מהו הבנק העולמי: מקורו, תפקידיו ודיונים

ייזום » כלכלה » מהו הבנק העולמי: מקורו, תפקידיו ודיונים

אם אתם תוהים מהו בדיוק הבנק העולמי, הגעתם למקום הנכון: נפרט ברוגע את מקורותיו, כיצד הוא מאורגן, מאיפה הוא מקבל את כספו, מה הוא מממן, אילו הישגים הוא מדגיש, וגם אילו ביקורות הוא צבר. לאורך ההיסטוריה שלו, מוסד זה עבר ממימון שיקום ותשתיות לקידום תוכניות חברתיות, סביבתיות ואחרות. פעולה אקלימית בקנה מידה גדולעם נוכחות ביותר מ-130 מדינות.

אנחנו מדברים על ארגון בעל השפעה עצומה על הפיתוח העולמי: הוא מספק הלוואות, הלוואות נוחות, ערבויות וסיוע טכני לממשלות, ובאמצעות זרועותיו מהמגזר הפרטי, גם לעסקים. המטה שלו נמצא בוושינגטון הבירה, ונשיאתו הנוכחי הוא אגאי בנגה והמוסד פועל כקואופרטיב של מדינות בעלות מניות, עם מערכת ממשל והצבעה מורכבת שבה ארצות הברית, יפן, גרמניה, צרפת ובריטניה הן בעלי המניות העיקריים.

מהו הבנק העולמי וכיצד הוא נוצר?

הבנק העולמי הוא ארגון פיננסי רב-צדדי שנוצר בהקשר של הסכמי ברטון וודס (1944)אבן דרך שבה שר האוצר האמריקאי דאז, הנרי מורגנטאו ג'וניור, עמד בראש הוועידה שהולידה גם את קרן המטבע הבינלאומית. מקורה בבנק הבינלאומי לשיקום ופיתוח (IBRD), שנוצר לתקופה שלאחר המלחמה, ובמשך הזמן הרחיב את מוקדיו למדינות בעלות הכנסה בינונית ונמוכה ובעלות יכולת אשראי.

הבנק העולמי החל לפעול רשמית לאחר אשרור ההסכמים בסוף 1945, ומאז, משימתו המוצהרת הייתה להפחית את העוני ולקדם פיתוח בר-קיימא. במהלך העשורים, התפתח הבנק העולמי למשפחה של חמישה מוסדות שאנו מכירים כיום כ... קבוצת הבנק העולמית (WBG), עם מנדטים משלימים למגזר הציבורי, למגזר הפרטי ולבוררות השקעות.

ההלוואה הראשונה שאושרה על ידי המוסד הייתה לצרפת: 250 מיליון דולר עם תנאים מחמירים ופיקוח צמוד מאוד על השימוש בכספים. למעשה, לפני שאישרה אותה, נדרשה ממשלת צרפת להוציא שרים הקשורים למפלגה הקומוניסטית; סימן לכך השפעה פוליטית של התקופה והזהירות הראשונית של הבנק בביסוס אמינותו בשווקים.

לאחר השקת תוכנית מרשל בשנת 1947, מימון שיקום אירופה נותב מחדש והבנק העולמי העביר את תשומת ליבו במהירות לפרויקטים מחוץ לאירופה: תשתיות שמייצרות הכנסות כגון נמלים, כבישים, רשתות חשמל והשקעות אחרות שיסייעו למדינות להחזיר הלוואות בצורה מסודרת.

מבנה קבוצת הבנק העולמי

קבוצת הבנק העולמי מורכבת מחמש ישויות בעלות תפקידים נפרדים. בדרך כלל, כאשר אנשים מתייחסים ל"בנק העולמי", הם מתכוונים ל-IBRD ול-IDA, אך הקבוצה כוללת גם את IFC, MIGA ו-ICSID. יחד, הם משרתים למעלה מ-180 מדינות חברות ומתאמים את מאמציהן לספק שירותים פיננסיים. מימון, ערבויות, ייעוץ ופתרון סכסוכים קשור להשקעה.

Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF)היא מלווה למדינות בעלות הכנסה בינונית ונמוכה בעלות יכולת החזר. היא מהווה זרז מרכזי למימון חיצוני הודות לדירוג האשראי הגבוה שלה, המבוסס על הפקדות הון מחברים והנפקות אג"ח בשווקים בינלאומיים.

האגודה הבינלאומית לפיתוח (IDA)זוהי הזרוע למדינות העניות ביותר, המספקת הלוואות ומענקים מוזלים שמטרתם צמיחה, צמצום אי השוויון ושיפור תנאי החיים. היא ממומנת באמצעות חידוש כספים תלת-שנתיים מתורמים, תשלומים של פעולות קודמות, העברות פנימיות מ-IBRD, ולאחרונה, גישה לשווקי הון בתמיכת שותפים. בסך הכל, IDA מזרים כמה מיליארדי דולרים מדי שנה בתנאים נוחים ביותר, ובמצבים של סיכון לחובות יתר, יכולה לספק... תרומות טהורות.

תאגיד מימון בינלאומי (IFC)החברה, שהוקמה בשנת 1956 לקידום פיתוח באמצעות המגזר הפרטי, משקיעה בהון ובחוב, מספקת ערבויות ומנהלת סיכונים לחברות במדינות מתפתחות, בנוסף להקלת גישתן לשווקים פיננסיים ולהצעת שירותי ייעוץ. מטרתה היא לזרז השקעות פרטיות במקומות בהם הסביבה אינה טובה, עם מטרות ברורות של יצירת מקומות עבודה ו... גיוס הון.

סוכנות ערבות השקעות רב-צדדית (MIGA)היא מספקת ביטוח מפני סיכונים לא מסחריים (הפקעה, אי-המרה, הגבלות העברה, סכסוכים וכו') להשקעות בשווקים מתעוררים, מקדמת את אמון המשקיעים הבינלאומיים ומסייעת בצמצום פערים בסיכון.

המרכז הבינלאומי ליישוב סכסוכי השקעות (ICSID)היא מציעה שירותי גישור ובוררות בסכסוכים בין משקיעים למדינות, במטרה לחזק את הוודאות המשפטית של השקעות חוצות גבולות. רכיב זה משלים את המערכת האקולוגית של הקבוצה על ידי מתן פורום עצמאי עבור לפתור סכסוכים.

בנוסף, המכון לשעבר לפיתוח כלכלי הפך ל מכון הבנק העולמי (WBI) בשנת 2000, היא התמקדה בלמידה עבור פקידי ציבור ואנשי מקצוע בתחום הפיתוח. בשנת 2006, ה- קבוצת הערכה עצמאית (IEG), יחידה אוטונומית שמעריכה את יעילותן של פעילויות IBRD, IDA, IFC ו-MIGA כדי לזהות מה עובד ומדוע, וכך לשפר את התוצאות.

ניהול, הצבעה ובעלי מניות: כיצד מתקבלות החלטות

כל מדינה חברה מיוצגת ב מועצת המנהליםהדירקטוריון הוא הסמכות העליונה, והוא מקבל החלטות סופיות בנושאים מהותיים כגון קבלה או השעיה של חברים, הגדלה או הפחתה של הון, חלוקת הכנסות ואחריות אסטרטגית אחרת. המושלים (לרוב שרי אוצר או פיתוח) נפגשים מדי שנה וקדנציהם היא בדרך כלל חמש שנים, עם אפשרות למינוי מחדש.

מכיוון שהאסיפה הכללית מתקיימת רק פעם בשנה, הניהול השוטף מועבר לדירקטוריון המורכב מ-25 דירקטורים בכירים (מאז 2010). חמשת בעלי המניות הגדולים ביותר ממנים כל אחד דירקטור אחד ישירות, בעוד שהמדינות הנותרות מאורגנות בקבוצות או "מושבים" שבוחרים את 20 הדירקטורים הנותרים. לפיכך, הייצוג הוא מעורב: ייעוד לפי מכסת הון ובחירה לפי מחוזות בחירה.

