- מהי חברה רב לאומית וכיצד היא שונה מחברה גלובלית, רב-לאומית ובינלאומית?
- סיווגים עיקריים: מבנה יצרני (אופקי, אנכי, מגוון) ומיקוד (אתנו-, רב-צנטרי, גיאוצנטרי).
- מקור היסטורי, השפעה כלכלית וחברתית, ודוגמאות מובילות במדינות ובמגזרים שונים.
- מגמות: דיגיטציה, קיימות, ממשל תאגידי ו"חברה משולבת גלובלית".
דיבורים על תאגידים רב-לאומיים כיום אינם עוסקים רק בחברות ענק: מדובר באופן שבו הכלכלה העולמית מאורגנת, כיצד מתקבלות החלטות וכיצד מגמות מעוצבים. מדי יום אנו צורכים מוצרים ושירותים שעברו דרך מספר מדינות לפני שהגיעו אלינו, ומאחורי המסע הזה עומדים מבנים תאגידיים מורכבים עם... ניהול מרכזי וחברות בנות הפרוסות ברחבי העולם.
ארגונים אלה צמחו מתהליכים היסטוריים של התרחבות מסחרית וטכנולוגית. הבנת מה הם, כיצד הם מתפקדים, מאיפה הם מגיעים ומדוע הם מעוררים כל כך הרבה ויכוחים עוזרת להציב את תפקידם הנוכחי בהקשר. לאורך מדריך זה תמצאו הגדרות ברורות, טיפולוגיות, היסטוריה, יתרונות וביקורות, כמו גם... דוגמאות קונקרטיות והבדלים עם מושגים קשורים כחברה גלובלית, בינלאומית או רב-לאומית.
מהי חברה רב לאומית?
במילים פשוטות, חברה רב לאומית היא ישות שיש לה פעילות ונכסים ביותר ממדינה אחתעם זאת, היא מרכזת את כל הפעילות ממטה ראשי (חברת האם), הממוקם בדרך כלל במדינת המוצא. נוכחות מרובה זו עשויה לכלול ייצור, הפצה, מחקר, מכירות או פונקציות אחרות, תמיד תחת מטריית שליטה משותפת.
אין לבלבל זאת עם נתונים אחרים: חברה בינלאומית יכולה פשוט לייבא ולייצא מבלי להשקיע בחו"ל; חברה גלובלית שואפת לראות את העולם כאחד. שוק יחיד עם החלטות אסטרטגיות בקנה מידה גדולותאגיד רב לאומי בדרך כלל מאציל יותר אוטונומיה למשרדיו בחו"ל. נבחן את ההבדלים מקרוב בהמשך, משום שלא תמיד יש קונצנזוס אקדמי ובפועל הגבולות מטושטשים.
בנוסף למבנה הגיאוגרפי שלהן, חברות אלו נוטות לשמור על זהות מותג הומוגנית ותהליכים סטנדרטיים כאשר זה מתאים להן, אם כי הם מתאימים אסטרטגיות עסקיות, מחירים או שיווק לכל שוק. בהתאם לתרבות המקומית, לשפה או לכוח הקנייה.
מאפיין חוזר הוא שמוצר הליבה משתנה מעט בין מדינות (לדוגמה, דלק או תוכנה נשארים זהים), בעוד שאופן המכירה שלו או ארגון הצוותים יכולים להשתנות במידה ניכרת. המפתח הוא איזון. יעילות גלובלית והתאמה מקומית.
מאפיינים ומאפיינים עיקריים
מטבען, חברות רב-לאומיות מוגדרות על ידי סדרה של תכונות המופיעות לעתים קרובות ברוב המקרים, ועוזרים להבדיל אותם מדרכי פעילות אחרות בחו"ל. בין החשובים ביותר, בולטים הבאים בשל השפעתם והיקפם:
- נוכחות במספר מדינות באמצעות חברות בנות, מפעלים או סניפים, עם מטריצת כמרכז החלטה.
- ייצור בנפח גבוה ושרשראות אספקה חוצות גבולות שבהן טובין יכולים ייוצר בשלבים במספר מוקדים.
- שימוש אינטנסיבי בטכנולוגיה, שיווק וארגון תעשייתי מתקדם, כמו גם השקעה משמעותית במחקר ופיתוח.
- יכולת השפעה כלכלית, ולעיתים גם פוליטית, בשל גודל הון שלהם, שיכול לעלות על התמ"ג של מדינות מסוימות.
- ידע מעמיק בתקנות ובתקנות מנגנונים פוליטיים בשטחים היכן הם פועלים, מה שמקל על יישומם.
