- Hak untuk memutuskan koneksi digital menjamin untuk tidak menjawab komunikasi pekerjaan di luar jam kerja, sehingga melindungi istirahat, privasi, dan kesehatan.
- Perusahaan harus menyetujui kebijakan internal, mencatat jam kerja, dan melatih staf untuk menghindari hiperkonektivitas dan risiko psikososial.
- Inspeksi dan pengadilan telah memberikan sanksi terhadap penyalahgunaan dan menetapkan batasan, termasuk dalam kasus kerja jarak jauh, bonus ketersediaan, dan tindakan selama hari libur.
- Menerapkan pemisahan pekerjaan dan kehidupan pribadi meningkatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi serta produktivitas, mengurangi konflik, ketidakhadiran akibat stres, dan tanggung jawab hukum perusahaan.

Dalam beberapa tahun terakhir, digitalisasi, kerja jarak jauh, dan kemunculan terus-menerus alat-alat teknologi baru telah menyebabkan banyak orang merasa bahwa Mereka tidak pernah benar-benar melepaskan diri dari pekerjaan.Email di jam-jam yang tidak wajar, grup WhatsApp perusahaan yang tidak pernah berhenti bahkan di hari libur, atau panggilan dari atasan di tengah akhir pekan telah menjadi hal yang sangat biasa sehingga terkadang sulit untuk melihat bahwa di balik semua ini terdapat batasan hukum yang sangat jelas.
Dalam konteks ini, hal-hal berikut muncul dengan jelas: hak untuk memutuskan hubungan dengan pekerjaan dan layanan digitalKonsep hukum yang relatif baru ini berupaya untuk menertibkan hiperkonektivitas yang terus-menerus ini. Ini bukan hanya "praktik terbaik" dalam sumber daya manusia: ini adalah hak yang diakui dalam beberapa peraturan, yang memengaruhi semua perusahaan dan semua pekerja (termasuk manajer dan pegawai negeri), dan ketidakpatuhan terhadapnya telah menyebabkan inspeksi, sanksi, dan bahkan pemecatan.
Apa sebenarnya yang dimaksud dengan hak untuk memutuskan koneksi digital?
Ketika kita berbicara tentang keterputusan digital, yang kita maksud adalah hak pekerja untuk tidak menggunakan perangkat atau alat digital profesional (ponsel perusahaan, email, aplikasi perusahaan, platform internal, dll.) selama waktu istirahat, hari libur, dan di luar jam kerja yang telah disepakati.
Hak ini menyiratkan bahwa pekerja Anda tidak berkewajiban untuk menjawab panggilan telepon, email, pesan WhatsApp, panggilan video, atau jenis komunikasi terkait pekerjaan lainnya. setelah jam kerja mereka berakhir, kecuali ada alasan yang dapat dibenarkan dan, jika berlaku, bahwa itu adalah waktu kerja yang dibayar.
Hal ini juga mengasumsikan bahwa profesional tersebut mampu Mematikan atau mengabaikan pemeriksaan perangkat yang Anda gunakan untuk bekerja. tanpa takut akan pembalasan: tidak ada sanksi, tidak ada pemecatan, tidak ada evaluasi kinerja buruk karena menghormati jadwal mereka.
Hak ini muncul sebagai respons terhadap realitas yang nyata: dengan meningkatnya kerja jarak jauh dan model hibrida, Batasan antara kehidupan profesional dan kehidupan pribadi semakin kabur.Tanpa regulasi yang jelas, mudah sekali terjebak dalam jam kerja yang tak berujung, respons tengah malam, dan perasaan selalu "siaga," yang meningkatkan risiko stres, kecemasan, atau sindrom kelelahan.
Dari perspektif pencegahan, pemutusan hubungan digital dianggap sebagai langkah penting untuk melindungi kesehatan mental, keseimbangan kehidupan kerja, dan kinerja berkelanjutan.serta memperkuat hak-hak lainnya seperti privasi dan istirahat yang efektif.

Kerangka hukum: undang-undang yang mengakui hak untuk memutuskan sambungan di Spanyol
Spanyol adalah salah satu negara pelopor yang secara eksplisit memasukkan hak untuk terputus dari dunia digital dalam undang-undang ketenagakerjaan merekaRujukan utamanya terdapat dalam pasal 88 Undang-Undang Organik 3/2018, tentang Perlindungan Data Pribadi dan jaminan hak digital (LOPDGDD).
