- BBVA je jedna od najvećih europskih bankarskih grupacija, s ključnom prisutnošću u Španjolskoj, Meksiku, Turskoj i nekoliko latinoameričkih zemalja.
- Grupa kombinira rekordne profite, visoku učinkovitost i snažnu kapitalnu poziciju s razboritim upravljanjem rizicima.
- Njihova strategija temelji se na digitalnoj transformaciji, umjetnoj inteligenciji i snažnoj predanosti održivosti i zelenim financijama.
- Organizacija ima dugu povijest, intenzivno međunarodno širenje i značajan društveni utjecaj kroz svoje zaklade i sponzorstva.
El BBVA Grupa Danas je jedan od glavnih igrača u međunarodnom financijskom sustavu i vodeća institucija u Španjolskoj i Latinskoj Americi. Njegova povijest započela je u Bilbau u 19. stoljeću, ali njegova sadašnja stvarnost malo nalikuje toj regionalnoj emisijskoj i diskontnoj banci: govorimo o... multinacionalna skupinaS milijunima klijenata, prisutnošću na nekoliko kontinenata, snažnom predanošću tehnologiji i održivosti te ekonomskom relevantnošću, čvrsto se svrstava među vodeće europske banke.
Tijekom godina, BBVA je kombinirala organski rast, strateške akvizicije i duboka digitalna transformacija postati ključni igrač na tržištima poput Španjolske, Meksika i Turske, uz održavanje značajne prisutnosti u nekoliko južnoameričkih zemalja. Istovremeno, promovirala je brojne inicijative u području održivosti, financijskog obrazovanja i inovacija, a istovremeno se uključila u značajne korporativne transakcije, poput širenja u Sjedinjene Države i Tursku te pokušaja spajanja s Banco Sabadell.
Trenutna situacija BBVA Grupe i nedavni rezultati
Posljednjih godina, BBVA je zabilježila najbolje financijske brojke cijele karijereGrupa je u 2025. godini ostvarila pripadajuću dobit od 10.511 milijuna eura, što predstavlja povećanje od gotovo 4,5% u odnosu na prethodnu godinu, čime je oborena vlastita povijesna rekordna vrijednost i učvršćen trend održivog rasta profitabilnosti i aktivnosti.
Tipično bankarsko poslovanje BBVA-e oslanja se na neke vrlo solidan ponavljajući prihodBruto marža grupe premašila je 36.900 milijardi eura, što predstavlja povećanje od oko 16% u odnosu na prethodnu godinu. Unutar te marže ističe se rast neto prihoda od kamata, koji je porastao za gotovo 14% u konstantnom iznosu, kao i oporavak neto prihoda od naknada, koji je porastao za više od 14%, s pozitivnim rezultatima u gotovo svim geografskim područjima.
Ovo povećanje prihoda kombinirano je s stroga disciplina troškovaBanka je ostvarila rast prihoda koji značajno nadmašuje rast operativnih troškova, što joj je omogućilo smanjenje omjera učinkovitosti na oko 38,8%. Ova brojka svrstava BBVA među najučinkovitije banke u Europi, što je ključni čimbenik u sektoru koji se suočava s intenzivnim pritiskom konkurencije, regulacije i tehnoloških promjena.
Rezultat je a neto marža na rekordno visokim razinamaPrihod je porastao na više od 22.500 milijardi eura, što predstavlja povećanje od preko 20% u konstantnom iznosu. Ova kombinacija snažnog rasta poslovanja, kontrole troškova i poboljšane učinkovitosti rezultira ROTE-om (povrat na materijalni kapital) od oko 19,3%, što je jedna od najviših razina u europskom bankarskom sektoru.
S gledišta rizika, pokazatelji također pokazuju situaciju pouzdano i u skladu s internim prognozamaTrošak rizika ostao je oko 1,39%, dok je omjer nenaplativih kredita pao na približno 2,7%. Istodobno, omjer pokrivenosti sumnjivih kredita poboljšao se na 85%, što pokazuje razborito odobravanje kredita i konzervativno upravljanje kreditnim rizikom, unatoč značajnom povećanju volumena kredita.