מבחינה היסטורית, מספר הדירקטורים השתנה עם הרחבת מספר החברים: לפני 1992 היו 22, לאחר מכן 24, ומאז נובמבר 2010 הוא התייצב על 25 מנכ"ליםבמסגרת זו, הדירקטורים נפגשים מספר פעמים בשבוע כדי לאשר הלוואות, ערבויות, מדיניות חדשה, תקציבים ואסטרטגיות מדינות. נשיא הקבוצה עומד בראש הישיבות אך אין לו זכות הצבעה; תפקידו הוא להוביל את המוסד, למנות ולארגן צוות, ובסופו של דבר לנהל את הפעילות השוטפת של הבנק.

זכויות ההצבעה נקבעות בעיקר על ידי הכנסת הון, שהיא פרופורציונלית לעושרה של כל מדינה. בבנק העולמי, לדוגמה, טבלת כוח ההצבעה הראתה בקירוב את המשקלים הבאים: ארצות הברית (15,98%), יפן (6,89%), סין (4,45%), גרמניה (4,03%), צרפת (3,78%), בריטניה (3,78%), הודו (2,93%), רוסיה (2,79%), ערב הסעודית (2,79%), איטליה (2,66%), קנדה (2,45%), ברזיל (2,25%), הולנד (1,93%), ספרד (1,86%) ומקסיקו (1,69%).

מקור נוסף ציין כי ארה"ב שלטה ב-16,38% מהקולות, אחריה יפן (7,86%), גרמניה (4,48%), צרפת (4,30%) ובריטניה (4,30%), בעוד ש-24 מדינות אפריקאיות, יחד, היוו בקושי 2,85%. נתונים אלה מדגימים את המשקל היחסי של הכלכלות העיקריות, אם כי משתנה בהתאם לאורגניזם בתוך הקבוצה עצמה.

ישנם גופי תמיכה נוספים, כגון ייעוץ ייעוץ ממונה על ידי מועצת הנאמנים, הכוללת נציגים מתחומי הבנקאות, התעשייה, החקלאות והתעסוקה כדי לייעץ בנושאי מדיניות כלליים. יתר על כן, על פי מסורת בלתי כתובה, נשיא הבנק העולמי ממונה בדרך כלל על ידי ארצות הברית; בפברואר 2023, ג'ו ביידן הודיע ​​על מועמדותו של אג'אי באנגה, שכעת מוביל את המוסד עם אג'נדה של טרנספורמציה ושותפויות.

מאיפה מגיע הכסף ובאילו כלים הוא משתמש?

כאשר מדינות מצטרפות, הן נרשמות להון ומשלמות רק חלק קטן; השארית "ניתנת לפדות" כבטוחה, מה שתומך בדירוג האשראי הגבוה של הבנק. עם זאת, רוב המשאבים להלוואות מגיעים מ... הנפקת אג"ח מה-IBRD עצמו בשווקים הגלובליים, הנחשבים להשקעות בטוחות מאוד בהתחשב בגיבוי הקולקטיבי של ממשלות בעלי המניות.

שיטות המימון התגוונו עם הזמן. באופן מסורתי, הבנק ניהל חמישה סוגים עיקריים של מכשירים: הלוואות לפרויקטים (כבישים, אנרגיה, מים ותברואה וכו'); הלוואות מגזריות המנחות מדיניות וסדרי עדיפויות בתחומים כמו חקלאות או אנרגיההלוואות מוסדיות לרפורמה וחיזוק המדינה; הלוואות הסתגלות (כולל הלוואות הסתגלות מבניות, שהיו בשימוש נרחב בשנות ה-80); ומענקים בהקשרים ספציפיים. בכל המקרים, הפעולות כוללות תנאים פיננסיים ויישום עם מעקב לאורך מספר שנים.

הלוואות IBRD מנוהלות בדרך כלל באופן פרטני, עם תקופות גרייס ותנאי החזר של 15-20 שנים בשיעורי שוק. מבחינה היסטורית, הבנק אינו מבצע ארגון מחדש או מבטל הלוואות, דבר המחזק את המוניטין השמרני שלו. בשנת 2002, לדוגמה, הסיוע למדינות מתפתחות הסתכם בכ-8.100 מיליארד דולר, עם 11.500 מיליארד דולר נוספים בהלוואות לטווח ארוך; נתונים הממחישים את תפקידו של הבנק כמקור ל... מימון אנטי-מחזורי ויציב.