Prinsip ini menetapkan bahwa Para pekerja dan pegawai negeri memiliki hak untuk memutuskan sambungan di luar jam kerja yang ditetapkan secara hukum atau konvensional.menjamin penghormatan terhadap istirahat, cuti, liburan, serta privasi pribadi dan keluarga mereka. Dengan kata lain, hak tersebut tidak terbatas pada kerja jarak jauh, tetapi mencakup segala bentuk pelaksanaan pekerjaan.
LOPDGDD juga mensyaratkan bahwa metode pelaksanaan hak ini Beradaptasi dengan sifat pekerjaan, mempromosikan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi, serta diatur melalui perundingan kolektif. atau, jika tidak memungkinkan, kesepakatan antara perusahaan dan perwakilan karyawan. Oleh karena itu, ini bukan sekadar saran, melainkan hal yang harus ditentukan melalui perjanjian perundingan bersama atau kebijakan internal.
Selain itu, undang-undang yang sama mewajibkan majikan untuk mengembangkan kebijakan pemutusan koneksi digital internalHal ini harus dilakukan setelah berkonsultasi dengan perwakilan karyawan dan harus ditujukan kepada seluruh staf, termasuk mereka yang berada di posisi manajemen. Dokumen tersebut harus merinci cara menggunakan hak untuk memutuskan koneksi dan kegiatan pelatihan serta peningkatan kesadaran tentang penggunaan teknologi yang bertanggung jawab.
LOPDGDD tidak hadir sendirian: ia juga memperkenalkan sebuah pasal baru 20 bis dalam Statuta KetenagakerjaanHal ini mengakui hak pekerja atas privasi di lingkungan digital, atas penggunaan perangkat, atas hak untuk memutuskan koneksi, dan atas perlindungan terhadap pengawasan video dan geolokasi. Statuta Dasar Pegawai Negeri Sipil juga melakukan hal yang sama, dengan menambahkan bagian j) bis yang mencakup hak-hak yang sama bagi mereka yang bekerja di administrasi publik.
Hubungan antara kerja jarak jauh dan Undang-Undang 10/2021
Keterputusan digital semakin menonjol seiring dengan meningkatnya pekerjaan jarak jauh. Undang-Undang 10/2021, tentang kerja jarak jauhHak ini diperkuat dengan penetapan, dalam pasal 17 dan seterusnya, bahwa semua orang yang bekerja jarak jauh tetap memiliki hak atas privasi di lingkungan digital dan hak untuk memutuskan koneksi di luar jam kerja mereka.
Peraturan ini mewajibkan perusahaan untuk Tetapkan secara tertulis, dalam perjanjian kerja jarak jauh.Aspek-aspek seperti alokasi waktu, ketersediaan, pelacakan waktu, dan aturan penggunaan peralatan. Sesuai dengan LOPDGDD, hal ini juga menekankan bahwa harus ada kebijakan internal khusus tentang pemutusan koneksi digitaldengan langkah-langkah untuk mencegah kelelahan akibat komputer dan penggunaan perangkat yang berlebihan.
Bekerja jarak jauh bukan berarti rumah karyawan menjadi perpanjangan kantor tanpa batas. Hukum menegaskan bahwa, bahkan saat bekerja dari rumah, Karyawan tidak berkewajiban untuk menjawab panggilan atau pesan di luar jam kerja yang telah ditetapkan., kecuali untuk tugas siaga atau ketersediaan yang telah disepakati dan dibayar secara khusus.
Faktanya, Inspektorat Ketenagakerjaan memberikan perhatian khusus pada Bagaimana pengaturan waktu koneksi dalam kerja jarak jauh?menuntut agar istirahat harian, hari libur, dan hari raya dihormati, dan agar catatan waktu secara realistis mencerminkan periode aktivitas.
Siapa yang berhak atas pemutusan koneksi digital (dan pengecualiannya)?
Aturan umumnya sederhana: semua orang yang bekerja untuk orang lain, baik di sektor swasta maupun publik.Mereka memiliki hak untuk memutuskan koneksi digital. Ini termasuk teknisi, staf administrasi, manajer tingkat menengah, eksekutif, dan juga kelompok dengan posisi tanggung jawab khusus.
Peraturan dan doktrin hukum menekankan bahwa hak ini memiliki relevansi khusus dalam posisi dengan pekerjaan jarak jauh penuh atau sebagian Dan dalam kasus-kasus di mana penggunaan alat digital sangat intensif. Justru dalam kasus-kasus inilah batasan antara waktu kerja dan waktu istirahat menjadi paling kabur.
