Apakah Bank Dunia: asal usul, fungsi dan perdebatan

permulaan » Ekonomi » Apakah Bank Dunia: asal usul, fungsi dan perdebatan

Jika anda tertanya-tanya apa sebenarnya Bank Dunia itu, anda telah datang ke tempat yang betul: kami akan menghuraikan asal usulnya dengan tenang, bagaimana ia dianjurkan, dari mana ia mendapat wangnya, apa yang dibiayainya, pencapaian yang ditonjolkannya, dan juga kritikan yang telah dikumpulkannya. Sepanjang sejarahnya, institusi ini telah beralih daripada membiayai pembinaan semula dan infrastruktur kepada mempromosikan program sosial, alam sekitar dan lain-lain. tindakan iklim berskala besardengan kehadiran di lebih 130 buah negara.

Kita sedang bercakap tentang sebuah organisasi yang mempunyai pengaruh yang besar terhadap pembangunan global: ia menyediakan pinjaman, pinjaman mudah, jaminan dan bantuan teknikal kepada kerajaan dan, melalui cabang sektor swastanya, juga kepada perniagaan. Ibu pejabatnya berada di Washington, D.C., dan presidennya sekarang ialah Ajay Banga dan institusi ini beroperasi sebagai koperasi negara-negara pemegang saham, dengan sistem tadbir urus dan pengundian yang kompleks di mana Amerika Syarikat, Jepun, Jerman, Perancis dan United Kingdom merupakan pemegang saham utama.

Apakah Bank Dunia dan bagaimana ia bermula?

Bank Dunia merupakan sebuah organisasi kewangan pelbagai hala yang diwujudkan dalam konteks Perjanjian Bretton Woods (1944)Satu peristiwa penting di mana Setiausaha Perbendaharaan AS ketika itu, Henry Morgenthau Jr., mempengerusikan persidangan yang turut melahirkan IMF. Asal usulnya ialah Bank Antarabangsa untuk Pembinaan Semula dan Pembangunan (IBRD), yang digagaskan untuk tempoh selepas perang dan yang, dari semasa ke semasa, meluaskan tumpuannya kepada negara berpendapatan sederhana dan rendah yang mempunyai kelayakan kredit.

Ia secara rasmi memulakan operasi selepas pengesahan perjanjian pada akhir tahun 1945, dan sejak itu, misi yang dinyatakan adalah untuk mengurangkan kemiskinan dan menggalakkan pembangunan mampan. Selama beberapa dekad, Bank Dunia berkembang menjadi sebuah keluarga lima institusi yang kita kenali hari ini sebagai Kumpulan Bank Dunia (WBG), dengan mandat pelengkap untuk sektor awam, sektor swasta dan timbang tara pelaburan.

Pinjaman pertama yang diluluskan oleh institusi itu adalah kepada Perancis: $250 juta dengan syarat yang ketat dan pemantauan yang sangat rapi terhadap penggunaan dana. Malah, sebelum membenarkannya, kerajaan Perancis dikehendaki mengecualikan menteri yang berkaitan dengan Parti Komunis; satu tanda pengaruh politik pada masa itu dan kebijaksanaan awal Bank dalam mengukuhkan kredibilitinya dengan pasaran.

Berikutan pelancaran Rancangan Marshall pada tahun 1947, pembiayaan pembinaan semula Eropah telah dialihkan dan Bank Dunia dengan cepat mengalihkan perhatiannya kepada projek-projek di luar Eropah: infrastruktur penjana pendapatan seperti pelabuhan, jalan raya, grid kuasa dan pelaburan lain yang akan membantu negara membayar balik pinjaman dengan teratur.