במקביל, הקבוצה פועלת עם ערבויות (MIGA), הלוואות והון למגזר הפרטי (IFC) ושירותי בוררות (ICSID), ובכך מכסה הכל, החל מ... תמיכה תקציבית והשקעות ציבוריות, עד לגיוס הון פרטי, הפחתת סיכונים ויישוב סכסוכים.

היסטוריה תפעולית: משמרות, פרויקטים והרחבה נושאית

בעשורים הראשונים לפעילותו, הבנק התמקד בתיק ההשקעות שלו בתשתיות יצרניות. דוגמה בולטת לכך היא בניית קו הרכבת סרייבו-פלוצ'ה בשנת 1965, שהייתה אז יוגוסלביה, בתמיכה כספית מהבנק העולמי. כאשר תוכנית מרשל הוביל את שיקום אירופה, המוסד האיץ את פריסתו ביבשות אחרות, ומימן נמלים, כבישים ותחנות כוח מתוך חזון של קיימות פיסקלית ו... תשואה כלכלית.

בשנות ה-70, המיקוד התרחב: בשנת 1973, למשל, הוא תמך בבניית מאגר מים בסאו פאולו לשיפור שירותי המים והתברואה, אחד הפרויקטים הסביבתיים הראשונים עם גישה מקיפה לנהרות. החל משנת 1968, תחת רוברט מקנמרה, הבנק הגדיל משמעותית את היקף ההלוואות שלו, קידם יוזמות לטיפול בצרכים בסיסיים והרחיב את בסיס המימון שלו עם הנפקות גלובליות בראשות יוג'ין רוטברג. שינוי זה, בעודו מכפיל את ההשפעה, התרחש גם במקביל לקצב מהיר... חובות מוגברים במדינות מתפתחות בין השנים 1976 ו-1980.

שנות ה-80 הביאו פרק חדש: בית הדין המנהלי של הבנק העולמי הוקם (1980) כדי לפתור סכסוכי עבודה פנימיים, ובמקביל, הלוואות התאמה מבנית הפכו נפוצות כדי להתמודד עם משבר החוב. בסוף העשור, יוניצ"ף הזהיר מפני ההשפעות החברתיות השליליות של רפורמות מסוימות, במיוחד על בריאותם, תזונתם וחינוךם של מיליוני ילדים באסיה, אפריקה ואמריקה הלטינית. בתגובה לביקורת, הבנק שילב ארגונים לא ממשלתיים וקבוצות סביבתיות בתכנון הפעילות ואימצו מדיניות סביבתית מחמירה יותר, כולל ההחלטה משנת 1991 לא לממן פרויקטים בעלי השפעה שלילית ישירה על יערות כמו האמזונס.

בתחום בריאות הציבור, הבנק קידם מוצרים ציבוריים גלובליים: הוא הכריז "מלחמה באיידס" בשנת 2000, ובשנת 2011 הצטרף לברית הבינלאומית ל"עצור את שחפת". כמו כן, הוא תמך בפרוטוקול מונטריאול באמצעות סוכנות ייעודית להאצת הפסקת השימוש בחומרים המדלדלים את מבנה האוזון. בשנת 2010, הוא השיק את פרויקט MAGIC בסיישל לקידום תיירות מקומית, ולאחר מכן בשנת 2012 את תוכנית TIME; ובמהלך הזמן, הוא מימן יוזמות הכשרה, כגון פרויקט 1980 בקוריאה (מכון ההכשרה המקצועית של פוסאן, עם 23 מיליון דולר) או גישות ל... פיתוח מונחה קהילה, כמו אלה שנפרסו באפריקה בתחילת המאה ה-21.

הגישה החברתית והקהילתית צברה חיזוק עם סדר היום של יעדי פיתוח המילניום, ולאחר מכן, יעדים לפיתוח בר-קיימאבשנת 2008, לדוגמה, הובלטו פרויקטים עם השתתפות פעילה של נשים בקניה, אשר חיזקו את ההגנה על קבוצות פגיעות, תיאום הסיוע ושילוב משתנה האקלים בקבלת החלטות.

