- Gyvenamųjų namų rinka susiduria su struktūriniu būsto deficitu dėl atotrūkio tarp namų ūkių formavimosi ir pajėgumų vykdyti naują statybą.
- Alternatyvus finansavimas ir privatus skolinimasis užima vis didesnę vietą tarp tradicinių bankų, siekiant paspartinti vystymosi ciklus.
- Ilgalaikės priežiūros ir gyvenamosios vietos paslaugų sektorius veikia pagal griežtas reguliavimo sistemas ir kolektyvines sutartis, siekiant užtikrinti asmeninę autonomiją.
Ispanijos nekilnojamojo turto rinka išgyvena gana sudėtingą laikotarpį, kai noras statyti ne visada atitinka realybę. Nors statybos leidimų skaičius naujoms statyboms gerokai atsigavo ir pasiekė lygį, nematytą nuo 2008 m. krizės, gatvėse vyrauja įspūdis, kad trūksta būstų ten, kur jų labiausiai reikia , todėl susidaro neatitikimas, didinantis būsto deficitą.
Be to, egzistuoja gyvenamosios ir ilgalaikės priežiūros sektorius, kuris yra tikrasis socialinis variklis pagyvenusiems ir pažeidžiamiems žmonėms. Šis sektorius priklauso ne tik nuo fizinės infrastruktūros, bet ir nuo griežto žmonių bei reguliavimo valdymo , kuriuo siekiama subalansuoti priežiūros kokybę, centrų ekonominį gyvybingumą ir darbuotojų apsaugą.
Gyvenamųjų namų statybos kliūtis
Žvelgiant į skaičius, atrodo, kad einame teisingu keliu, didindami tiek rinkos kainos, tiek subsidijuojamo būsto statybos leidimų skaičių. Tačiau yra rimta problema: namai nebaigiami tokiu tempu, kaip planuojama. Paskutiniame statybų etape yra kliūtis , todėl atotrūkis tarp pradėtų ir atliktų darbų yra didžiausias nuo 2010 m.
Kas sukelia šią netvarką? Na, tai ne vienas dalykas. Susiduriame su lėtiniu kvalifikuotos darbo jėgos trūkumu , medžiagų pristatymo vėlavimais ir biurokratine našta, nuo kurios bet kuriam vystytojui pasišiauštų plaukai. Be to, elektros infrastruktūros problemos lėtina daugelio projektų įgyvendinimą, todėl labai sunku per trumpą laiką viršyti 100 000 užbaigtų butų skaičių.
Norint išspręsti šią netvarką, labai svarbu, kad administracijos suvienytų jėgas ir paspartintų miestų planavimo licencijų išdavimą, atlaisvindamos jau turimą viešąją žemę, kad pasiūla galėtų sureaguoti, kol deficitas netaps nebevaldomas.
Naujos žaidimo taisyklės finansavimo srityje
Tradiciniai bankai nebegali prisiimti visos plėtros ciklo naštos. Istoriškai bankai atsargiai vertino savo skolinimo rodiklius, todėl finansavimo spraga gali svyruoti nuo 20 % iki 35 % visų projekto išlaidų. Čia praverčia alternatyvus finansavimas ir išsamus nepriklausomų finansinių paslaugų vadovas.
- Antresolinė skola: Subordinuotojo kapitalo dalis, leidžianti steigėjui įnešti mažiau nuosavo kapitalo ir padidinti pelningumą.
- Jokių privalomų išankstinių pardavimų: Skirtingai nuo bankų, specializuoti fondai gali finansuoti projektus pagrindinėse srityse, remdamiesi turto gyvybingumas ir vietanelaukiant, kol bus parduota 50 % namų.
- CIRBE pranašumas: Kadangi tai nėra atskaitingi subjektai, šios paskolos nėra įtrauktos į Ispanijos banko centrinį kredito registrą, o tai leidžia operatoriui išlaikyti savo banko kreditavimo pajėgumus nepažeistas.
Ši nauja ekosistema, kurioje veikia tokios platformos kaip „PrestaPro“, pasižymi neįtikėtinu reagavimo greičiu – pirminis atsakymas pateikiamas vos per 72 valandas, o tai labai svarbu rinkoje, kurioje šešių mėnesių laukimas paskolos gali reikšti praleistą progą įsigyti strateginį žemės sklypą.
Priežiūros sistema ir Priklausomybės įstatymas
Kalbant apie stacionarinės ir asmeninės priežiūros sritį, viską lemia autonomijos siekis. Ispanijos sistema suskirsto išmokas į (prioritetines) paslaugas ir finansinę paramą, remdamasi Ispanijoje apibrėžta socialine politika . Paslaugos apima nuo nuotolinės priežiūros ir pagalbos namuose iki dienos centrų ir nuolatinės ar laikinos stacionarinės priežiūros.
Socialinių paslaugų tinklas jungia viešuosius ir viešai finansuojamus privačius centrus, pastarieji yra tinkamai akredituoti autonominės bendruomenės . Kai viešajame tinkle nėra laisvų vietų, vartotojas gali gauti susietą finansinę išmoką, kad galėtų užsisakyti akredituotą paslaugą, taip užtikrindamas, kad pagalba iš tikrųjų pasiektų tuos, kuriems jos reikia, atsižvelgiant į jų priklausomybės lygį ir finansines galimybes.
Darbo reglamentai ilgalaikės priežiūros sektoriuje
Šio sektoriaus darbuotojams taikomos labai išsamios bendrosios sutartys, pagal kurias darbuotojai suskirstomi į profesines grupes. Nuo vadovų ir universitetų absolventų (gydytojų, psichologų) iki pagalbinio ir aptarnaujančio personalo – kiekvienas vaidmuo turi aiškiai apibrėžtas funkcijas, siekiant išvengti funkcijų dubliavimosi ir užtikrinti kokybišką naudotojų priežiūrą.
Kalbant apie įdarbinimą, aiškiai įsipareigojama siekti stabilumo, siekiant, kad 80 % darbuotojų turėtų nuolatines sutartis . Reglamentuojami labai konkretūs aspektai, pavyzdžiui, maksimalus metinis darbo valandų skaičius (kuris šiek tiek skiriasi priklausomai nuo to, ar tai yra priežiūra namuose, ar stacionari priežiūra) ir bandomasis laikotarpis, kuris vadovaujančioms pareigoms gali trukti iki šešių mėnesių.
Susitarime taip pat didelis dėmesys skiriamas profesinės rizikos prevencijai , ypač ergonominei ir psichosocialinei rizikai, atsižvelgiant į fizinius ir emocinius poreikius, susijusius su priklausomų asmenų priežiūra. Be to, jame nustatomi griežti protokolai prieš diskriminaciją ir lygybės planai, skirti panaikinti lyčių nelygybę daugiausia moterų valdomame sektoriuje.
Ispanijos gyvenamųjų namų ir slaugos sektoriaus realybė atskleidžia nuolatinę įtampą tarp augančios paklausos ir biurokratijos bei finansavimo ribojamų reagavimo pajėgumų. Nekilnojamojo turto plėtros sektoriui ieškant alternatyvių būdų spręsti būsto trūkumą, ilgalaikės slaugos paslaugos tampa vis profesionalesnės, laikantis griežtų darbo teisės aktų, siekiant užtikrinti, kad labiausiai pažeidžiamų asmenų priežiūra būtų tvari ir orumo nežeminanti.