Namun, ada situasi di mana ketersediaan di luar jam kerja disepakati dan diberi kompensasi. Ini berlaku bagi mereka yang menerima ketersediaan plusPutusan Pengadilan Tinggi Madrid (TSJM, 453/2023) menganalisis sebuah perjanjian di industri audiovisual di mana biaya tambahan sebesar 25% dibayarkan untuk kesediaan siaga.
Dalam kasus tersebut, pengadilan memahami bahwa jika pekerja menerima dan mendapatkan bonus tersebut, memikul kewajiban ketersediaan yang lebih besar.Hal ini sebagian membatasi hak mereka untuk memutuskan sambungan selama waktu istirahat, setidaknya terkait dengan panggilan atau perubahan jam kerja dalam batas yang ditetapkan oleh perjanjian.
Meskipun demikian, bahkan dalam kasus-kasus ini, perusahaan harus Hormatilah waktu istirahat minimum yang diatur oleh hukum. dan mematuhi periode pemberitahuan yang telah disepakati. Bonus ketersediaan bukanlah "cek kosong" untuk menelepon kapan saja atau mengabaikan peraturan mengenai jam kerja dan kesehatan serta keselamatan kerja.
Istirahat, waktu kerja efektif, dan waktu istirahat: di mana batasannya?
Pemahaman yang tepat tentang hak untuk memutuskan hubungan memerlukan klarifikasi tentang apa yang dianggap sebagai jam kerja dan apa yang dianggap sebagai istirahatDalam peraturan Eropa, istirahat adalah setiap periode yang bukan waktu kerja. Di Spanyol, Statuta Ketenagakerjaan menetapkan jam kerja normal maksimum rata-rata 40 jam per minggu dan, secara umum, 9 jam per hari (kecuali disepakati lain), dengan periode istirahat harian dan mingguan yang wajib.
Bagian dari liburan tersebut meliputi, antara lain, istirahat selama jam kerja jika jam kerja melebihi 6 jam (15 atau 30 menit, tergantung situasinya), 12 jam istirahat antar shift, satu setengah hari istirahat mingguan, hari libur, izin, lisensi, cuti, dan cuti tahunan berbayar.
Putusan pengadilan terbaru memperhalus kriteria mengenai apa yang terjadi dengan waktu istirahat seperti istirahat makan siang. Mahkamah Agung telah menetapkan bahwa jika, selama waktu tersebut, karyawan harus tetap tersedia, dapat dihubungi, atau menanggapi panggilan dan pesan.Ini bukanlah istirahat sungguhan, melainkan waktu kerja efektif yang harus diberi kompensasi.
Dengan kata lain, jika perusahaan menggunakan waktu istirahat makan siang sebagai perpanjangan terselubung dari jam kerja, membuat karyawan terus terpaku pada ponsel atau email mereka, Baik hak untuk beristirahat maupun hak untuk melepaskan diri dari kesibukan sedang dilanggar.Dan praktik tersebut dapat dikenai pengaduan, yang berdampak pada pembayaran lembur dan sanksi administratif.
Kasus-kasus pelatihan wajib di luar jam kerja juga telah dianalisis. Dalam kasus yang melibatkan seorang pengontrol lalu lintas udara, pengadilan memperdebatkan apakah mengikuti kursus daring selama dua jam selama waktu istirahat memengaruhi haknya untuk memutuskan sambungan. Isu utamanya adalah menentukan apakah waktu tersebut pekerjaan efektif yang dihitung sebagai hari kerja Sesuai kesepakatan; karena dianggap sebagai pekerjaan, perdebatan bergeser dari masalah pemutusan hubungan kerja ke masalah pengaturan jam kerja dan pembangkangan.
Kewajiban khusus perusahaan
Peraturan tersebut tidak hanya mengakui hak abstrak: peraturan tersebut juga membebankan serangkaian kewajiban kepada perusahaan. kewajiban yang sangat spesifik untuk menjamin pemutusan koneksi digitalLangkah pertama adalah mengembangkan kebijakan internal atau protokol pemutusan sambungan, setelah berkonsultasi (atau bernegosiasi, jika perlu) dengan perwakilan pekerja.
Kebijakan tersebut setidaknya harus mendefinisikan, Bagaimana hak untuk memutuskan sambungan akan dilaksanakan di perusahaan ini?Aturan apa yang mengatur komunikasi di luar jam kerja, posisi apa yang mungkin memerlukan ketersediaan luar biasa, apa saja periode ketidaktersediaan, dan tindakan pelatihan apa yang akan diterapkan.