Snaga kapitala još je jedan stup grupe. Omjer CET1 s punim omjerom ostao je oko 12,70%, čak i nakon uzimanja u obzir utjecaja redovne dividende i izvršenja izvanredni program otkupa dionica blizu 3.960 milijardi eura. Banka održava ciljani omjer CET1 od oko 12% i ponovila je svoju namjeru da dioničarima raspodijeli višak kapitala iznad gornje granice ovog raspona.
Korporativna struktura, osnovni podaci i globalna prisutnost
BBVA je dioničko društvo bankarskog karaktera Službeno nazvana Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, SA, kotirana je na nekoliko međunarodnih burzi: u Španjolskoj pod simbolom BME: BBVA, na Meksičkoj burzi (BBVA) i na Njujorškoj burzi (NYSE: BBVA), što odražava njezinu jasno globalnu orijentaciju i međunarodnu bazu dioničara.
Predsjedništvo grupe odgovara Carlos Torres VilaGlavnu izvršnu ulogu ima izvršni direktor Onur Genç. Sjedište tvrtke je u Bilbau (Vizcaya), povijesnom rodnom mjestu banke, a središnje operativno sjedište nalazi se u kompleksu "BBVA City" u Madridu, u kojem se nalazi uprava i veliki dio globalnih usluga.
Što se tiče veličine, na kraju 2024. ukupna imovina BBVA-e iznosila je otprilike 772.402 milijuna euraTo je čini drugom najvećom španjolskom financijskom institucijom u svijetu po volumenu imovine, odmah iza Banco Santander. Prihodi su premašili 35.400 milijarde eura, a neto dobit grupe iznosila je oko 10.054 milijarde eura u 2024. godini, što su brojke koje pokazuju snažnu putanju rasta.
Globalna radna snaga subjekta približavala se 126.000 zaposlenici Rasprostranjena diljem svijeta, s više od 5.700 poslovnica i preko 77 milijuna aktivnih klijenata, BBVA je dio relevantnih indeksa burze kao što su IBEX 35 i Dow Jones EURO STOXX 50, te je članica međunarodnih inicijativa za održivost kao što je Net-Zero Banking Alliance.
Njegove glavne podružnice uključuju BBVA Argentina, BBVA Colombia, BBVA Mexico, BBVA Peru, BBVA Provincial u Venezueli, BBVA Uruguay, kao i Garanti BBVA u Turskoj, uz BBVA Switzerland i njezine digitalne poslove na europskim tržištima poput Italije. U Španjolskoj, gdje je koncentrirana povijesna jezgra grupeS imovinom većom od 457 milijardi eura, gotovo 1.900 poslovnica i više od 27 000 zaposlenika, banka učvršćuje svoju poziciju kao jedna od vodećih banaka u zemlji.
Povijest BBVA Grupe: od lokalne banke do globalnog diva
Putovanje BBVA Grupe službeno počinje Svibanj 28 1857To se dogodilo kada je Trgovinska uprava Bilbaa promovirala stvaranje Banke Bilbao kao emisione i diskontne banke. U to vrijeme, to je bila pionirska inicijativa, usko povezana s gospodarskim i industrijskim rastom Baskije, s jasnim fokusom na financiranje infrastrukturnih projekata i razvoj regionalne industrije čelika.
Pred kraj 19. stoljeća, Banka Bilbao izgubila je pravo izdavanja vlastite valute i reorganizirala se u banku za kredite i eskonte, prilagođavajući se regulatornim promjenama. Početkom 20. stoljeća, 1901. godine, Banka Vizcaya, koja je također započela svoju djelatnost u Bilbau, a kasnije se proširila na ostatak Španjolske, djelujući kao komercijalna i depozitna banka te promovirajući relevantne industrijske projekte, kao dio elektrifikacije zemlje.
Godine 1920. osnovana je Banco de Crédito Industrial (BCI), koju je vodio konzorcij bankara i industrijalaca - uključujući Banco de Bilbao i Banco de Vizcaya - s navedenom svrhom pružanja dugoročnih kredita za potporu konsolidaciji nacionalne industrije. Ovo razdoblje označilo bi početak vodeće financijske grupe što će oblikovati ono što će kasnije postati BBVA.
