- A Világbank Bretton Woodsban született, és ma öt intézményből áll, amelyek egymást kiegészítő megbízatásokkal rendelkeznek.
- Irányítása egy Kormányzótanácsból és 25 ügyvezető igazgatóból áll, akiknek szavazati joga a tőkéhez kötött.
- Köz- és magánprojekteket finanszíroz, egyre nagyobb hangsúlyt fektetve az éghajlatváltozásra és a rugalmasságra; kötvényeket és kedvezményes alapokat használ.
- Kritikát halmozott fel társadalmi és környezeti hatásai, valamint a nagyobb gazdaságok befolyása miatt.
Ha azon tűnődsz, hogy pontosan mi is a Világbank, jó helyen jársz: higgadtan elemezzük a létrejöttét, a szervezeti felépítését, a pénzszerzéseit, a finanszírozását, az elért eredményeit, és azt is, milyen kritikákat halmoztak fel ellene. Története során ez az intézmény az újjáépítés és az infrastruktúra finanszírozásától a társadalmi, környezetvédelmi és egyéb programok előmozdításáig jutott. nagyszabású klímavédelmi fellépéstöbb mint 130 országban van jelen.
Egy olyan szervezetről beszélünk, amely óriási befolyással bír a globális fejlődésre: kölcsönöket, kedvezményes kölcsönöket, garanciákat és technikai segítséget nyújt kormányoknak, és a magánszektorbeli ágain keresztül vállalkozásoknak is. Székhelye Washington D.C.-ben található, jelenlegi elnöke pedig... Ajay Banga és az intézmény részvényes országok szövetkezeteként működik, összetett irányítási és szavazási rendszerrel, amelyben az Egyesült Államok, Japán, Németország, Franciaország és az Egyesült Királyság a fő részvényesek.
Mi a Világbank és hogyan jött létre?
A Világbank egy multilaterális pénzügyi szervezet, amelyet a ... keretében hoztak létre. Bretton Woods-i megállapodások (1944)Egy mérföldkő, amikor az akkori amerikai pénzügyminiszter, Henry Morgenthau Jr. elnökölte azt a konferenciát, amely az IMF megszületését is lehetővé tette. A Nemzetközi Újjáépítési és Fejlesztési Bank (IBRD) volt az eredete, amelyet a háború utáni időszakra hoztak létre, és amely idővel kiterjesztette figyelmét a hitelképes közepes és alacsony jövedelmű országokra.
Hivatalosan a megállapodások 1945 végi ratifikálása után kezdte meg működését, és azóta kimondott küldetése a szegénység csökkentése és a fenntartható fejlődés előmozdítása. Az évtizedek során a Világbank öt intézményből álló családdá fejlődött, amelyet ma a következő néven ismerünk: Világbank-csoport (WBG), kiegészítő megbízásokkal a közszféra, a magánszektor és a beruházási arbitráció számára.
Az intézmény által jóváhagyott első kölcsön Franciaországnak szólt: 250 millió dollár szigorú feltételekkel és a források felhasználásának nagyon szoros ellenőrzésével. Valójában a jóváhagyás előtt a francia kormánynak ki kellett zárnia a kommunista párthoz kötődő minisztereket; ez a ... jele volt. a kor politikai befolyása és a Bank kezdeti óvatossága a piacok hitelességének megszilárdításában.
A Marshall-terv 1947-es elindítását követően az európai újjáépítés finanszírozását átirányították, és a Világbank gyorsan az Európán kívüli projektekre fordította figyelmét: bevételt generáló infrastruktúrák például kikötők, utak, villamosenergia-hálózatok és egyéb beruházások, amelyek segítenék az országokat a hitelek rendezett visszafizetésében.
Világbank Csoport Felépítése
A Világbank-csoport öt, eltérő funkciókkal rendelkező szervezetből áll. Köznyelven, amikor a „Világbankot” említik, általában az IBRD-re és az IDA-ra gondolnak, de a csoporthoz tartozik az IFC, a MIGA és az ICSID is. Együttesen több mint 180 tagországot szolgálnak ki, és összehangolják erőfeszítéseiket a pénzügyi szolgáltatások nyújtása érdekében. finanszírozás, garanciák, tanácsadás és vitarendezés befektetéshez köthető.
Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF)Közepes és alacsony jövedelmű, visszafizetési képességgel rendelkező országoknak nyújt hitelt. Magas hitelminősítésének köszönhetően, amely a tagok tőkejegyzésein és a nemzetközi piacokon kibocsátott kötvényeken alapul, jelentős katalizátorként működik a külső finanszírozásban.
Nemzetközi Fejlesztési Társulás (IDA)A legszegényebb országok szárnyaként működik, kedvezményes kölcsönöket és támogatásokat nyújtva a növekedés, az egyenlőtlenség csökkentése és az életkörülmények javítása érdekében. Finanszírozása a donorok háromévente történő feltöltésein, a korábbi műveletek visszafizetésén, az IBRD belső átutalásain, valamint újabban a partnerek támogatásával a tőkepiacokhoz való hozzáférésen keresztül történik. Összességében az IDA évente több milliárd dollárt folyósít rendkívül kedvező feltételekkel, és a túlzott eladósodás kockázatának kitett helyzetekben biztosíthat… tiszta adományok.
Nemzetközi Pénzügyi Társaság (IFC)Az 1956-ban alapított alap célja a magánszektoron keresztüli fejlődés előmozdítása. A szervezet részvényekbe és adósságokba fektet be, garanciákat nyújt, és kockázatokat kezel a fejlődő országok vállalatai számára, emellett megkönnyíti a pénzügyi piacokhoz való hozzáférésüket és tanácsadási szolgáltatásokat is kínál. Feladata a magánbefektetések katalizálása kedvezőtlen környezetekben, a munkahelyteremtés és a fenntartható fejlődés egyértelmű céljaival. tőkemobilizáció.
Többoldalú Beruházási Garancia Ügynökség (MIGA)Biztosítást nyújt a nem kereskedelmi kockázatok (kisajátítás, átválthatatlanság, átruházási korlátozások, konfliktusok stb.) ellen a feltörekvő piacokra történő befektetések esetében, elősegítve a nemzetközi befektetők bizalmát és a kockázati réseket.
Nemzetközi Befektetési Viták Rendezésének Központja (ICSID)Békéltető és választottbírósági szolgáltatásokat kínál befektetők és államok közötti vitákban, azzal a céllal, hogy megerősítse a határokon átnyúló befektetések jogbiztonságát. Ez a komponens független fórumot biztosítva teszi teljessé a Csoport ökoszisztémáját. viták rendezése.
Ezenkívül a korábbi Gazdaságfejlesztési Intézet lett a Világbank Intézet (WBI) 2000-ben a köztisztviselők és a fejlesztési szakemberek képzésére összpontosított. 2006-ban a Független Értékelő Csoport (IEG), egy autonóm egység, amely az IBRD, IDA, IFC és MIGA tevékenységek hatékonyságát értékeli annak meghatározása érdekében, hogy mi működik és miért, és ezáltal javítsa az eredményeket.
Irányítás, szavazás és részvényesek: hogyan születnek a döntések
Minden tagország képviselteti magát a KormányzótanácsAz igazgatótanács a legfelsőbb hatóság, amely végső döntéseket hoz olyan lényeges kérdésekben, mint a tagok felvétele vagy felfüggesztése, a tőke emelése vagy csökkentése, a bevételek elosztása és egyéb stratégiai feladatok. A kormányzók (gyakran pénzügy- vagy fejlesztési miniszterek) évente üléseznek, megbízatásuk jellemzően öt év, újrakinevezési lehetőséggel.
Mivel a közgyűlést csak évente egyszer tartják, a napi irányítást egy 25 ügyvezető igazgatóból álló igazgatótanács látja el (2010 óta). Az öt legnagyobb részvényes közvetlenül nevez ki egy igazgatót, míg a fennmaradó országok csoportokba vagy „helyekbe” szerveződnek, amelyek a fennmaradó 20 igazgatót választják. Így, vegyes a reprezentáció: fővárosi kvóta szerinti kijelölés és választókerületek szerinti választás.