Struktur Kumpulan Bank Dunia

Kumpulan Bank Dunia terdiri daripada lima entiti dengan fungsi yang berbeza. Secara popularnya, apabila orang merujuk kepada "Bank Dunia," mereka biasanya bermaksud IBRD dan IDA, tetapi kumpulan itu juga merangkumi IFC, MIGA dan ICSID. Secara keseluruhan, mereka berkhidmat untuk lebih 180 negara anggota dan menyelaras usaha mereka untuk menyediakan perkhidmatan kewangan. pembiayaan, jaminan, nasihat dan penyelesaian pertikaian dikaitkan dengan pelaburan.

Bank Antarabangsa untuk Pembinaan Semula dan Pembangunan (IBRD)Ia memberi pinjaman kepada negara berpendapatan sederhana dan rendah yang mempunyai kapasiti pembayaran balik. Ia merupakan pemangkin utama untuk pembiayaan luaran hasil daripada penarafan kreditnya yang tinggi, berdasarkan langganan modal daripada ahli dan terbitan bon di pasaran antarabangsa.

Persatuan Pembangunan Antarabangsa (IDA)Ia merupakan cabang untuk negara-negara termiskin, menyediakan pinjaman dan geran konsesi yang bertujuan untuk pertumbuhan, mengurangkan ketidaksamaan, dan menambah baik keadaan hidup. Ia dibiayai melalui pengisian semula tiga tahun sekali daripada penderma, pembayaran balik operasi lepas, pemindahan dalaman daripada IBRD, dan, baru-baru ini, akses kepada pasaran modal dengan sokongan rakan kongsi. Secara keseluruhan, IDA menyalurkan beberapa bilion dolar setiap tahun dengan syarat yang sangat menggalakkan dan, dalam situasi risiko hutang berlebihan, boleh menyediakan derma tulen.

Perbadanan Kewangan Antarabangsa (IFC)Ditubuhkan pada tahun 1956 untuk menggalakkan pembangunan melalui sektor swasta, ia melabur dalam ekuiti dan hutang, menyediakan jaminan dan mengurus risiko untuk syarikat-syarikat di negara membangun, selain memudahkan akses mereka kepada pasaran kewangan dan menawarkan khidmat nasihat. Mandatnya bertujuan untuk memangkinkan pelaburan swasta di mana persekitaran tidak menguntungkan, dengan objektif yang jelas untuk mewujudkan peluang pekerjaan dan mobilisasi modal.

Agensi Jaminan Pelaburan Pelbagai Hala (MIGA)Ia menyediakan insurans terhadap risiko bukan komersial (perampasan, ketidakbolehtukaran, sekatan pemindahan, konflik, dll.) untuk pelaburan dalam pasaran baru muncul, meningkatkan keyakinan pelabur antarabangsa dan membantu menutup jurang risiko.

Pusat Penyelesaian Pertikaian Pelaburan Antarabangsa (ICSID)Ia menawarkan perkhidmatan perdamaian dan timbang tara dalam pertikaian antara pelabur dan negeri, dengan tujuan untuk memperkukuh kepastian undang-undang pelaburan rentas sempadan. Komponen ini melengkapkan ekosistem Kumpulan dengan menyediakan forum bebas untuk selesaikan pertikaian.

Di samping itu, bekas Institut Pembangunan Ekonomi menjadi Institut Bank Dunia (WBI) Pada tahun 2000, ia memberi tumpuan kepada pembelajaran untuk pegawai awam dan profesional pembangunan. Pada tahun 2006, Kumpulan Penilaian Bebas (IEG), sebuah unit autonomi yang menilai keberkesanan aktiviti IBRD, IDA, IFC dan MIGA untuk mengenal pasti apa yang berkesan dan mengapa, dan seterusnya meningkatkan hasil.

Tadbir urus, pengundian dan pemegang saham: bagaimana keputusan dibuat

Setiap negara anggota diwakili dalam Lembaga GabenorLembaga merupakan pihak berkuasa tertinggi, yang membuat keputusan muktamad mengenai perkara-perkara penting seperti kemasukan atau penggantungan ahli, peningkatan atau pengurangan modal, pengagihan hasil dan tanggungjawab strategik yang lain. Gabenor (selalunya menteri kewangan atau pembangunan) bermesyuarat setiap tahun dan tempoh jawatan mereka biasanya lima tahun, dengan kemungkinan pelantikan semula.