- צמיחה תכופה באמצעות מיזוגים ורכישות כדי לצבור נפח צמיחה, לגשת לשווקים או לשלב טכנולוגיות מפתח.
בחזית הכלכלית, משקלה עצום: ההערכה היא ש הם מהווים כשני שלישים מהסחר העולמייכולת זו משפיעה על ספקים, מתחרים, חקיקה, ובסופו של דבר, על האופן שבו אנו צורכים ועובדים במגזרים רבים.
סיווגים: לפי מבנה, לפי גישה ולפי היקף
כדי להבין כיצד הם מאורגנים ומתרחבים, כדאי להבחין בין כמה סוגי חברות המופיעים בספרות הכלכלית ובפרקטיקה העסקית. כל אחד מהם מציע נקודת מבט שונה על מורכבותה של תאגיד רב לאומי, בין אם מנקודת מבט של ייצור, תרבות או מודל התרחבות.
לפי שרשרת הייצור שלה
- משולבים אופקית: הם מייצרים את אותם מוצרים או מוצרים דומים מאוד במדינות שונות. דוגמאות ידועות כוללות מקדונלד'ס, יונייטד פרוט קומפני, BHP ביליטון או מרקדונה.
- משולבים אנכית: הם מרכזים במדינות מסוימות את מוצרי הביניים המספקים את הייצור הסופי באחרות. טיימקס, ג'נרל מוטורס, אדידס או נוטלה הם מדגימים את המודל הזה.
- מגוונים: הם מייצרים סחורות שונות או מספקים שירותים שונים במרכזים הפרוסים ברחבי העולם. דוגמאות אופייניות הן סמסונג, נוברטיס, אלסטום או קבוצת אלטריה.
סיווג זה מראה כיצד הייצור מקוטע כדי לייעל עלויות, גישה לחומרי גלם, כישרונות או קרבה לשווקים. התוצאה היא לוגיסטיקה בינלאומית מתוחכמת ותלוי במכסים, שערי חליפין ויציבות רגולטורית.
לפי הטיפולוגיה של הווארד פרלמוטר
- אתנוצנטרי: ריכוזיות חזקה במדינת המוצא; החלטות מפתח נלקחים במטריצה וחברות הבת מבצעות.
- פוליצנטריים: הם מבוזרים יותר, עם חופש גדול יותר לחברות הבת להסתגל לסביבה המקומית.
- גיאוצנטריות: הן לוקחות את הביזור לקיצוניות; כל חברת בת מגדיר את המדיניות שלו במסגרת חזון עולמי משותף.
בפועל, חברות רבות שילוב תכונות גישות אלו מבוססות על תפקוד (למשל, מו"פ מרכזי, שיווק מקומי) ומתפתחות עם הזמן לעבר מודלים משולבים יותר באופן גלובלי ככל שהן גדלות ולומדות.
בינלאומי, רב לאומי, גלובלי וטרנס-לאומי
משפחה נוספת של קטגוריות מבדילה את היקף וממשל של הפעולות:
- בינלאומי: הם מייבאים ומייצאים, עם מעט מאוד או ללא השקעות ישירות בחו"ל. נוכחותם הבינלאומית עשויה להיות מסחרי ולא פרודוקטיבי.
- חברות רב-לאומיות: משקיעות בחו"ל ופועלות במספר מדינות, אך ללא איחוד מוחלט של תוכנית השיווק; התאם לשווקים שמירה על הכיוון המרכזי.
- גלובלי: הם רואים את כדור הארץ כשוק יחיד ונוטים לתקנן ככל האפשר, למרות שביצוע מקומי הוא מסתגל לתרבות ולשפה.
- תאגידים רב-לאומיים: מורכבות רבה יותר, עם מתקנים מרכזיים וקבלת החלטות, שיווק ואפילו סמכויות מחקר ופיתוח במספר מדינותמשרדי החוץ הם אוטונומיים יחסית.
אין קונצנזוס מוחלט לגבי ההבדל בין רב-לאומי לטרנס-לאומי. מקורות מסוימים מתייחסים אליהם כאל מילים נרדפות; אחרים מציעים שטרנס-לאומי מוסיף ביזור נוסף או מסתמך יותר על זכיינות ו"עותקים" מקומיים, בניגוד לרב-לאומית כתזמורת של אלמנטים יצרניים מבוזרים.
