- 景気後退は、GDP やその他の主要指標の持続的な低下を伴う経済サイクルの重要な段階です。
- 原因は、金融危機から消費者の信頼の欠如や効果のない政策まで、内部的なものでも外部的なものでも考えられます。
- その影響は社会と企業の両方に影響を及ぼし、雇用、消費、投資に影響を及ぼします。
- 影響を軽減し、回復に備えるための個人、企業、政府の戦略があります。
人生と同じように、経済にも浮き沈みがあります。ある時期、各国は経済活動が縮小し、所得が減少し、消費が落ち込み、失業率が急上昇する局面に直面します。これを景気後退と呼びます。 景気後退これは驚くべきことのように聞こえるかもしれないが、経済サイクルの自然な一部であり、適切に管理されなければその影響は壊滅的なものとなる可能性がある。
この記事では、景気後退とは何か、どのように現れるのか、何が原因なのか、そして様々なレベルにどのような影響を与えるのかを深く掘り下げます。また、景気後退に対処するためのツールや、不確実性の中で生まれる可能性のある機会についても考察します。
経済不況とは何ですか?
経済不況は、 経済活動の重大かつ長期的な低下一般的に、不況とは、一定期間における国の国内総生産 (GDP) の減少と定義されます。 2四半期連続ただし、考慮すべき指標はこれだけではありません。
不況時には、次のようなこともよく見られます。 失業率の上昇、消費の落ち込み、投資の減少、工業生産の減少、金融市場の緊張。 ザ 不況 これは、国民の日常生活と企業部門、そして国家財政の両方に影響を及ぼす広範囲にわたる危機を意味します。
経済サイクルの段階
不況はどこからともなく現れるのではなく、いわゆる 景気循環このサイクルには、時間の経過とともに繰り返されるさまざまなフェーズがあります。
- 拡張： GDPの成長、雇用と消費の増加。
- ブーム： 経済成長のピーク。インフレのリスクがあるかもしれない。
- 不況： 経済活動、消費、投資の減少。
- うつ病： 長期にわたる不況（3年以上）またはGDPの減少が10％を超える場合。
- 回復： 経済は再び成長し、新たなサイクルの基盤が築かれつつあります。
これらの段階は数年から数十年続く可能性があり、さまざまな状況がその期間と強度に影響を与える可能性があります。
不況につながる原因
不況は 非常に多様な起源内部の不均衡から予測不可能な外部危機まで。最も一般的な原因は次のとおりです。
- 外部衝撃: 戦争、パンデミック、あるいは世界的な経済崩壊は、国際的な生産と貿易を混乱させる可能性があります。最近の例としては、2020年のコロナウイルス危機が挙げられます。
- 金融バブル： 不動産部門などで人為的に価格が急上昇すると、2008 年の危機で起こったように、爆発的に経済収縮を引き起こす可能性があります。
- 欠陥のある経済政策： 金利の急激な上昇や公共支出の過度な削減は経済活動を鈍化させる可能性があります。
- 不確実性と不安定性： 消費者や投資家の信頼喪失などの要因により、支出と投資が減少します。
- 過度の憶測： 堅固な基礎なしに資産が値上がりすると期待して購入すると、市場に急激な調整を引き起こす可能性があります。
不況が社会に与える影響
不況の影響は紙の上だけに留まりません。 何百万人もの人々の日常生活に影響を与えているこの期間中、大量解雇、賃金凍結、求人数の減少が起こります。
さらに、 購買力が低下する多くの家庭が収入の低下や不安定化に直面しているため、 貧困の拡大 そして多くの場合、 社会格差の拡大最も影響を受けるのは、低所得者、不安定な契約を結んでいる人々、特別な訓練を受けていない人々など、最も脆弱なグループです。
もう一つ、目に見えないが同様に重要な結果は、 精神衛生の悪化将来への不安、雇用の不安定さ、経済的困難により、うつ病、ストレス、その他の精神障害の症例が増加します。
企業への影響
企業も不況の直接的な影響を受けます。消費の落ち込みは、 売上の減少多くの企業は活動レベルを維持できず、その結果 事業閉鎖、大量解雇、資金調達の困難.
その他の一般的な結果は次のとおりです。
- お世話になります： 多くの企業は生き残るために融資に頼りますが、返済能力は低下しています。
- 収益性の低下: 収益が減少し、固定費も同様であるため、利益率は大幅に低下します。
- テンプレートのカット: コストを削減するための最初の手段は通常、人員削減です。
- 競争の激化: 危機の時には、誰もが購買力の低い同じ顧客を引き付けるために競争します。
景気後退の指標と症状
いろいろあります 景気後退を検知するために監視される経済指標 差し迫った：
- 2四半期連続でGDPがマイナス
- 失業率の上昇
- 企業投資の減少
- 消費の減速
- 工業生産の減少
- 小売販売と自動車販売の減少
- 消費者と企業の信頼感の低下
米国の場合、全米経済研究所（NBER）が、これらすべてのデータに基づいて景気後退の始まりと終わりを公式に宣言する責任を負っています。
政府による不況への対処法
政府と中央銀行は、 不況の期間と影響を軽減する一般的な対策としては次のようなものがあります。
- 拡張的金融政策： 消費と投資を促進するために金利を下げる。
- 税制優遇措置： 経済を活性化させるために、インフラ、教育、援助などに対する公共支出の増加。
- 減税： 家庭の可処分所得を増やし、支出を刺激する。
企業または個人の場合の手続き方法
政府の対策に加えて、個人と企業の両方が備えとして一定の予防措置を講じることができます。推奨事項には以下が含まれます。
- いつもよりお得に： 予期せぬ事態に備えて経済的な余裕を作りましょう。
- 不要な経費を削減: 生活必需品やサービスへの支出を優先します。
- 収入の多様化: 新しい収入源を探すか、トレーニングを改善しましょう。
- メンタルヘルスの保護： 日常生活を維持し、必要に応じて専門家に相談し、悲観主義に引きずられないようにしてください。
- 事業計画： 企業は組織構造を見直し、プロセスを最適化し、長期的な視点を失わないようにする必要があります。
興味深いことに、不況は 機会を生み出す危機の時代には、破壊的なモデルや新たなニーズへの適応によって、革新的な企業が台頭してきました。さらに、経済学者ジョセフ・シュンペーターが述べたように、こうした危機は時代遅れのモデルを排除することで市場を浄化し、最も効率的で革新的なモデルに余地を与えます。
景気後退は経済サイクルにおける重要な局面であり、複数の要因が重なり合い、社会のあらゆる分野に影響を及ぼす。その影響は非常に深刻になる可能性がある一方で、ビジネスモデル、公共政策、そして消費習慣の見直しを迫る要因にもなる。 経済史は1929年の危機のような例を示している そして、将来の困難な時期の管理を改善するために学んだ教訓。