Undang-Undang 10/2021 dan LOPDGDD menegaskan bahwa perusahaan harus mengembangkan kegiatan pelatihan dan peningkatan kesadaran tentang penggunaan alat teknologi yang wajar, baik untuk staf maupun manajemen. Tujuannya adalah untuk menghindari kelelahan digital, hiperkonektivitas, dan risiko psikososial terkait, serta untuk memperkuat manajemen sumber daya manusia.
Selain itu, perusahaan harus menetapkan aturan ketersediaan yang jelas Dalam posisi yang benar-benar membutuhkan tugas siaga (layanan darurat, pemeliharaan kritis, dll.), nyatakan dengan jelas kapan Anda dapat dipanggil, bagaimana ketersediaan tersebut dikompensasi, dan batasan apa yang dihormati.
Elemen kunci lainnya adalah rekor waktuDiwajibkan sejak tahun 2019 dan diperkuat oleh peraturan kerja jarak jauh, catatan ini memungkinkan verifikasi jam kerja yang berlebihan, koneksi berulang di luar jam kerja, atau komunikasi yang dikirim selama waktu istirahat. Hal ini berfungsi untuk memperbaiki praktik yang salah di internal perusahaan dan memungkinkan Inspektorat Ketenagakerjaan untuk mendokumentasikan ketidakpatuhan.
Sanksi dan intervensi oleh Inspektorat Ketenagakerjaan
Meskipun belum ada katalog sanksi khusus "untuk pemutusan koneksi digital", kenyataannya adalah bahwa Kegagalan untuk mematuhi hak ini termasuk dalam beberapa pelanggaran Undang-Undang tentang Pelanggaran dan Sanksi dalam Ketertiban Sosial (LISOS).Inspektorat Ketenagakerjaan sudah bertindak baik atas inisiatif sendiri maupun sebagai respons terhadap pengaduan.
Menghubungi staf berulang kali di luar jam kerja, menuntut tugas selama istirahat, atau menekan mereka untuk menjawab email saat liburan dapat dianggap sebagai Pelanggaran serius, dengan denda yang berkisar, sebagai panduan, antara 751 dan 7.500 euro, tergantung pada tingkat keparahan dan pengulangan pelanggaran.
Ketika perilaku tersebut dikaitkan dengan pelecehan, perundungan, atau pelanggaran hak-hak mendasar, atau ketika hal itu menyebabkan bahaya yang signifikan bagi kesehatan (kecemasan, depresi, ketidakhadiran yang berkepanjangan), sanksi dapat meningkat ke tingkat pelanggaran yang sangat serius, dengan jumlah yang dalam kasus ekstrem dapat mencapai jumlah yang sangat tinggi.
Terdapat kasus-kasus yang diketahui di mana Inspeksi telah memberikan sanksi kepada perusahaan-perusahaan karena untuk mengumumkan mata kuliah wajib melalui email yang dikirim di luar jam kerja. dan tanpa pemberitahuan yang cukup untuk mengubah jadwal kerja, atau dengan mengubah periode istirahat wajib dengan perubahan shift yang dikomunikasikan pada menit terakhir melalui pesan.
Selain itu, Kriteria Teknis 104/2021 dari Inspeksi mengingatkan perusahaan bahwa, dalam kerangka Undang-Undang Pencegahan Risiko Kerja, mereka harus menilai dan mengelola risiko psikososialHal ini mencakup faktor-faktor yang terkait dengan beban kerja berlebihan, kurang istirahat, dan hiperkonektivitas. Kegagalan mempertimbangkan pemutusan koneksi digital dalam penilaian ini dapat meningkatkan tanggung jawab perusahaan dalam kasus masalah kesehatan mental.
Pemutusan koneksi digital sebagai alat pencegahan risiko
Terlalu sering terpapar layar, email, obrolan, dan panggilan telepon terus-menerus tidak hanya melelahkan: Hal ini memiliki dampak nyata pada kesehatan mental, kardiovaskular, dan muskuloskeletal.Kurangnya pelepasan diri dari kesibukan dikaitkan dengan insomnia, mudah tersinggung, masalah konsentrasi, peningkatan tekanan darah, dan dalam jangka menengah, dengan gangguan kecemasan dan depresi.
Di tempat kerja, semua ini berujung pada kemungkinan yang lebih besar untuk... sindrom kelelahan atau “pekerja yang kelelahan”di mana stres terkait pekerjaan menjadi masalah kronis yang melemahkan karyawan secara fisik dan emosional, bahkan mengubah kepribadian dan harga diri mereka.