Tijekom 1960-ih i 1970-ih, i Banco de Bilbao i Banco de Vizcaya započele su značajne procese širenja. Bilbao je počeo integrirati manje subjekte kako bi stvorio financijsku grupu s većim operativnim kapacitetom, dok se Vizcaya odlučila za moderni univerzalni bankarski model, iskorištavajući ublažene propise o otvaranju poslovnica kako bi ojačala svoju komercijalnu mrežu. Istovremeno, Banco Exterior de España također je proširila svoje poslovanje i formirala vlastitu financijsku grupu, preuzimajući subjekte poput Banco de Alicante 1983. godine.
U 1980-ima, usred financijske deregulacije i tehnološkog napretka, Banco de Bilbao usmjerila je svoju strategiju na dobiti na veličini i međunarodnoj prisutnosti pristupiti novim financijskim poslovima (sekuritizacija, globalna tržišta itd.). Banco de Vizcaya je sa svoje strane odigrala važnu ulogu u spašavanju subjekata u krizi, intenzivno rastući kroz akvizicije, među kojima se istaknula kupnja Banca Catalana 1984. godine, što joj je pomoglo u formiranju velike bankarske grupe.
Glavna prekretnica dogodila se 1988. godine sporazumom o spajanju između Banco de Bilbao i Banco de Vizcaya. Operacija je kulminirala usvajanjem brenda. BBV 1989. Godinama kasnije, 1991., španjolska vlada osnovala je javnu banku Argentaria, koja je okupljala različite javne banke; a nakon procesa privatizacije između 1993. i 1998. pripremljen je teren za novu integraciju velikih razmjera.
U listopadu 1999. BBV i Argentaria najavili su svoj projekt spajanja. To je dovelo do nastanka Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), institucije znatne veličine i visoke kapitalne solventnosti. velika geografska raznolikost i čvrstu financijsku strukturu. U početku su mu supredsjedavali Emilio Ybarra (bivši iz BBV-a) i Francisco González Rodríguez (bivši iz Argentarije). U siječnju 2000. usvojen je jedinstveni brend BBVA, a u veljači 2001. dovršena je konačna integracija. Francisco González postao je jedini predsjednik, a José Ignacio Goirigolzarri preuzeo je ulogu izvršnog direktora.
Od tada je BBVA prošla kroz razdoblje intenzivnog širenja, posebno u inozemstvu, u kombinaciji sa značajnim poslovanjem na španjolskom tržištu. Između 2012. i 2014. iskoristila je restrukturiranje bankarskog sustava u Španjolskoj kako bi ojačala svoju poziciju u Kataloniji, gdje je njezin tržišni udio bio manji, preuzimanjem nacionaliziranih grupa Unnim Banc i Catalunya Banc, koje su obuhvaćale nekoliko bivših katalonskih štedionica.
Unnim je dodijeljen BBVA-i 2012. godine nakon što je postupak javne dražbe U kojem se BBVA obvezala da neće tražiti pomoć u pogledu kapitala ili likvidnosti. U početku je ostala neovisna banka unutar grupe, ali 2013. godine odobreno je njezino spajanje apsorpcijom, a u svibnju iste godine integracija je dovršena pod brendom BBVA. Nakon toga, 2014. godine, subjekt je preuzeo Catalunya Banc, operaciju koja je konačno zatvorena 2015. godine. Nakon razdoblja dvostrukog brendiranja s "CatalunyaCaixa", tehnološka integracija dogodila se 2016. godine, pri čemu je banka u potpunosti apsorbirana u BBVA, zadržavajući samo određene komercijalne prepoznatljive značajke u povijesne svrhe.
Paralelno s tim, BBVA je integrirala i svoju online banku Uno-e i svoju skrbničku banku, dodatno pojednostavljujući svoju strukturu. Godine 2016. formalizirano je spajanje s Catalunya Banc i konačno pripajanje Uno-e, čime je konsolidirana njezina mreža u Španjolskoj i ojačana njezina pozicija, posebno u Kataloniji.
Međunarodno širenje: Latinska Amerika, Sjedinjene Američke Države, Europa i Azija
La međunarodna projekcija Prisutnost BBVA-e u Španjolskoj započela je početkom 20. stoljeća, kada je Banco de Bilbao otvorila podružnicu u Parizu 1902. i još jednu u Londonu 1918., postavši prva španjolska banka s prisutnošću izvan zemlje. U 1970-ima i 1980-ima, Banco de Bilbao, Banco de Vizcaya i Banco Exterior proširili su svoje poslovanje u Europi, Americi i Aziji putem predstavništava i aktivnosti u glavnim financijskim središtima.