Történelmileg az igazgatók száma a tagság bővülésével változott: 1992 előtt 22, majd 24 volt, 2010 novembere óta pedig 1000-en stabilizálódott. 25 vezérigazgatóEnnek keretében az igazgatók hetente többször üléseznek, hogy jóváhagyják a kölcsönöket, garanciákat, új politikákat, költségvetéseket és országstratégiákat. A csoport elnöke vezeti az üléseket, de nincs szavazati joga; szerepe az intézmény vezetése, a személyzet kinevezése és szervezése, valamint végső soron a Bank napi működésének irányítása.
A szavazati jogokat elsősorban a tőkejegyzés határozza meg, amely arányos az egyes országok vagyonával. A Világbanknál például egy szavazati erő táblázat hozzávetőlegesen a következő súlyokat mutatta: Egyesült Államok (15,98%), Japán (6,89%), Kína (4,45%), Németország (4,03%), Franciaország (3,78%), Egyesült Királyság (3,78%), India (2,93%), Oroszország (2,79%), Szaúd-Arábia (2,79%), Olaszország (2,66%), Kanada (2,45%), Brazília (2,25%), Hollandia (1,93%), Spanyolország (1,86%) és Mexikó (1,69%).
Egy másik forrás szerint az Egyesült Államok a szavazatok 16,38%-át ellenőrizte, ezt követte Japán (7,86%), Németország (4,48%), Franciaország (4,30%) és az Egyesült Királyság (4,30%), míg 24 afrikai ország összesen alig 2,85%-kal rendelkezett. Ezek a számok a nagyobb gazdaságok relatív súlyát mutatják, bár szervezetenként változik magán a Csoporton belül.
Vannak más támogató szervezetek is, mint például a Tanácsadói Tanács A Kormányzótanács nevezi ki, amely a banki, ipari, mezőgazdasági és munkaügyi szektor képviselőit foglalja magában, hogy általános politikai kérdésekben tanácsot adjon. Továbbá, íratlan hagyomány szerint a Világbank elnökét általában az Egyesült Államok jelöli; 2023 februárjában Joe Biden bejelentette Ajay Banga jelöltségét, aki most az átalakulás és a partnerségek programjával rendelkező intézményt vezeti.
Honnan származik a pénz, és milyen eszközöket használ?
Amikor az országok csatlakoznak, tőkét jegyzetnek és csak egy kis részét fizetik be; a fennmaradó rész fedezetként „készpénzre váltható”, ami fenntartja a Bank magas hitelminősítését. A hitelekhez szükséges források nagy része azonban a következőkből származik: kötvénykibocsátás az IBRD-től a globális piacokon, ami a részvényes kormányok kollektív támogatásának köszönhetően nagyon biztonságos befektetésnek tekinthető.
A finanszírozási módszerek az idők során diverzifikálódtak. A Bank hagyományosan öt fő eszköztípust kezelt: projekthiteleket (utak, energia, víz és szennyvízkezelés stb.); ágazati hiteleket, amelyek olyan területeken irányítják a politikákat és a prioritásokat, mint például mezőgazdaság vagy energiaIntézményi hitelek az állam reformjára és megerősítésére; kiigazítási hitelek (beleértve a strukturális kiigazítási hiteleket, amelyeket széles körben alkalmaztak az 80-as években); és támogatások meghatározott esetekben. A műveletek minden esetben pénzügyi és végrehajtási feltételeket tartalmaznak, több éves nyomon követés mellett.
Az IBRD-hiteleket jellemzően egyedileg tárgyalják, türelmi idővel és 15-20 éves piaci kamatozású visszafizetési határidővel. A Bank történelmileg nem strukturál át és nem mond le hiteleket, ami megerősíti konzervatív hírnevét. 2002-ben például a fejlődő országoknak nyújtott segélyek összege körülbelül 8.100 milliárd dollár volt, további 11.500 milliárd dollár hosszú lejáratú hitellel; ezek a számok jól illusztrálják a Bank szerepét a pénzügyi források között. anticiklikus finanszírozás és stabil.