Oleh karena itu, hak untuk memutuskan sambungan bukan hanya masalah hukum, tetapi juga sebuah tindakan pencegahan risiko psikososialHal ini memungkinkan pengaturan kerja yang lebih baik, menetapkan batasan ketersediaan, dan memastikan bahwa waktu istirahat benar-benar bermanfaat dan memulihkan tenaga.
Otoritas ketenagakerjaan dan kesehatan, serta organisasi seperti Institut Nasional untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja, bersikeras bahwa perusahaan harus mengintegrasikan pemutusan hubungan digital ke dalam rencana pencegahan merekaMenganalisis beban kerja, tenggat waktu, sistem pengaturan shift, dukungan internal, dan saluran komunikasi.
Ketika seseorang membuktikan bahwa mereka menderita kecemasan, stres, atau depresi karena ketidakmampuan untuk melepaskan diri (misalnya, karena terus-menerus menerima pesan yang membutuhkan respons cepat di luar jam kerja), perusahaan tidak hanya akan menghadapi sanksi terkait ketenagakerjaan, tetapi juga... klaim ganti rugi dalam jumlah yang sangat tinggi, di samping kemungkinan biaya tambahan pada tunjangan dalam kasus kecelakaan atau penyakit akibat kerja.
Apa yang terjadi jika pemutusan sambungan tidak dihormati: contoh-contoh putusan
Pengadilan Spanyol telah berkesempatan untuk memutuskan berbagai kasus terkait pemutusan koneksi digital, yang membantu untuk menentukan cakupan sebenarnya dari hak iniBeberapa kasus secara jelas menggambarkan di mana batasan-batasannya berada.
Di sebuah perusahaan di Galicia, muncul pertanyaan apakah para pekerja diharuskan untuk terhubung ke aplikasi seluler. hari terakhir liburan mereka untuk mempelajari jadwal kerja mereka. Pengadilan Tinggi Kehakiman Galicia menganggap bahwa persyaratan ini melanggar hak untuk beristirahat dan melepaskan diri dari tekanan, karena memaksa karyawan untuk kembali ke lingkungan kerja lebih awal dari jadwal.
Di Madrid, pada tahun 2019, pengadilan sosial memutuskan mendukung seorang pekerja yang Dia menolak mengikuti kursus pelatihan selama masa istirahat.Pengadilan memahami bahwa perusahaan tersebut memaksakan aktivitas kerja di luar jam kerja tanpa menghormati hak karyawan untuk beristirahat, dan menyatakan bahwa reaksi disiplin perusahaan tersebut tidak dapat dibenarkan.
Dalam putusan relevan lainnya, Bagian Kedua Kamar Sosial Pengadilan Tinggi Madrid (putusan 962/2020) menganalisis kasus seorang pengontrol lalu lintas udara yang dikenai sanksi berupa penangguhan pekerjaan dan gaji karena gagal menyelesaikan kursus daring wajib selama dua jam tepat waktu. Meskipun isu pemutusan koneksi diperdebatkan, Kamar menyimpulkan bahwa, karena kursus tersebut dihitung sebagai waktu kerja efektif sesuai kesepakatanKonflik tersebut berpusat pada pembangkangan dan bukan pada pelanggaran hak untuk memutuskan hubungan.
Ada juga kasus yang berlawanan arah: putusan Pengadilan Tinggi Madrid tahun 2024 menetapkan bahwa Mengirim email perusahaan generik kepada seseorang yang sedang cuti sakit. Hal itu tidak melanggar haknya untuk memutuskan sambungan, karena tidak ada kewajiban untuk membukanya maupun persyaratan untuk menanggapi, dan itu adalah komunikasi informatif yang ditujukan kepada semua staf. Pengadilan bahkan menunjukkan bahwa secara otomatis mengecualikannya dapat bersifat diskriminatif jika hal itu membuatnya tidak mendapatkan informasi yang relevan.
Terakhir, tindakan inspeksi dan resolusi terhadap perusahaan seperti Prosegur telah didokumentasikan, di mana kebiasaan berulang melakukan panggilan telepon dan mengirim email di luar jam kerja, yang memaksa perusahaan untuk mengubah praktik-praktiknya dan menghadapi surat peringatan pelanggaran karena melanggar keseimbangan kehidupan kerja dan hak untuk beristirahat.
Apakah memutuskan hubungan juga melindungi atasan dan rekan kerja?
