aasta tagant.

Teabe ja korralduse osas väärib mainimist, et teatud institutsioonide loetelude kohaselt on Maailmapank liigitatud finantsteenuste organisatsiooniks, mille peakorter asub Washingtonis, koosneb IBRD-st ja IDA-st Bretton Woodsi lepingute raames ning viiteid on isegi tsiteeritud. Avatud Juurdepääsuga Repositooriumide Konföderatsioon ja DataCite Mõnedes metaandmetes on tõendeid teiseste allikate mitmekesisuse (ja mõnikord ka ebajärjekindluse) kohta.

Kliimameetmed: eesmärgid, rahastamine ja vahendid

Maailmapank on oma kliimaeesmärke suurendanud. Panga kliimameetmete kava aastateks 2021–2025 seab eesmärgiks eraldada keskmiselt 35% kogurahastusest kliimaalgatustele, kusjuures vähemalt 50% IBRD ja IDA jõupingutustest on suunatud järgmistele valdkondadele: kohandamineIFC ja MIGA omalt poolt seavad prioriteediks erakapitali kaasamise, et kiirendada dekarboniseerimist ja vastupanuvõime suurendamist.

2024. eelarveaastal eraldas pank rekordilise summa 42.600 miljonit kliimaprojektidele (10% rohkem kui eelmisel aastal), mis hõlmavad puhast energiat, säästvat transporti ja kogukondade vastupanuvõimet. Ajay Banga presidendiajal on teatatud kliimale eraldatud portfelli suurendamisest 45%-ni alates 2025. eelarveaastast, mis annab märku panga kesksest rollist selles valdkonnas. roheline rahastamine globaalne

Hiljutiste lipulaevprojektide hulka kuuluvad: üle 900 tsüklonivarjendi Bangladeshis; vähese heitega riisikasvatus ja säästvad tavad Mekongi deltas (Vietnamis), millest saab kasu 1,4 miljonit perekonda; ning vähese heitega ühistranspordisüsteemid Senegalis (elektribussid Dakaris) ja pilootprojekt Kairos. Nende sekkumiste eesmärk on kahetine tulemus: heitkoguste vähendamine ja parandada elukvaliteeti.

Ressursside mobiliseerimiseks on Pank kasutanud selliseid instrumente nagu rohelised laenud ja säästva arengu võlakirjad, mis on suunatud kuni 60.000 miljardi dollari ulatuses aastas säästva arengu eesmärkidega seotud vahenditele; soodusfinantseerimine (turuhinnast madalamad intressimäärad koos tehnilise abi ja pikaajaliste partnerlustega); ning ERPA lepingud (maksed heitkoguste vähendamise eest), mis võimaldavad süsinikukrediitide ülekandmist, nagu programmis... Zambézia integreeritud maastikuhaldus Mosambiigis metsade hävitamise ohjeldamiseks.

Kliimameetmete integreerimine tegevusse hõlmab analüütilisi ja seirevahendeid: kliima- ja katastroofiohu hindamine, kasvuhoonegaaside heitkoguste arvestus, süsinikuvarju hinnastamine majandusanalüüsides ja riigi tasandil Kliima- ja arenguaruanded (CCDR)Avalikustamise osas on pank teinud edusamme vastavalt TCFD raamistikule ning projektide kavandamise suunamiseks kasutab ta vastupanuvõime hindamissüsteemi (A, B või C), mida on ka mittespetsialistidel lihtne tõlgendada.

Siiski pole see ainult kiitus. Oxfami aruanne näitas, et aastatel 2017–2023 kliimafinantseerimisele eraldatud 24.000–41.000 miljardi dollari ulatuses puudus piisav avalik jälgitavus, mis takistas mõju hindamist. Sellised küsimused on viinud üleskutseteni... suurem läbipaistvus ja ressursside parem märgistamine, eriti selliste tippkohtumiste nagu COP ettevalmistamisel.

Kriitika, vaidlused ja avalikud arutelud

Aastate jooksul on Maailmapank sattunud kriitika alla mõnede projektide mõju pärast keskkonnale ja kohalikele kogukondadele. Sageli viidatud näidete hulka kuuluvad Sardar Sarovari tamm Narmada jõel (India), mis sundis sadu tuhandeid inimesi kodust lahkuma; Polonoroeste arendusprojekt Brasiilias, mis on seotud ulatusliku metsade hävitamisega; Pak Muni tamm Tais, millel on tõsine mõju kalapüügile; ja kaevandamise laiendamine Singraulis (India), mis on seotud reostuse ja... sunniviisilised ümberasustamised.

Seda on süüdistatud ka tööstusriikide huvide eelistamises, kas ohtlike jäätmete ekspordi stimuleerimise või saastavate tööstusharude arengumaadesse ümberpaigutamise soodustamise kaudu. Maapiirkondades väidavad mõned kriitikud, et väiketalunikud Nad ei ole näinud niisutamise ja suurte tammide energia eeliseid ning elatuskultuuride asendamist tööstuskultuuridega on surutud sinna, kus see polnud kohane, millel on negatiivne mõju vaesusele.