Memandangkan Mesyuarat Agung hanya diadakan sekali setahun, pengurusan harian diwakilkan kepada Lembaga Pengarah yang terdiri daripada 25 Pengarah Eksekutif (sejak 2010). Lima pemegang saham terbesar masing-masing melantik seorang pengarah secara langsung, manakala negara-negara yang selebihnya disusun dalam kumpulan atau "kerusi" yang memilih 20 pengarah yang selebihnya. Oleh itu, perwakilan itu bercampur-campur: penetapan mengikut kuota modal dan pilihan raya mengikut kawasan pilihan raya.

Dari segi sejarah, bilangan pengarah berubah dengan pengembangan keahlian: sebelum tahun 1992 terdapat 22 orang, kemudian 24 orang, dan sejak November 2010 ia telah stabil pada 25 Ketua Pegawai EksekutifDalam rangka kerja ini, para Pengarah bermesyuarat beberapa kali seminggu untuk meluluskan pinjaman, jaminan, dasar baharu, belanjawan dan strategi negara. Presiden Kumpulan mempengerusikan mesyuarat tetapi tidak mempunyai hak mengundi; peranannya adalah untuk memimpin institusi, melantik dan mengatur kakitangan, dan akhirnya mengurus operasi harian Bank.

Hak mengundi ditentukan terutamanya oleh langganan modal, yang berkadar terus dengan kekayaan setiap negara. Di Bank Dunia, sebagai contoh, jadual kuasa mengundi menunjukkan kira-kira pemberat berikut: Amerika Syarikat (15,98%), Jepun (6,89%), China (4,45%), Jerman (4,03%), Perancis (3,78%), United Kingdom (3,78%), India (2,93%), Rusia (2,79%), Arab Saudi (2,79%), Itali (2,66%), Kanada (2,45%), Brazil (2,25%), Belanda (1,93%), Sepanyol (1,86%) dan Mexico (1,69%).

Satu lagi rujukan menyebut bahawa AS menguasai 16,38% undi, diikuti oleh Jepun (7,86%), Jerman (4,48%), Perancis (4,30%), dan UK (4,30%), manakala 24 negara Afrika, digabungkan, hanya menyumbang 2,85%. Angka-angka ini menunjukkan berat relatif ekonomi utama, walaupun berbeza mengikut organisma dalam Kumpulan itu sendiri.

Terdapat badan sokongan lain seperti Consejo Consultivo Dilantik oleh Lembaga Gabenor, yang merangkumi wakil daripada sektor perbankan, perindustrian, pertanian dan buruh untuk memberi nasihat mengenai perkara dasar umum. Tambahan pula, mengikut tradisi tidak bertulis, presiden Bank Dunia biasanya dicalonkan oleh Amerika Syarikat; pada Februari 2023, Joe Biden mengumumkan pencalonan Ajay Banga, yang kini menerajui institusi tersebut dengan agenda transformasi dan perkongsian.

Dari manakah datangnya wang itu dan apakah instrumen yang digunakannya?

Apabila negara menyertai, mereka melanggan modal dan hanya membayar sebahagian kecil; selebihnya "boleh ditunaikan" sebagai cagaran, yang mengekalkan penarafan kredit Bank yang tinggi. Walau bagaimanapun, kebanyakan sumber untuk pinjaman datang daripada terbitan bon daripada IBRD sendiri dalam pasaran global, dianggap sebagai pelaburan yang sangat selamat memandangkan sokongan kolektif kerajaan pemegang saham.