Ezzel párhuzamosan a Csoport garanciákkal (MIGA), a magánszektornak nyújtott hitelekkel és tőkével (IFC), valamint választottbírósági szolgáltatásokkal (ICSID) foglalkozik, így mindent lefed a költségvetési támogatás és a közberuházások, egészen a magántőke mozgósításáig, a kockázatcsökkentésig és a vitarendezésig.
Működési előzmények: műszakok, projektek és tematikus bővítés
Első évtizedeiben a Bank portfólióját a termelő infrastruktúrára összpontosította. Erre kiváló példa a Szarajevó–Ploče vasútvonal 1965-ös megépítése az akkori Jugoszláviában, a Világbank pénzügyi támogatásával. Amikor a Marshall-terv vezető szerepet vállalt az európai újjáépítésben, az intézmény felgyorsította a bevezetését más kontinenseken, kikötőket, utakat és erőműveket finanszírozva a költségvetési fenntarthatóság és a gazdaság fejlesztésének szem előtt tartásával. gazdasági megtérülés.
Az 70-es években a fókusz kiszélesedett: 1973-ban például támogatta egy São Pauló-i víztározó építését a víz- és közegészségügyi szolgáltatások javítása érdekében, ami az egyik első környezetvédelmi projekt volt, amely átfogó megközelítést alkalmazott a folyók számára. 1968-tól kezdődően, Robert McNamara vezetésével a Bank jelentősen növelte hiteleinek volumenét és körét, támogatva az alapvető szükségleteket kielégítő kezdeményezéseket, és bővítve finanszírozási bázisát Eugene Rotberg vezette globális kibocsátásokkal. Ez a változás, miközben megsokszorozta a hatást, egybeesett a gyors… megnövekedett eladósodottság a fejlődő országokban 1976 és 1980 között.
Az 1980-as évek új fejezetet hoztak: létrehozták a Világbank Közigazgatási Bíróságát (80) a belső munkaügyi viták rendezésére, és ezzel egy időben elterjedtek a strukturális kiigazítási hitelek az adósságválság kezelése érdekében. Az évtized végén az UNICEF figyelmeztetett egyes reformok negatív társadalmi hatásaira, különösen az ázsiai, afrikai és latin-amerikai gyermekek millióinak egészségére, táplálkozására és oktatására vonatkozóan. A kritikákra válaszul a Világbank beépítette Nem kormányzati szervezetek és környezetvédelmi csoportok a műveletek tervezésében, és szigorúbb környezetvédelmi védintézkedési politikákat fogadott el, beleértve az 1991-es döntést, hogy nem finanszíroznak olyan projekteket, amelyek közvetlen negatív hatással vannak az erdőkre, mint például az Amazonas.
A közegészségügy területén a Bank a globális közjavakat támogatta: 2000-ben „háborút hirdetett az AIDS ellen”, 2011-ben pedig csatlakozott a „Stop TBC” nemzetközi szövetséghez. Támogatta a Montreali Jegyzőkönyvet is egy külön ügynökség létrehozásával, amelynek célja az ózonréteget lebontó anyagok fokozatos kivonásának felgyorsítása volt. 2010-ben elindította a MAGIC projektet a Seychelle-szigeteken a helyi turizmus előmozdítása érdekében, amelyet 2012-ben a TIME program követett; és idővel finanszírozott képzési kezdeményezéseket, például az 1980-as koreai projektet (Pusan Szakképzési Intézet, 23 millió dollárral), vagy megközelítéseket a következőkre: közösségvezérelt fejlesztés, mint amilyeneket Afrikában telepítettek a 21. század elején.
A társadalmi és közösségi megközelítés a Millenniumi Fejlesztési Célok programjával, majd azt követően a Fenntartható fejlesztési célok2008-ban például kiemelték a kenyai nők aktív részvételével megvalósuló projekteket, amelyek erősítik a kiszolgáltatott csoportok védelmét, a segélyek koordinációját és az éghajlati változók döntéshozatalba való integrálását.