תוכניות, משרדים ואג'נדה רחבה יותר של אחריות חברתית תאגידית

לבנק העולמי משרדים ביותר מ-130 מדינות וצוות של למעלה מ-10.000 עובדים, יחד עם כ-5.000 יועצים ואנשי צוות זמניים. טווח פעילות נרחב זה מאפשר פריסת סיוע טכני וניטור פרויקטים בשטח, תוך תיאום מדיניות ברמה המרכזית עם האזורים. פרקטיקות גלובליות ופתרונות רוחביים.

בתחום האחריות החברתית התאגידית (CSR), הבנק קידם יוזמות כגון: תוכנית ל-CSR ותחרותיות בת קיימא; משרד לפרקטיקה של CSR בתוך מחלקת שירותי הייעוץ למגזר הפרטי; דיפלומה ב-CSR; שיתוף פעולה דרום-דרום ב-CSR; תוכניות מגזריות (לדוגמה, בתחום האנרגיה באמריקה הלטינית ובאיים הקריביים); תפקידה של IFC כמניע של סטנדרטים של ביצועים; ו- פיילוט הסמכה של חברות בשוויון מגדרי. בנוסף, היא מארגנת אירועי הסברה כגון כנס אמריקה בנושא אחריות חברתית תאגידית "שותפויות לפיתוח".

שיתוף פעולה מסתמך גם על קרנות נאמנות המנתבות משאבי תורמים למטרות ספציפיות. ספרד, לדוגמה, השתתפה כתורמת יחידה או כחלק מקונסורציומים במספר קרנות של הבנק העולמי, וחולקת "מושב" עם מקסיקו, ונצואלה, גואטמלה, אל סלבדור, קוסטה ריקה, הונדורס וניקרגואה, והגיעה ל... מנהל/ת צוות כל שנתיים.

מבחינת מידע וארגון, ראוי לציין כי על פי רישומים מוסדיים מסוימים, הבנק העולמי מסווג כארגון שירותים פיננסיים שבסיסו בוושינגטון הבירה, המורכב מ-IBRD ומ-IDA, במסגרת הסכמי ברטון וודס, ואף מצוטטות הפניות ל- קונפדרציה של מאגרים נגישים פתוחים ו-DataCite במטא-דאטה מסוימים, ישנן עדויות לגיוון (ולעיתים חוסר עקביות) של מקורות משניים.

פעולה אקלימית: מטרות, מימון וכלים

הבנק העולמי הגביר את שאיפותיו בנושא האקלים. תוכנית הפעולה האקלימית שלו לשנים 2021–2025 קובעת יעד של הקדשת ממוצע של 35% מסך המימון ליוזמות אקלים, כאשר לפחות 50% ממאמצי IBRD ו-IDA מתמקדים ב... הִסתַגְלוּתIFC ו-MIGA, מצידן, נותנות עדיפות לגיוס הון פרטי כדי להאיץ את הפחתת פליטות הפחמן והחוסן.

בשנת הכספים 2024, הבנק הקצה סכום שיא של 42.600 מ' לפרויקטים בתחום האקלים (10% יותר מהשנה הקודמת), הכוללים אנרגיה נקייה, תחבורה בת קיימא וחוסן קהילתי. תחת נשיאותו של אג'אי באנגה, הוכרזה הגדלה ל-45% מהתיק שהוקצה לאקלים, החל משנת הכספים 2025, מה שמאותת על התפקיד המרכזי שהבנק שואף למלא ב... מימון ירוק גלובלי

פרויקטים דגל אחרונים כוללים: מעל 900 מקלטים מפני ציקלונים בבנגלדש; גידול אורז דל פליטות ושיטות בנות קיימא בדלתא של המקונג (וייטנאם), המועילות ל-1,4 מיליון משפחות; ומערכות תחבורה ציבורית דל פליטות בסנגל (אוטובוסים חשמליים בדקר) ופרויקט פיילוט בקהיר. התערבויות אלו מכוונות לתוצאות כפולות: הפחתת פליטות ו... לשפר את איכות החיים.