מקורות ואבולוציה היסטורית
שורשיהם של ארגונים אלה נעוצים בצמיחת השווקים עקב שיפור התחבורה והתרחבות הסחר האירופי. בלונדון של אמצע המאה ה-16, ה... חברת מוסקובי זה הגביר את הסחר עם רוסיה; זמן קצר לאחר מכן, במאה ה-17, שגשגו חברות הודו המזרחית הבריטיות, ההולנדיות, השוודיות והדניות, ו... בנק רוטשילד הוא הטיל את רשתותיו על פני מדינות אירופאיות שונות.
זרעי התאגידים הרב-לאומיים המודרניים נזרעו בסוף המאה ה-19, כאשר מספר חברות החליטו לבנות מפעלים מחוץ למדינותיהם כדי להימנע ממכסים ולהפחית את עלויות התחבורה והעבודה. לאחר מלחמת העולם השנייה, התופעה הואצה, כאשר חברות אמריקאיות הביאו הון, טכנולוגיה ומומחיות ניהולית לאירופה וליפן במהלך שלב השיקום.
בין האנליסטים המובילים של התופעה, בולטים הבאים: ג'ון קנת גלבריית 'אשר, מאז 1967, תיאר כיצד לעליונותן של תאגידים אלה היו השלכות כלכליות, חברתיות ופוליטיות עמוקות. מבחינתו, התאגיד הגדול המודרני מפחית סיכונים מבניים על ידי חתימה על חוזים ארוכי טווח (עם ספקים, לקוחות, אפילו עם איגודים מקצועיים) ועל ידי התרחבות לתחום הפיננסים, דבר המשנה את תחרות קלאסית ומידע "מושלם" אשר זה מניח מראש.
ביקורתו של גלבריית' מתחברת לוויכוחים קודמים: האדם סמית הוא הזהיר מפני הסכסוך בין בעלים למנהלים וכיצד תיאום אינטרסים עלול לעוות את השוק; ג'וזף א. שומפטר הוא טבע מונח ל"יזם מקצועי" שלוקח סיכונים לא אישיים ויוצר חדשנות, אך המוטיבציה שלו אינה בהכרח תואמת את רווחתו של... משקיעים או חברה.
נתק זה בין בעלות (בעלי מניות) לשליטה (מנהלים) הזינה בירוקרטיות פנימיות שלעיתים חנקו חדשנות. המקרה של יבמ, אחת החברות הרב-לאומיות המודרניות הראשונות, ששכבות הניהול המוגזמות שלה עיכבו קבלת החלטות וגרמו להפסדים היסטוריים בתחילת שנות ה-90, בעוד שמתחרות זריזות יותר כבר הצליחו לבצע את התוצאות.
עם הזמן, ובהתבסס על הדיגיטציה, הרעיון של "חברה משולבת גלובלית"פופולרי על ידי סם פאלמיסאנו (IBM): מקם את המשרד האחורי או את ההנהלה במקום היעיל ביותר; מיקור חוץ של פונקציות; הפעל מערכת לוגיסטית אחת במקום רשתות אזוריות; וניתוק החברה ממדינה ספציפית, עם קבלת החלטות, ייצור ואפילו מרכזים. מגורי מנהלים מחולקים, מחובר דרך האינטרנט.
בעלות, כוח פיננסי וקרנות עושר ריבוניות
שינוי מרכזי נוסף היה מי מממן, ובסופו של דבר, מחזיק בחלקים גדולים מההון העולמי. בתחילת המאה ה-21, ה... קרנות עושר ריבוניות (בבעלות מדינות), עם מקרים כמו איחוד האמירויות הערביות, סינגפור, ערב הסעודית או נורבגיה, המנהלות מאות מיליארדי דולרים.
בסביבות שנת 2010 הוערך כי יחד הם יוכלו להגיע 17 מיליארד דולר (היספנים)נפח מספיק לרכישת כל החברות האמריקאיות, על פי כמה תחזיות באותה תקופה. במקביל, קרנות פנסיה - ציבוריות ופרטיות כאחד - ביססו את מעמדן כמשקיעות מרכזיות: זמן קצר לפני 2005, הן החזיקו יחד בכ-6 טריליוני דולרים אמריקאים של דולרים.
העברה זו מאתגרת את דמותו של הקפיטליסט הקלאסי ומרמזת על בעלות מפוזרת בין מדינות לעובדים באמצעות קרנות, בעוד ש... כוח קבלת ההחלטות מרוכז יותר ויותר בצוותי ניהול מקצועיים עם כלי ניהול גלובליים.