Programok, irodák és egy szélesebb körű CSR-program
A Világbanknak több mint 130 országban vannak irodái, és több mint 10 000 alkalmazottja van, valamint mintegy 5.000 tanácsadója és ideiglenes személyzete. Ez a széleskörű lefedettség lehetővé teszi a technikai segítségnyújtás és a projektek helyszíni nyomon követésének lehetőségét, miközben egyidejűleg központi szinten összehangolja a politikákat a régiókkal. globális gyakorlatok és átfogó megoldások.
A vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) területén a Bank olyan kezdeményezéseket támogatott, mint például: a CSR és a fenntartható versenyképesség programja; a magánszektor tanácsadó szolgálatán belüli CSR gyakorlati iroda; a CSR oklevél; a dél-déli együttműködés a CSR területén; ágazati programok (például az energiaügyben Latin-Amerikában és a Karib-térségben); az IFC szerepe a teljesítmény-szabványok előmozdításában; és egy minősítő pilóta a vállalatok nemek közötti egyenlőség terén. Ezenkívül olyan ismeretterjesztő rendezvényeket is szervez, mint az Amerikai Konferencia a CSR-ről, a „Partnerségek a fejlesztésért”.
Az együttműködés a donorok forrásait meghatározott célokra irányító vagyonkezelői alapokra is támaszkodik. Spanyolország például önálló donorként vagy konzorciumok részeként vett részt több Világbank-alapban, és Mexikóval, Venezuelával, Guatemalával, El Salvadorral, Costa Ricával, Hondurassal és Nicaraguával osztozik egy „helyen”, elérve a… Vezetőség kétévente.
Információk és szervezettség tekintetében érdemes megemlíteni, hogy bizonyos intézményi listák szerint a Világbankot pénzügyi szolgáltató szervezetként osztályozzák, amelynek székhelye Washington DC-ben található, és amely az IBRD-ből és az IDA-ból áll, a Bretton Woods-i megállapodások keretein belül, sőt, még a ...-ra is hivatkoznak. Nyílt Hozzáférésű Adattárak Szövetsége és a DataCite Néhány metaadatban a másodlagos források sokféleségére (és néha következetlenségére) utaló bizonyítékok vannak.
Klímavédelmi intézkedések: célok, finanszírozás és eszközök
A Világbank fokozta éghajlat-változási ambícióit. A 2021–2025-ös Éghajlat-változási Akcióterve célul tűzte ki, hogy a teljes finanszírozás átlagosan 35%-át éghajlat-változási kezdeményezésekre fordítsa, az IBRD és az IDA erőfeszítéseinek legalább 50%-át pedig a következőkre összpontosítsa: alkalmazkodásAz IFC és a MIGA a maguk részéről prioritásként kezeli a magántőke mozgósítását a dekarbonizáció és a rugalmasság felgyorsítása érdekében.
A 2024-es pénzügyi évben a Bank rekordösszeget különített el 42.600 millió klímaprojektekre (10%-kal több, mint az előző évben), beleértve a tiszta energiát, a fenntartható közlekedést és a közösségek ellenálló képességét. Ajay Banga elnöksége alatt bejelentették, hogy a 2025-ös pénzügyi évtől kezdődően a klímaprojektekre allokált portfólió 45%-ára emelik, ami jelzi a Bank által betölteni kívánt központi szerepet a zöld finanszírozás globális.
A legutóbbi kiemelt projektek közé tartozik: több mint 900 ciklonmenedék Bangladesben; alacsony kibocsátású rizstermesztés és fenntartható gyakorlatok a Mekong-deltában (Vietnam), amelyek 1,4 millió családnak kedveznek; valamint alacsony kibocsátású tömegközlekedési rendszerek Szenegálban (elektromos buszok Dakarban) és egy kísérleti projekt Kairóban. Ezek a beavatkozások kettős eredményt céloznak: a kibocsátások csökkentését és az életminőség javítása.