כדי לגייס משאבים, הבנק השתמש במכשירים כגון הלוואות ירוקות ואג"ח לפיתוח בר-קיימא, אשר העבירו עד 60.000 מיליארד דולר בשנה הקשורים ליעדי הפיתוח בר-קיימא; מימון מועדף (ריביות נמוכות משיעורי השוק עם סיוע טכני ושותפויות ארוכות טווח); והסכמי ERPA (תשלומים עבור הפחתת פליטות) המאפשרים העברת זיכויי פחמן, כמו בתוכנית של ניהול נוף משולב של זמבזיה במוזמביק כדי לרסן את כריתת היערות.

שילוב האקלים בפעילות כרוכה בכלים אנליטיים וניטור: הערכת סיכוני אקלים ואסונות, חשבונאות פליטות גזי חממה, תמחור צל פחמן בניתוחים כלכליים, וברמת המדינה, דוחות אקלים ופיתוח (CCDR)מבחינת גילוי נאות, הבנק עשה התקדמות בהתאם למסגרת ה-TCFD, וכדי להנחות את תכנון הפרויקט הוא משתמש במערכת דירוג חוסן (A, B או C) שקל לפרש ללא מומחים.

עם זאת, לא רק שבחים. דו"ח של אוקספם הצביע על כך שבין 24.000 ל-41.000 מיליארד דולר במימון אקלים בין השנים 2017 ו-2023 לא היה ניתן למעקב ציבורי מספק, מה שמונע הערכת השפעה. שאלות מסוג זה הובילו לקריאות ל... יותר שקיפות ותיוג טוב יותר של משאבים, במיוחד כהכנה לפסגות כמו COP.

ביקורת, מחלוקות ודיונים פתוחים

במהלך השנים, הבנק העולמי ספג ביקורת על השפעתם של פרויקטים מסוימים על הסביבה והקהילות המקומיות. דוגמאות המצוטטות לעתים קרובות כוללות את סכר סרדאר סרובר בנהר נרמאדה (הודו), שעקר מאות אלפי בני אדם; תוכנית הפיתוח פולונורואסטה בברזיל, הקשורה לכריתת יערות מסיבית; סכר פאק מון בתאילנד, עם השפעות חמורות על הדיג; והרחבת הכרייה בסינגראולי (הודו), הקשורה לזיהום ו... יישובים כפויים.

כמו כן, היא הואשמה בהעדפת האינטרסים של מדינות מתועשות, בין אם על ידי תמריצים לייצוא פסולת מסוכנת ובין אם על ידי עידוד העברת תעשיות מזהמות למדינות מתפתחות. באזורים כפריים, ישנם מבקרים הטוענים כי חקלאים קטנים הם לא ראו את היתרונות של השקיה ואנרגיה מסכרים גדולים, והחלפת גידולים תעשייתיים בגידולים קיום נדחקה במקומות שלא היו ראויים, עם השפעות שליליות על העוני.

בתחום זכויות האדם, ארגונים הטילו ספק בהלוואות לממשלות עם היסטוריה של הפרות, בטענה שגם אם הכספים אינם משמשים ישירות לפעילויות דיכוי, אישורם משחרר משאבים פנימיים לשימוש לרעה. מקרים קודמים כוללים דיקטטורות בדרום אמריקה ומשטרים אוטוריטריים באסיה. לאחרונה, הקצאות בהקשר של סכסוכים הועלו בספק, מה שהצית מחדש את הוויכוח על... התניה פוליטית ומגבלות המנדט של הבנק.

תהליכי רילוקיישן הקשורים לתשתיות היו מקור לסבל כאשר תוכננו בצורה גרועה, כפי שנראה באינדונזיה ובברזיל. יתר על כן, היחסים עם עמים ילידים זה היה מקור נוסף לחיכוכים: למרות ההנחיות המוקדמות, דווח באופן פנימי כי לא תמיד קוימו אותן, מה שיצר בעיות של הסכמה, פיצוי ואמצעי הגנה תרבותיים.