Kaedah pembiayaan telah mempelbagaikan dari semasa ke semasa. Secara tradisinya, Bank telah menguruskan lima jenis instrumen utama: pinjaman projek (jalan raya, tenaga, air dan sanitasi, dsb.); pinjaman sektoral yang membimbing dasar dan keutamaan dalam bidang seperti pertanian atau tenagaPinjaman institusi untuk pembaharuan dan pengukuhan negeri; pinjaman pelarasan (termasuk pinjaman pelarasan struktur, yang digunakan secara meluas pada tahun 80-an); dan geran dalam konteks tertentu. Dalam semua kes, operasi merangkumi keadaan kewangan dan pelaksanaan dengan pemantauan selama beberapa tahun.

Pinjaman IBRD biasanya dirundingkan secara individu, dengan tempoh tangguh dan tempoh pembayaran balik selama 15–20 tahun pada kadar pasaran. Dari segi sejarah, Bank tidak menstruktur semula atau membatalkan pinjaman, yang mengukuhkan reputasi konservatifnya. Pada tahun 2002, sebagai contoh, bantuan kepada negara membangun berjumlah sekitar $8.100 bilion, dengan tambahan $11.500 bilion dalam pinjaman jangka panjang; angka yang menggambarkan peranan Bank sebagai sumber pembiayaan kitaran balas dan stabil.

Secara selari, Kumpulan ini beroperasi dengan jaminan (MIGA), pinjaman dan modal untuk sektor swasta (IFC), dan perkhidmatan timbang tara (ICSID), justeru meliputi segala-galanya daripada sokongan belanjawan dan pelaburan awam, sehingga mobilisasi modal swasta, pengurangan risiko dan penyelesaian pertikaian.

Sejarah operasi: syif, projek dan pengembangan tematik

Pada dekad-dekad awalnya, Bank memfokuskan portfolionya pada infrastruktur yang produktif. Satu contoh utama ialah pembinaan landasan kereta api Sarajevo–Ploče pada tahun 1965 di tempat yang ketika itu dikenali sebagai Yugoslavia, dengan sokongan kewangan daripada Bank Dunia. Apabila Rancangan Marshall menerajui pembinaan semula Eropah, institusi itu mempercepatkan penggunaannya di benua lain, membiayai pelabuhan, jalan raya dan loji kuasa dengan visi kemampanan fiskal dan pulangan ekonomi.

Pada tahun 70-an, tumpuannya semakin meluas: pada tahun 1973, sebagai contoh, ia menyokong pembinaan takungan di São Paulo untuk menambah baik perkhidmatan air dan sanitasi, salah satu projek alam sekitar pertama dengan pendekatan komprehensif terhadap sungai. Bermula pada tahun 1968, di bawah Robert McNamara, Bank telah meningkatkan jumlah dan skop pinjamannya dengan ketara, menggalakkan inisiatif yang menangani keperluan asas dan mengembangkan asas pembiayaannya dengan terbitan global yang diketuai oleh Eugene Rotberg. Peralihan ini, sambil menggandakan impaknya, juga bertepatan dengan perkembangan pesat peningkatan hutang di negara-negara membangun antara tahun 1976 dan 1980.

Tahun 1980-an membawa lembaran baharu: Tribunal Pentadbiran Bank Dunia telah diwujudkan (80) untuk menyelesaikan pertikaian buruh dalaman, dan pada masa yang sama, pinjaman pelarasan struktur menjadi berleluasa untuk menangani krisis hutang. Pada akhir dekad ini, UNICEF memberi amaran tentang kesan sosial negatif daripada beberapa pembaharuan, terutamanya terhadap kesihatan, pemakanan dan pendidikan berjuta-juta kanak-kanak di Asia, Afrika dan Amerika Latin. Sebagai tindak balas kepada kritikan tersebut, Bank telah memperbadankan NGO dan kumpulan alam sekitar dalam reka bentuk operasi dan menerima pakai dasar perlindungan alam sekitar yang lebih ketat, termasuk keputusan pada tahun 1991 untuk tidak membiayai projek yang mempunyai kesan negatif langsung terhadap hutan seperti Amazon.