Inimõiguste valdkonnas on organisatsioonid seadnud kahtluse alla laenud valitsustele, kellel on olnud rikkumiste ajalugu, väites, et isegi kui vahendeid ei kasutata otseselt repressiivseteks tegevusteks, vabastab nende heakskiitmine sisemisi ressursse väärkasutamiseks. Varasemate juhtumite hulka kuuluvad diktatuurid Lõuna-Ameerikas ja autoritaarsed režiimid Aasias. Hiljuti on kahtluse alla seatud eraldised konfliktide kontekstis, mis on taas sütitanud arutelu ... poliitiline tingimuslikkus ja Panga mandaadi piirangud.

Taristuga seotud ümberpaigutamise protsessid on halvasti planeeritud ja seetõttu palju kannatanud, nagu on näha Indoneesias ja Brasiilias. Lisaks on suhted põlisrahvad See on olnud järjekordne hõõrdumise allikas: vaatamata varajastele suunistele teatati sisemiselt, et neid ei järgitud alati, mis tekitas probleeme nõusoleku, hüvitamise ja kultuuriliste kaitsemeetmetega.

Valitsemise osas kritiseeritakse USA märkimisväärset mõjuvõimu, mis tuleneb tema aktsionäriõigusest ja de facto vetoõigusest. Majandusteadlased, näiteks Joseph Stiglitz, on samuti osutanud Euroopa vastutusele selle jaotuse säilitamise eest, kuigi 2010. aastal rakendati reforme Euroopa üksuste kaalu suurendamiseks. arengumaadSisemiselt on institutsioon tegelenud ka kurikuulsate juhtumitega, näiteks Paul Wolfowitzi tagasiastumine 2007. aastal väidetava eelistuse tõttu või seksuaalse ahistamise juhtumid, mis rõhutavad vajadust tugevdada töö- ja aususe standardeid.

Intellektuaalsest küljest on globaliseerumisvastased liikumised kritiseerinud Panka väidetava eelarvamuse pärast suurte rahvusvaheliste korporatsioonide suhtes ja liberaliseerimispoliitika propageerimise eest, mis mõnede arvates ei ole kõige haavatavamaid piisavalt kaitsnud. Samal ajal juhivad teised tähelepanu sellele, et Pank pole alati olnud piisavalt karm korruptsiooni või vabade valimiste nõudmise osas. köievedu Nad on edendanud mitmeid reforme ja arutelusid läbipaistvuse, osalemise ja kaitsemeetmete teemal.

Hispaania, esindus ja praktiline teave

Hispaanial on ühine koht Mehhiko, Venezuela, Guatemala, El Salvadori, Costa Rica, Hondurase ja Nicaraguaga. See koht valib Maailmapanga direktorite nõukogusse tegevdirektori ja Hispaania täidab seda kohta rotatsiooni korras iga kahe aasta tagant. Lisaks panustab Hispaania Maailmapanga usaldusfondidesse erinevate mehhanismide kaudu (ainusdoonorina või konsortsiumides) sellistes valdkondades nagu valitsemine, sooline võrdõiguslikkuskliima ja inimareng.

Institutsiooniliste päringute korral on Maailmapanga keskne kontaktinfo: 1818 H Street, NW, Washington, DC 20433, USA. Telefon: +1 (202) 473-1000. Faks: +1 (202) 477-6391. E-post: pic@worldbank.org. Ametlik veebisait: http://www.worldbank.org. Kuigi pank tegutseb riikide ühistuna, millel on 189 liiget (mõned allikad viitavad teatud aegadel 184 liikmele), ajakohastatakse selle hääletusstruktuuri ja instrumentide portfelli perioodiliselt, seega on soovitatav kõige ajakohasema teabe saamiseks külastada ametlikke veebisaite. praegused andmed.

Lisaks kindlatele andmetele tasub meeles pidada presidendiametite nimekirja, mis on institutsiooni kurssi kujundanud: Eugene Meyer; John J. McCloy; Eugene R. Black; George D. Woods; Robert McNamara; Alden W. Clausen; Barber B. Conable; Lewis T. Preston; James Wolfensohn; Paul Wolfowitz; Robert Zoellick; Jim Yong Kim; David Malpass; ja alates 2023. aastast Ajay Banga. Kirjutamata traditsioon, mille kohaselt presidendiameti saab Ameerika Ühendriikide nimetatud kandidaat, on endiselt elus ja on osa... legitiimsuse vaidlused ja esindatus.

Peaaegu kaheksa aastakümmet seljataga on Maailmapank läbinud väga erinevaid etappe: rekonstrueerimine, infrastruktuur, põhivajadused, struktuurilised kohandused, keskkonnakaitsemeetmed, erasektori edendamine, sotsiaalkaitse ja nüüd üha valdkondadeülesem kliimaprioriteet. Selle tugevuste hulka kuuluvad ressursside mobiliseerimise võime, globaalne haare ja tehniline abi; väljakutsed seevastu osutavad suuremale läbipaistvusele, paremale mõju mõõtmisele, arenevate majanduste tugevamale häälele ja tugevatele sotsiaalsetele kaitsemeetmetele, mis asetavad inimesed oma poliitika keskmesse. säästva arengu.