U Latinskoj Americi, širenje se ubrzalo od kraja 1970-ih, a posebno u 1990-ima. Godine 1979. Banco de Vizcaya preuzela je Banco Comercial de Mayagüez u Portoriku, koja će nakon razdoblja rasta kroz akvizicije na kraju postati BBVA Puerto Rico. Godine 1995. grupa je ušla... Peru i MeksikoU Peruu, kroz privatizaciju i akviziciju Banco Continentala, te u Meksiku kroz kupnju Proburse, koja bi se na kraju spojila s Bancomerom i stvorila BBVA Bancomer, lidera meksičkog financijskog sustava po imovini.
Godine 1996. grupa je ušla u Kolumbiju kupnjom Banco Ganadero, a proširila se i na Argentinu i Urugvaj kupnjom Banco Francés del Río de la Plata, koja je postala BBVA Banco Francés u Argentini i BBVA Uruguay u Urugvaju. Godine 1997. kupio je Banco Provincial u Venezueli i dalje proširio svoju prisutnost u Argentini s Banco de Crédito Argentino, uz razvoj upravitelja mirovinskih fondova BBVA Previsión AFP u Boliviji.
Širenje se nastavilo akvizicijom Banco BHIF u Čileu 1998. i AFP Provida 1999., kao i ulaskom u Brazil putem Banco Excel-Econômico. U Argentini je grupa ojačala svoju poziciju akvizicijom osiguravajućeg društva Consolidar. Početkom 2000-ih, u Meksiku se dogodilo konačno spajanje BBV Proburse i Bancomera, čime je BBVA Bancomer konsolidiran kao vodeća financijska institucija u zemlji. Godine 2004. grupa je pokrenula ponudu za preuzimanje kako bi stekla 100% Bancomera, a također je preuzela i Hipotecaria Nacional, tvrtku specijaliziranu za hipotekarno financiranje.
U Čileu i Kolumbiji, lokalni subjekti jednostavno usvajaju brend. BBVA Od 2004. nadalje, grupa je jačala svoj globalni identitet. Godine 2006. BBVA je preuzela Banco Granahorrar u Kolumbiji, tada u državnom vlasništvu nakon krize Grancolombiano Grupe, te je spojila s BBVA Colombia, stvarajući jednu od najvećih bankarskih grupa u zemlji. Godine 2010. preuzela je Crédit Uruguay Banco, čime je BBVA Uruguay postala druga najveća privatna banka u sustavu.
Nakon toga, BBVA je prilagodila svoju strategiju u regiji: 2018. godine prodala je svoju čileansku podružnicu Scotiabanku, koja je počela poslovati pod brendom Scotiabank Azul do svoje potpune integracije. U Paragvaju je 2019. godine lokalna podružnica prodana Banco GNB Paraguay, dijelu kolumbijske grupe GNB Sudameris, za otprilike 270 milijuna američkih dolara. Osim toga, BBVA je ušla na svjetsko tržište. Latinoamerički fintech s ulaganjima poput kupnje meksičke tvrtke Openpay, specijalizirane za online plaćanja, te ulaska u kapital brazilske digitalne banke Neon, u kojoj povećava svoj udio na gotovo 30% u 2022. godini.
U Sjedinjenim Državama, strategija BBVA-e godinama se usredotočivala na konsolidaciju regionalne franšize u takozvanom "Sun Beltu". Godine 2004. preuzela je Valley Bank u Kaliforniji putem svoje meksičke podružnice; 2005. kupila je Banco Laredo u Teksasu, a 2006. Texas Regional Bancshares. Godine 2007. preuzela je Compass Bank u Alabami i sljedeće godine ujedinila svoje brendove pod okriljem BBVA-e. BBVA kompasGodine 2009. BBVA je preuzela Guaranty Bank u Teksasu nakon njezina kolapsa. Već u fazi digitalnog bankarstva, BBVA je 2014. kupila fintech tvrtku Simple i 2015. tvrtku za digitalni dizajn Spring Studio. Međutim, 2020. godine objavila je prodaju cijelog svog američkog poslovanja tvrtki PNC za otprilike 9.700 milijardi eura, transakciju koja je zaključena 2021. za oko 9.600 milijardi eura, oslobađajući kapital za druge strateške prioritete.