Az erőforrások mozgósítása érdekében a Bank olyan eszközöket alkalmazott, mint a zöld kölcsönök és a fenntartható fejlődési kötvények, amelyek évente akár 60.000 milliárd dollárt is mozgósítottak a fenntartható fejlődési célokhoz kapcsolódóan; kedvezményes finanszírozás (a piaci kamatlábak alatt, technikai segítségnyújtással és hosszú távú partnerségekkel); valamint ERPA-megállapodások (kibocsátáscsökkentési kifizetések), amelyek lehetővé teszik a szén-dioxid-kibocsátási kvóták átruházását, ahogyan az a programban is szerepel. Zambézia integrált tájgazdálkodása Mozambikban az erdőirtás megfékezése érdekében.
Az éghajlatváltozás működésbe való integrálása elemző és monitoring eszközöket igényel: az éghajlat- és katasztrófakockázat-értékelést, az üvegházhatású gázok kibocsátásának elszámolását, a szénárnyék-árazást a gazdasági elemzésekben, és országos szinten Éghajlat- és Fejlődési Jelentések (CCDR)A közzététel tekintetében a Bank a TCFD keretrendszerrel összhangban haladt előre, és a projekttervezés irányításához egy olyan ellenálló képességi besorolási rendszert (A, B vagy C) használ, amely a nem szakemberek számára is könnyen értelmezhető.
Azonban ez nem csak dicséret. Az Oxfam jelentése szerint a 2017 és 2023 közötti 24.000 és 41.000 milliárd dollár közötti klímafinanszírozáshoz nem volt elegendő nyilvános nyomon követhetőség, ami akadályozta a hatásvizsgálatot. Az ilyen jellegű kérdések a következőkre irányuló felhívásokhoz vezettek: nagyobb átláthatóság és az erőforrások jobb címkézése, különösen a COP-hoz hasonló csúcstalálkozókra való felkészülés során.
Kritika, viták és nyílt viták
Az évek során a Világbankot bírálatok érték egyes projektek környezetre és helyi közösségekre gyakorolt hatása miatt. Gyakran idézett példák közé tartozik a Narmada folyón (India) épült Sardar Sarovar gát, amely több százezer embert kényszerített lakóhelyének elhagyására; a Polonoroeste fejlesztési program Brazíliában, amely tömeges erdőirtással hozható összefüggésbe; a Pak Mun gát Thaiföldön, amely súlyos hatással van a halászatra; valamint a bányászat terjeszkedése Singrauliban (India), amely a szennyezéssel és... kényszerű letelepítések.
Azt is vádolták, hogy az iparosodott országok érdekeit részesíti előnyben, akár a veszélyes hulladékok exportjának ösztönzésével, akár a szennyező iparágak fejlődő országokba történő áthelyezésének elősegítésével. Vidéki területeken egyes kritikusok azzal érvelnek, hogy a kisgazdák Nem tapasztalták az öntözés és a nagy gátakból származó energia előnyeit, és az ipari növények megélhetési célú helyettesítését ott erőltették, ahol az nem volt helyénvaló, ami negatív hatással volt a szegénységre.
Az emberi jogok területén a szervezetek megkérdőjelezték a jogsértések történetével rendelkező kormányoknak nyújtott hiteleket, azzal érvelve, hogy még ha a forrásokat nem is közvetlenül elnyomó tevékenységekre használják fel, jóváhagyásuk belső erőforrásokat szabadít fel visszaélésekre. A múltbeli esetek közé tartoznak a dél-amerikai diktatúrák és az ázsiai autoriter rezsimek. Újabban a konfliktusokkal összefüggésben történő elosztásokat kérdőjelezték meg, újraélesztve a vitát a ... politikai feltételesség és a Bank mandátumkorlátai.
Az infrastruktúrával kapcsolatos áthelyezési folyamatok a rosszul megtervezett esetekben szenvedést okoztak, ahogyan azt Indonéziában és Brazíliában is láthattuk. Továbbá a ...-val való kapcsolat... őslakos népek Ez egy újabb súrlódási forrást jelentett: a korai irányelvek ellenére belső jelentések szerint azokat nem mindig tartották be, ami problémákat okozott a beleegyezés, a kompenzáció és a kulturális biztosítékok terén.