השפעה כלכלית, חברתית ופוליטית
לצמיחתן של חברות אלו יש השפעות אמביוולנטיות. מצד אחד, הן מביאות תעסוקה, השקעות, טכנולוגיה וגישה לשווקים; מצד שני, כוח קנייה ומשא ומתן זה יכול להכביד על מערכות אקולוגיות תחרותיות מקומיות ותקני עבודה אם ממשלות מתחרות כדי למשוך השקעות על ידי הורדת דרישות.
צוין כי תאגידים רב-לאומיים מעסיקים כ- 3% מכוח העבודה העולמיופחות ממחצית האנשים הללו יהיו במדינות הדרום הגלובלי. במקרים מסוימים, תחרות על השקעות הובילה לתנאי עבודה לא יציבים ולהחלשת זכויות העבודה, בעוד עסקים מקומיים נעקרים על ידי ענקיות עם יתרונות לגודל.
מבקרים מצביעים גם על השפעות סביבתיות חמורות: החל מ- הידרדרות המערכת האקולוגית מפעילויות כרייה ועד טרגדיות תעשייתיות כמו זו שהתרחשה בבופאל, הודו. בתגובה, איגודים מקצועיים, ארגונים לא ממשלתיים ותנועות אזרחים פתחו בקמפיינים ומצאו ב סייבראקטיביות דרך להראות את ההתעללויות ולקדם שינוי.
בתחום המידע והפרסום, הזהיר גלבריית' כי שליטה בתקציבי שיווק גדולים עלולה לעוות את "המידע העצמאי" שמניחה תחרות מושלמת. כיום, בנוסף לפרסום המסורתי, קיים שימוש אינטנסיבי ב... נתוני מעקב וטכנולוגיות כדי להתאים אישית מודעות, מה שפותח דיונים נוספים בנוגע לפרטיות וכוח שוק.
יתרונות שנטענו וביקורות נפוצות
אלו המגנים עליהם טוענים שהגעתם למדינה ספציפית יוצר מקומות עבודה, מחייה מגזריםזה מקדם העברת טכנולוגיה וניהול ופותח דלתות לייצוא. לעתים קרובות, חלק מהיתרונות נשארים בכלכלה המקומית באמצעות מיסים ושרשראות אספקה.
מבקרים טוענים שרבים מחפשים מדינות עם שכר נמוך וזכויות עבודה מוגבלות, וקיצצו בעלויות על חשבון תנאי עבודה ומיסויבאמצעות אסטרטגיות הימנעות. ברמה החברתית, הם מזהירים מפני הסיכון של ריכוז כוח המסוגל להשפיע על מדיניות ציבורית ולעצב העדפה חברתית בצורה אטומה.
דוגמאות בולטות ונוכחות לפי מדינה
מבין המובילות בעולם, הענקיות האמריקאיות בולטות. GAFAM (גוגל, אמזון, פייסבוק/מטה, אפל ומיקרוסופט) וקמעונאית הגדולה בעולם, וולמארט. בינתיים, המתחרים הסיניים העיקריים שלהם, BATX (באידו, עליבאבא, טנסנט ושיאומי) שולטות בפלחי טכנולוגיית מובייל, מסחר ושירותים מקוונים באסיה.
בעולם ההיספני, ישנן חברות פיננסיות רב-לאומיות כגון בנקו סנטנדר y BBVAעם נוכחות בינלאומית מתמשכת. בספרד, גם חברות גדולות בולטות, כמו ACCIONA, אינדרה u OHLלכל אחד נוכחות מגזרית וגיאוגרפית משלו.
דוגמאות קלאסיות לפי מגזר כוללות מקדונלד 'ס (מזון מהיר עם מודל זכיינות ונוכחות ביותר ממאה מדינות), Google (שירותים דיגיטליים ומרכזי נתונים גלובליים), סמסונג (קונגלומרט דרום קוריאני עם עסקי טכנולוגיה ובנייה), מיקרוסופט (תוכנה ושירותי ענן) או נייק y אדידס (ביגוד ספורט עם רשתות ייצור והפצה בינלאומיות).
בתחום הרכב, טויוטה היא פועלת עם מפעלים ומשרדים הפרוסים ברחבי העולם; במשקאות, חברת קוקה קולה היא החזיקה חברות בנות במדינות רבות מאז סוף המאה ה-19. באמריקה הלטינית, מרקדו ליברה מדובר במקרה של פלטפורמת מסחר אלקטרוני ותשלומים אזורית שהתרחבה ל-18 מדינות.