U Turskoj je grupa započela širenje 2010. godine kupnjom 24,9% Türkiye Garanti Bankası, druge najveće banke u zemlji, te se s Doğuş grupom dogovorila o zajedničkom upravljanju institucijom. Kasnije je povećala svoj udio na 25,01%, a 2014. godine stekla je dodatnih 14,89% od Doğuşa, dosegnuvši gotovo 40% kapitala. 2017. godine kupila je još 9,95%, čime je svoj udio dovela blizu 50% i efektivno kontrolirala Garanti. 2021. godine pokrenula je ponudu za preuzimanje preostalih 50,15%, u vrijednosti od preko 2.200 milijarde eura, te stekla približno 86% kapitala, čime je učvrstila svoju poziciju. Garancija BBVA kao svoju glavnu franšizu u zemlji.
U Aziji je BBVA 2006. godine formirala strateški savez s kineskom grupom CITIC, stekavši udio u China CITIC Bank i CITIC International Financial Holdings. Držala je gotovo 10% kineske banke i 30% međunarodne podružnice, iako je kasnije odlučila smanjiti i na kraju prodati značajan dio tih udjela. Unatoč tome, 2021. godine najavila je ulazak na kinesko tržište maloprodaje putem modela digitalnog bankarstva, u skladu sa svojom strategijom rasta u zemljama s visokim potencijalom koristeći vitkije tehnološke platforme.
Strategija, plan za razdoblje 2025.-2026. i predanost tehnologiji i umjetnoj inteligenciji
Godina 2025. obilježava prvu godinu Novi strateški plan Strategija BBVA-e usmjerena je na tri glavna stupa: profitabilan rast, digitalnu transformaciju i održivost. Tijekom tog razdoblja banka je stekla otprilike 11,5 milijuna novih klijenata, s posebnim naglaskom na korporativne i održive poslovne segmente, što je rezultiralo većom lojalnošću klijenata, volumenom transakcija i potencijalom budućih prihoda.
Ključni stup plana je tehnologija, a posebno, primjena umjetne inteligencije BBVA ima za cilj integrirati umjetnu inteligenciju u svakodnevno poslovanje banke, generirajući mjerljive utjecaje na korisničko iskustvo, internu učinkovitost i upravljanje rizicima. Napredni modeli već se koriste za poboljšanje operativne kvalitete, automatizaciju procesa, personalizaciju ponuda i jačanje sustava za analizu i upravljanje rizicima, što rezultira jasnim poboljšanjima produktivnosti.
Pristup grupe uključuje uključivanje ovih alata tamo gdje oni zaista pružaju opipljivu vrijednost, izbjegavajući "tehnologiju radi same tehnologije". Ova kombinacija digitalizacije, učinkovitosti i razboritog upravljanja rizicima smatra se izvorom održiva konkurentska prednost u usporedbi s drugim europskim i latinoameričkim bankama, posebno u okruženju promjenjivih kamatnih stopa i velike konkurencije novih fintech igrača.
Gledajući unaprijed prema 2026. godini, BBVA ima za cilj održati pozitivan rast, s povećanjem volumena i dobiti iznad prosjeka konkurencije i povratom na opipljivi kapital (ROTE) blizu 20%. Banka vjeruje da kreće s pozicije jasne snage: vodećih franšiza na ključnim tržištima, profila profitabilnosti i rasta superiornijeg u odnosu na mnoge europske konkurente te solidne kapitalne baze koja joj omogućuje nastavak ulaganja, osiguravanje atraktivnih prinosa za dioničare i apsorpciju potencijalnih makroekonomskih šokova.
Grupa također posvećuje veliku pažnju preporuka njihovih klijenata kao pokazatelj uspjeha. Posljednjih godina svrstala se među najpreporučljivije banke u većini zemalja u kojima posluje, što pokazuje da se njezin fokus na korisničko iskustvo, mobilno bankarstvo i personalizirane digitalne usluge učvršćuje na tržištu. Ambicija je učvrstiti tu poziciju ponudom sve jednostavnijeg i intuitivnijeg proizvoda prilagođenog stvarnim potrebama pojedinaca i poduzeća.