A kormányzás tekintetében az USA jelentős befolyását kritizálják, amely részvényesi hatalmából és tényleges vétójogából fakad. Olyan közgazdászok, mint Joseph Stiglitz, szintén rámutattak az európai felelősségre e megoszlás fenntartásában, bár 2010-ben reformokat hajtottak végre az európai szervezetek súlyának növelése érdekében. fejlődő országokAz intézmény belsőleg olyan hírhedt esetekkel is foglalkozott, mint Paul Wolfowitz 2007-es lemondása állítólagos részrehajlás miatt, vagy a szexuális zaklatásról szóló jelentések, amelyek rávilágítanak a munkaügyi és integritási normák megerősítésének szükségességére.
Intellektuális szempontból a Bankot a globalizációellenes mozgalmak bírálták a nagy multinacionális vállalatokkal szembeni állítólagos elfogultsága, valamint a liberalizációs politikák támogatása miatt, amelyek egyesek szemében nem védték kellőképpen a legkiszolgáltatottabbakat. Ugyanakkor mások rámutatnak, hogy a Bank nem mindig volt elég kemény a korrupcióval vagy a szabad választások követelésével kapcsolatban. kötélhúzás Több reformot és vitát is szorgalmaztak az átláthatóságról, a részvételről és a biztosítékokról.
Spanyolország, képviselet és gyakorlati információk
Spanyolország közös helyet foglal el Mexikóval, Venezuelával, Guatemalával, El Salvadorral, Costa Ricával, Hondurasszal és Nicaraguával. Ez a hely a Világbank igazgatótanácsának ügyvezető igazgatóját választja, és Spanyolország kétévente rotációs alapon tölti be ezt a helyet. Ezenkívül Spanyolország különböző mechanizmusokon keresztül (egyedüli adományozóként vagy konzorciumokban) hozzájárul a Bank vagyonkezelői alapjaihoz olyan területeken, mint az irányítás, a nemek közötti egyenlőségéghajlat és emberi fejlődés.
Intézményi megkeresések esetén a Világbank központi elérhetőségei a következők: 1818 H Street, NW, Washington, DC 20433, USA. Telefon: +1 (202) 473-1000. Fax: +1 (202) 477-6391. E-mail: pic@worldbank.org. Hivatalos weboldal: http://www.worldbank.org. Bár a Bank 189 taggal (egyes források szerint bizonyos időpontokban 184-re) rendelkező országok szövetkezetében működik, szavazati struktúrája és eszközportfóliója rendszeresen frissül, ezért ajánlott a hivatalos weboldalakat felkeresni a legfrissebb információkért. aktuális adatok.
A kézzelfogható adatokon túl érdemes megemlíteni az intézmény útját formáló elnökségek listáját: Eugene Meyer; John J. McCloy; Eugene R. Black; George D. Woods; Robert McNamara; Alden W. Clausen; Barber B. Conable; Lewis T. Preston; James Wolfensohn; Paul Wolfowitz; Robert Zoellick; Jim Yong Kim; David Malpass; és 2023 óta Ajay Banga. Az íratlan hagyomány, hogy az elnöki posztot az Egyesült Államok által jelölt jelölt nyeri el, továbbra is él, és a ... része. legitimitási viták és képviselet.
Közel nyolc évtizeddel a háta mögött a Világbank nagyon különböző fázisokon ment keresztül: újjáépítés, infrastruktúra, alapvető szükségletek, strukturális kiigazítások, környezetvédelmi biztosítékok, a magánszektor fellendítése, szociális védelem, és mára egyre inkább átfogó klímavédelmi prioritássá vált. Erősségei közé tartozik az erőforrások mozgósításának képessége, a globális elérhetőség és a technikai segítségnyújtás; kihívásai viszont a nagyobb átláthatóságra, a jobb hatásmérésre, a feltörekvő gazdaságok erősebb hangjára és az embereket politikája középpontjába helyező szilárd szociális biztosítékokra mutatnak rá. a fenntartható fejlődés.