לפי נתונים שפורסמו על ידי כלי תקשורת מתמחים, ברבעון הראשון של 2021 עשרת החברות הגדולות ביותר לפי שווי שוק כללו תפוח עץ (בסביבות 2,053 טריליון דולר), ארמקו (~1,836 טריליון), מיקרוסופט (~1,752 טריליון), אמזון בעברית (~1,557 טריליון), אלפבית (~1,368 טריליון), Tencent (~819.000 מיליארד), פייסבוק/מטה (~733.000 מיליארד), טסלה (~648.000 מיליארד), Alibaba (~643.000 מיליארד) ו רקשייר האת'ווי (כ-566.000 מיליארד). נתונים אלה עוזרים לשים את גודלו בפרופורציה. כוח פיננסי ושוק המניות.
הבדלים: רב לאומיים, גלובליים, טרנס-לאומיים ובינלאומיים
כדי למנוע בלבול, כדאי לזכור שלושה ניגודים מעשיים. ראשית, חברה רב-לאומית פועלת במספר מדינות עם מטריצה דומיננטיתחברה גלובלית שואפת לנוכחות פלנטרית וקבלת החלטות משולבת, כמעט כאילו הייתה שוק יחיד. שנית, מוצריה של חברה רב-לאומית נוטים להיות דומים מאוד בכל יעד, בעוד שמוצריה של חברה גלובלית מגוונים יותר. ההצעה שלך עשויה להשתנות עוד יותר לפי מדינה, תוך שמירה על המותג והמטרה.
שלישית, תאגידים רב-לאומיים נוטים לפזר סמכויות קבלת החלטות, מחקר ופיתוח ושיווק באופן רחב יותר בין חברות הבת, ומתקרבים לרשתות של מרכזי מצוינות. מצדה, החברה הבינלאומית יכולה לעשות זאת עסקים חוצים גבולות ללא השקעה פיזית במדינות אחרות, תוך התמקדות ביבוא/יצוא, רישוי או שותפויות.
דרישות אופייניות להתייחסות לחברה כחברה רב-לאומית
למרות שאין "רשימה רשמית", בפועל משתמשים בכמה קריטריונים מקובלים: נוכחות ו שיווק במדינות שונותהתאמה של אסטרטגיות (מבלי לאבד את העקביות הכוללת של המותג ואת ה-) משימת החברה); מבנה ממשל תאגידי מרכזי; ו השפעה כלכלית רלוונטית באמצעות תרומות הון, תעסוקה וטכנולוגיה.
מגמות ולאן הן מועדות
בשנים האחרונות, מספר מגמות הואצו. טרנספורמציה דיגיטלית - החל מ בינה מלאכותית ואוטומציה מאנליטיקה מתקדמת ועד קיימות וממשל (ESG), קיימות וממשל (ESG) הפכו רלוונטיות יותר ויותר מבחינת רגולציה ומוניטין, מה שמאלץ מדדים ו... דוחות תובעניים יותר.
גם ארגון העבודה משתנה: פונקציות משרדיות מועברות למיקור חוץ, צוותים מפוזרים, עבודה מרחוק מיושמת ומרכזים גלובליים מוקמים. ישנה דחיפה נתפסת לעבר מודל "חברה משולבת גלובלית" שבו כל פונקציה ממוקמת בכל מקום שצריך להיות. יחס עלות-תמורה הטוב ביותר היא מציעה, עם ספקים מיוחדים למשימות לא אסטרטגיות.
במקביל, גוברת הביקורת החברתית והרגולטורית בתחומים כמו תחרות, נתונים ומיסוי, כמו גם בשותפויות ציבוריות-פרטיות לפיתוח. הלקח הבסיסי הוא שהצרכים הרב-לאומיים המודרניים מהירות ההסתגלותרגישות מקומית ונרטיב אמין של השפעה חיובית כדי לקיים את רישיון הפעולה החברתי שלה.
אם מסתכלים על התמונה כולה מנקודת מבט מסוימת, חברות רב-לאומיות נתפסות בצורה הטובה ביותר כמערכות חיות המאזנות בין גודל וזריזות, שליטה ואוטונומיה, יעילות וקירבה. ההיסטוריה שלהן - החל מחברות הודו המזרחית ועד למפעל הדיגיטלי המשולב - מסבירה חלק ניכר מהכלכלה העכשווית, וההחלטות הקרובות שלהן בנוגע לתעסוקה, קיימות, מיסוי, תחרות, נתונים וטכנולוגיה יעצבו, לטוב ולרע, את עתיד העולם. הגלובליזציה של העשורים הקרובים.