Hak untuk memutuskan koneksi digital tidak hanya dijalankan "dari bawah ke atas." Pengadilan telah memperjelas hal ini. Hal ini juga melindungi para komandan, manajer, dan mereka yang bertanggung jawab. Sebagai tanggapan atas komunikasi yang terus-menerus di luar jam kerja dari bawahan.
Sebuah kasus yang dianalisis di Madrid menunjukkan seorang pekerja yang, meskipun mengetahui bahwa bosnya sedang berlibur, Dia berulang kali bersikeras mengirimkan email dan pesan WhatsApp ke ponsel pribadinya., meskipun telah diminta secara tegas untuk berhenti dan bahwa masalah tersebut akan ditangani setelah ia kembali.
Perusahaan memilih untuk memecatnya, antara lain karena perilakunya yang tidak pantas dan karena tidak menghormati waktu istirahat atasannya. Pengadilan menolak klaim bahwa pemecatan itu melanggar hukum, dengan mempertimbangkan bahwa Hak untuk memutuskan hubungan juga berlaku bagi pemberi kerja dan setiap anggota organisasi.dan bahwa perilaku karyawan yang terus-menerus tersebut dapat menjadi alasan untuk pemutusan hubungan kerja.
Jenis keputusan peradilan ini menggarisbawahi sebuah gagasan penting: pemutusan koneksi digital. Ini bukan hak istimewa sepihak dari staf.Namun, aturan hidup berdampingan berlaku di kedua arah, di mana semua orang yang terlibat dalam hubungan kerja harus menghormati waktu istirahat satu sama lain.
Kuncinya adalah bahwa perusahaan, melalui kebijakan internalnya, Buatlah aturan permainan sejelas mungkin. serta melatih para manajer dan tim untuk menghindari kesalahpahaman dan konflik semacam ini.
Praktik baik dan contoh bisnis
Di luar kewajiban hukum, banyak organisasi telah mulai menerapkan langkah proaktif untuk menjamin pemutusan koneksi digital dan dengan demikian meningkatkan keseimbangan antara kehidupan kerja dan lingkungan kerja. Beberapa perusahaan multinasional bahkan merupakan pelopor sebelum peraturan yang berlaku saat ini.
Volkswagen, misalnya, meluncurkan sebuah sistem beberapa tahun lalu yang Hal itu memutus koneksi server email dari telepon seluler perusahaan. antara pukul 18.15 dan 07.00, sehingga mencegah karyawan menerima pemberitahuan di luar jam kerja reguler mereka.
Mercedes-Benz menerapkan fitur "email saat liburan", di mana email yang dikirim ke orang-orang yang sedang berlibur Mereka secara otomatis dialihkan ke kolega lain yang tersedia.mencegah kotak masuk dipenuhi dengan hal-hal yang belum terselesaikan dan mencegah karyawan tergoda untuk memeriksa pesan selama istirahat mereka.
Di Spanyol, perusahaan seperti AXA atau Ikea telah memasukkan klausul ke dalam perjanjian dan kebijakan internal mereka yang mengakui hak tegas untuk tidak menanggapi komunikasi di luar jam kerja dan hal ini mendorong penilaian kinerja berdasarkan tujuan dan hasil, bukan berdasarkan waktu koneksi atau kehadiran.
Praktik-praktik ini, dikombinasikan dengan langkah-langkah seperti membatasi pertemuan pada slot waktu tertentu, menetapkan jam-jam tertentu untuk mengirim email, atau mematikan lampu dan sistem di kantor pada waktu tertentu, membantu mengkonsolidasikan Budaya perusahaan yang menghargai efisiensi dan menghormati waktu pribadi., alih-alih mengagungkan jam kerja yang panjang dan ketersediaan yang konstan.
Peraturan terkini, yurisprudensi, dan tindakan Inspektorat Ketenagakerjaan menunjukkan bahwa hak untuk memutuskan koneksi digital telah berhenti menjadi tren dan telah menjadi kenyataan. elemen struktural hubungan kerja modernMasih ada nuansa yang perlu disempurnakan - terutama dalam perundingan kolektif dan pencegahan risiko psikososial - tetapi sudah jelas bahwa perusahaan yang benar-benar mengintegrasikan hak ini ke dalam kebijakan internal, manajemen waktu, dan budaya kepemimpinan mereka mencapai tenaga kerja yang lebih sehat, lebih termotivasi, dan lebih produktif, sekaligus secara signifikan mengurangi risiko hukum dan reputasi mereka.