Dalam kesihatan awam, Bank telah mempromosikan barangan awam global: ia mengisytiharkan "perang menentang AIDS" pada tahun 2000 dan, pada tahun 2011, menyertai pakatan antarabangsa untuk "Hentikan TB." Ia juga menyokong Protokol Montreal dengan agensi khusus untuk mempercepatkan penghapusan bahan-bahan yang merosakkan ozon. Pada tahun 2010, ia melancarkan projek MAGIC di Seychelles untuk mempromosikan pelancongan tempatan, diikuti pada tahun 2012 oleh program TIME; dan dari semasa ke semasa, ia telah membiayai inisiatif latihan, seperti projek 1980 di Korea (Institut Latihan Vokasional Pusan, dengan $23 juta) atau pendekatan untuk pembangunan berasaskan komuniti, seperti yang digunakan di Afrika pada awal abad ke-21.

Pendekatan sosial dan komuniti mendapat kekuatan dengan agenda Matlamat Pembangunan Milenium dan, seterusnya, Matlamat Pembangunan LestariSebagai contoh, pada tahun 2008, projek-projek dengan penyertaan aktif wanita di Kenya telah diketengahkan, memperkukuh perlindungan kumpulan terdedah, penyelarasan bantuan dan penyepaduan pembolehubah iklim dalam membuat keputusan.

Program, pejabat dan agenda CSR yang lebih luas

Bank Dunia mempunyai pejabat di lebih 130 buah negara dan kakitangan lebih 10.000 pekerja, berserta kira-kira 5.000 perunding dan kakitangan sementara. Jangkauan yang luas ini membolehkan penggunaan bantuan teknikal dan pemantauan projek di lapangan, di samping menyelaras dasar di peringkat pusat dengan wilayah. amalan global dan penyelesaian merentas sektor.

Dalam bidang Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR), Bank telah mempromosikan inisiatif seperti: Program CSR dan Daya Saing Mampan; Pejabat Amalan CSR dalam Jabatan Khidmat Nasihat Sektor Swasta; Diploma dalam CSR; Kerjasama Selatan-Selatan dalam CSR; program sektoral (contohnya, dalam tenaga di Amerika Latin dan Caribbean); Peranan IFC sebagai pemacu piawaian prestasi; dan juruterbang pensijilan syarikat-syarikat dalam kesaksamaan jantina. Di samping itu, ia menganjurkan acara jangkauan seperti Persidangan Amerika mengenai CSR “Perkongsian untuk Pembangunan”.

Kerjasama juga bergantung pada dana amanah yang menyalurkan sumber penderma ke arah objektif tertentu. Sepanyol, sebagai contoh, telah mengambil bahagian sebagai penderma tunggal atau sebagai sebahagian daripada konsortium dalam pelbagai dana Bank Dunia, dan berkongsi "kerusi" dengan Mexico, Venezuela, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Honduras dan Nicaragua, mencapai Dirección Ejecutiva setiap dua tahun.

Dari segi maklumat dan organisasi, perlu dinyatakan bahawa, menurut penyenaraian institusi tertentu, Bank Dunia diklasifikasikan sebagai organisasi perkhidmatan kewangan yang beribu pejabat di Washington DC, yang terdiri daripada IBRD dan IDA, dibingkai dalam perjanjian Bretton Woods, dan rujukan juga dipetik kepada Gabungan Repositori Akses Terbuka dan DataCite Dalam sesetengah metadata, terdapat bukti kepelbagaian (dan kadangkala ketidakkonsistenan) sumber sekunder.

Tindakan iklim: matlamat, pembiayaan dan instrumen

Bank Dunia telah meningkatkan cita-cita iklimnya. Pelan Tindakan Iklim 2021–2025 menetapkan sasaran untuk memperuntukkan purata 35% daripada jumlah pembiayaan kepada inisiatif iklim, dengan sekurang-kurangnya 50% daripada usaha IBRD dan IDA tertumpu pada penyesuaianIFC dan MIGA, bagi pihak mereka, mengutamakan penggemblengan modal swasta untuk mempercepatkan penyahkarbonan dan daya tahan.