מבחינת משילות, השפעתה המשמעותית של ארה"ב, בשל כוחה במניות וזכותה דה פקטו לווטו, סופגת ביקורת. כלכלנים כמו ג'וזף שטיגליץ הצביעו גם הם על האחריות האירופית לשמירה על חלוקה זו, אם כי רפורמות יושמו בשנת 2010 כדי להגדיל את משקלן של ישויות אירופאיות. מדינות מתפתחותבאופן פנימי, המוסד טיפל גם במקרים ידועים לשמצה, כמו התפטרותו של פול וולפוביץ בשנת 2007 עקב העדפה לכאורה, או דיווחים על הטרדה מינית המדגישים את הצורך לחזק את סטנדרטים של עבודה ויושרה.

מבחינה אינטלקטואלית, הבנק ספג ביקורת מצד תנועות אנטי-גלובליזציה על הטיה לכאורה כלפי תאגידים רב-לאומיים גדולים ועל קידום מדיניות ליברליזציה שלדעת חלק מהאנשים לא הגנה מספיק על הפגיעים ביותר. במקביל, אחרים מציינים כי הבנק לא תמיד היה קשוח מספיק בשחיתות או בדרישה לבחירות חופשיות. משיכת חבל הם קידמו רפורמות ודיונים רבים בנושא שקיפות, השתתפות ואמצעי הגנה.

ספרד, ייצוג ומידע מעשי

ספרד מחזיקה במושב משותף עם מקסיקו, ונצואלה, גואטמלה, אל סלבדור, קוסטה ריקה, הונדורס וניקרגואה. מושב זה בוחר את המנהל בפועל שלה לדירקטוריון הבנק העולמי, וספרד מחזיקה בו בתורנות כל שנתיים. בנוסף, ספרד תורמת לקרנות הנאמנות של הבנק באמצעות מנגנונים שונים (כתורמת יחידה או בקונסורציומים) בתחומים כגון ממשל, שוויון בין המיניםאקלים ופיתוח אנושי.

לפניות מוסדיות, פרטי הקשר המרכזיים של הבנק העולמי הם: 1818 H Street, NW, Washington, DC 20433, USA. טלפון: +1 (202) 473-1000. פקס: +1 (202) 477-6391. דוא"ל: [מוגן בדוא"ל]אתר רשמי: http://www.bancomundial.org. למרות שהבנק פועל כקואופרטיב של מדינות עם 189 חברים (מקורות מסוימים מציינים 184 בזמנים מסוימים), מבנה ההצבעה שלו ותיק הכלים שלו מתעדכנים מעת לעת, לכן מומלץ להתייעץ באתר הרשמי לקבלת המידע העדכני ביותר. נתונים נוכחיים.

מעבר לנתונים הקשים, ראוי לזכור את רשימת הנשיאות שעיצבו את כיוון המוסד: יוג'ין מאייר; ג'ון ג'יי מקלוי; יוג'ין ר. בלאק; ג'ורג' ד. וודס; רוברט מקנמרה; אלדן וו. קלוזן; ברבר ב. קונבל; לואיס ט. פרסטון; ג'יימס וולפנזון; פול וולפוביץ; רוברט זוליק; ג'ים יונג קים; דיוויד מלפס; ומאז 2023, אג'אי באנגה. המסורת הבלתי כתובה של הנשיאות הולכת למועמד שמועמד על ידי ארצות הברית נותרה בחיים והיא חלק מה... ויכוחים על לגיטימציה וייצוג.

עם כמעט שמונה עשורים מאחוריו, הבנק העולמי עבר שלבים שונים מאוד: שיקום, תשתיות, צרכים בסיסיים, התאמות מבניות, אמצעי הגנה סביבתיים, חיזוק המגזר הפרטי, הגנה חברתית, וכעת עדיפות אקלית חוצת גבולות. נקודות החוזק שלו כוללות את היכולת לגייס משאבים, להגיע להיקף עולמי וסיוע טכני; אתגריו, לעומת זאת, מצביעים על שקיפות רבה יותר, מדידת השפעה טובה יותר, קול חזק יותר לכלכלות מתפתחות ואמצעי הגנה חברתיים חזקים המעמידים את האנשים במרכז מדיניותו. פיתוח בר קיימא.