Nedavne korporativne transakcije: slučaj Sabadell
Jedna od najspominjanijih operacija u španjolskom financijskom svijetu bio je pokušaj integracija između BBVA i Banco SabadellNakon početnog pristupa 2020. godine, koji je završio bez dogovora, BBVA je 1. svibnja 2024. pokrenula ponudu za preuzimanje Sabadella. Nekoliko dana kasnije, upravni odbor Sabadella odbio je prijateljski prijedlog, smatrajući da je vrijednost banke kao neovisnog subjekta bila veća od primljene ponude.
Suočena s ovim odbijanjem, BBVA je u svibnju 2024. odlučila izravno se obratiti dioničarima Sabadella, predstavljajući svoj projekt spajanja kao veliku operaciju konsolidacije banaka u Španjolskoj. Proces se potom duboko upleo u regulatornu i političku arenu, intervencijom Nacionalne komisije za tržišta i konkurenciju (CNMC) i Europske komisije, koja je pokrenula postupak za kršenje prava protiv Španjolske zbog uloge pripisane vladi u odluci o spajanju.
Krajem travnja 2025., CNMC je dao svoje odobrenje za obveze koje je predstavila BBVA u svojoj poboljšanoj ponudi. Ubrzo nakon toga, španjolska vlada otvorila je razdoblje javnih konzultacija iz razloga općeg interesa, kako bi prikupila javno mišljenje o transakciji sa značajnim utjecajem na nacionalni financijski sustav. Dana 24. lipnja 2025. Vijeće ministara odobrilo je ponudu za preuzimanje, ali je postavilo važan uvjet: da BBVA i Sabadell zadrže odvojeni pravni status, imovinu i upravljanje najmanje tri godine - s mogućnošću produljenja na pet.
BBVA se žalila na ovaj uvjet Vrhovnom sudu, tvrdeći da je nanesena "nepopravljiva šteta" industrijskoj logici operacije, dok je Europska komisija dovela u pitanje kompatibilnost ovog zahtjeva na razini EU. Paralelno s tim, Sabadell je poduzeo obrambene mjere: pristao je prodati svoju britansku podružnicu TSB Banco Santanderu kako bi financirao... megadividenda od 2.500 milijardi u 2026. i obvezuje se isplatiti svojim dioničarima 6.300 milijarde između 2025. i 2027.
BBVA je odgovorila najavom plana naknada dioničarima do 36.000 milijardi eura do 2028. te je u rujnu poboljšala svoju ponudu za Sabadell, predlažući zamjenu jedne dionice BBVA-e za svakih 4,8376 dionica Sabadella, plus dodatnu dividendu od 0,32 eura za one koji su sudjelovali u transakciji. Unatoč tome, uprava Sabadella ponovno je odbila ponudu i konačno je 10. listopada rok istekao s razinom prihvaćanja od oko [nedostaje postotak]. 25,33% dionica i nešto više od 25% glasačkih prava, ispod 30% koje je BBVA postavila kao minimum za razmatranje druge ponude za preuzimanje, tako da se operacija ne realizira.
Održivost, temelji i društvena predanost
Osim svoje isključivo bankarske aktivnosti, BBVA je razvila široku ekosustav društvenih, kulturnih i održivih inicijativaGodine 1932. banka je osnovala Odjel za ekonomske studije, usmjeren na širenje financijskog i ekonomskog znanja. S vremenom se ovaj odjel razvio u BBVA Research, pokrenut 2010. kao globalno analitičko područje koje kombinira bivši odjel za studije s odjelom za globalna tržišta.
Godine 1988. osnovana je Zaklada BBVA s ciljem podupiranja znanstvenih istraživanja, kulturnog stvaralaštva, širenja znanja i prepoznavanja talenata putem stipendija, potpora i nagrada. Ova je zaklada postala vrlo utjecajan igrač u područjima poput znanosti, umjetnosti i humanističkih znanosti, sponzorirajući projekte visokog utjecaja i organizirajući inicijative za informiranje javnosti.
Godine 2007. grupa je pokrenula Zakladu za mikrofinanciranje BBVA u Latinskoj Americi, neprofitnu organizaciju posvećenu poticati razvoj malih poduzetnika u ranjivim situacijama, olakšavajući pristup kreditima i financijskoj potpori. OECD je 2021. godine prepoznao ovu zakladu kao vodećeg doprinositelja razvoju u Latinskoj Americi i vodećeg svjetskog doprinositelja rodnoj ravnopravnosti.
U području financijskog obrazovanja, BBVA je ojačala svoju ulogu u skladu s Europskim okvirom za financijsku kompetenciju odraslih koji promoviraju Europska komisija i OECD. Godine 2022. pokrenula je plan za poboljšanje financijske uključenosti i dobrobiti oko milijun ljudi, a također promiče održiva štednja i ulaganja putem specifičnih programa obuke i digitalnih resursa.
Veza grupe s održive financije Njegova povijest seže u 2007. godinu, kada je sudjelovao u izdavanju prve zelene obveznice Europske investicijske banke. Od tada je pojačao svoju predanost, pridruživši se Net-Zero Banking Allianceu 2021. godine, inicijativi koju vode Ujedinjeni narodi, a čiji je cilj postići neto nultu emisiju stakleničkih plinova u portfeljima banaka.
Specifična ulaganja u ovom području uključuju udio od 18,5 milijuna eura u fondu rizičnog kapitala Lowercarbon, usmjerenom na projekte i tvrtke povezane s borbom protiv klimatskih promjena, te ulogu osnivača platforme Carbonplace, osmišljene kako bi se olakšao pristup ugljični krediti pojedincima i tvrtkama putem bankarske infrastrukture. Godine 2023. Dow Jonesov indeks održivosti ponovno je rangirao BBVA kao banku s najvišim rezultatom u Europi u pogledu održivosti četvrtu godinu zaredom.
Sportska sponzorstva i prisutnost brenda
BBVA se također snažno obvezala na sportska sponzorstva kao alat za prepoznatljivost robne marke i povezivanje s javnošću. U Meksiku sponzorira Prvu ligu (Liga BBVA MX) od 2013. i Drugu ligu od 2015., posudivši svoje komercijalno ime oba natjecanja. U Španjolskoj je bio glavni sponzor Prve lige osam sezona, od 2008./09. do 2015./16., u razdoblju tijekom kojeg je natjecanje bilo međunarodno poznato kao "Liga BBVA". Istovremeno je sponzorirao Drugu ligu deset sezona, isprva pod istim imenom, a kasnije kao "Liga Adelante".
U Argentini je banka sponzorirala dva povijesna velikana te zemlje, Boca Juniors i River Plate, prikazujući logotip BBVA na prednjoj strani dresova između 2012. i 2018. U Urugvaju, od 2019., također sponzorira dva najuspješnija kluba, Peñarol i Nacional, čiji dresovi imaju logotip brenda na rukavima. To je brendu dalo značajnu vidljivost u južnoameričkom nogometu, jednoj od sportskih platformi s najvećim medijskim i emocionalnim utjecajem.
U Sjedinjenim Državama, BBVA je bio službeni sponzor NBA lige sedam sezona, od 2010. do 2017. Sporazum, vrijedan oko 100 milijuna dolara po sezoni u prvoj fazi, učinio je banku službenom bankom svjetske prve košarkaške lige, jačajući njezinu vidljivost na ključnom tržištu i povezujući njezin imidž s natjecanjem ogromnog ugleda. međunarodna projekcija.
Sveukupno, BBVA se etablirala kao globalna bankarska grupa s bogatom poviješću, raznolikom poslovnom bazom u različitim geografskim područjima i proizvodima, rastućom predanošću tehnologiji i održivosti te snažnom društvenom i robnom prisutnošću u raznim sektorima. Njena sposobnost generiranja rekordne dobiti, održavanja solidne razine kapitala i kontroliranog rizika, pokretanja inicijativa za društveni utjecaj i prilagodbe strukturnim promjenama u sektoru pozicionira je kao jednog od najrelevantnijih financijskih igrača u španjolskom govornom području i europsku referentnu vrijednost u univerzalnom i digitalnom bankarstvu.