Pada tahun fiskal 2024, Bank memperuntukkan jumlah rekod sebanyak 42.600 juta kepada projek iklim (10% lebih banyak daripada tahun sebelumnya), merangkumi tenaga bersih, pengangkutan lestari dan daya tahan komuniti. Di bawah kepimpinan Ajay Banga, peningkatan kepada 45% daripada portfolio yang diperuntukkan kepada iklim telah diumumkan, bermula pada tahun fiskal 2025, menandakan peranan utama yang ingin dimainkan oleh Bank dalam kewangan hijau global

Projek-projek utama terkini termasuk: lebih 900 tempat perlindungan siklon di Bangladesh; pertanian padi rendah pelepasan dan amalan lestari di Delta Mekong (Vietnam), yang memberi manfaat kepada 1,4 juta keluarga; dan sistem pengangkutan awam rendah pelepasan di Senegal (bas elektrik di Dakar) dan projek perintis di Kaherah. Intervensi ini bertujuan untuk dua hasil: mengurangkan pelepasan dan meningkatkan kualiti hidup.

Untuk menggerakkan sumber, Bank telah menggunakan instrumen seperti pinjaman hijau dan bon pembangunan lestari, yang telah menyalurkan sehingga $60.000 bilion setiap tahun yang dikaitkan dengan SDG; pembiayaan konsesi (kadar di bawah pasaran dengan bantuan teknikal dan perkongsian jangka panjang); dan perjanjian ERPA (pembayaran untuk pengurangan pelepasan) yang membolehkan pemindahan kredit karbon, seperti dalam program Pengurusan Landskap Bersepadu Zambézia di Mozambique untuk membendung penebangan hutan.

Mengintegrasikan iklim ke dalam operasi melibatkan alat analisis dan pemantauan: penilaian risiko iklim dan bencana, perakaunan pelepasan GHG, penetapan harga bayangan karbon dalam analisis ekonomi, dan, di peringkat negara, Laporan Iklim dan Pembangunan (CCDR)Dari segi pendedahan, Bank telah mencapai kemajuan mengikut rangka kerja TCFD dan untuk membimbing reka bentuk projek, ia menggunakan Sistem Penarafan Daya Tahan (A, B atau C) yang mudah ditafsirkan oleh bukan pakar.

Walau bagaimanapun, ia bukan sekadar pujian. Satu laporan Oxfam menunjukkan bahawa antara $24.000 bilion dan $41.000 bilion dalam pembiayaan iklim antara 2017 dan 2023 kekurangan kebolehkesanan awam yang mencukupi, sekali gus menghalang penilaian impak. Soalan-soalan seperti ini telah membawa kepada seruan untuk lebih ketelusan dan pelabelan sumber yang lebih baik, terutamanya sebagai persediaan untuk sidang kemuncak seperti COP.

Kritikan, kontroversi dan perdebatan terbuka

Selama bertahun-tahun, Bank Dunia telah menghadapi kritikan atas kesan beberapa projek terhadap alam sekitar dan komuniti tempatan. Contoh yang sering disebut termasuk Empangan Sardar Sarovar di Sungai Narmada (India), yang menyebabkan ratusan ribu orang kehilangan tempat tinggal; skim pembangunan Polonoroeste di Brazil, yang dikaitkan dengan penebangan hutan secara besar-besaran; Empangan Pak Mun di Thailand, dengan kesan serius terhadap perikanan; dan pengembangan perlombongan di Singrauli (India), yang dikaitkan dengan pencemaran dan penempatan semula paksa.

Ia juga telah dituduh memihak kepada kepentingan negara perindustrian, sama ada dengan memberi insentif kepada eksport sisa berbahaya atau dengan menggalakkan penempatan semula industri pencemar ke negara membangun. Di kawasan luar bandar, sesetengah pengkritik berpendapat bahawa petani kecil Mereka belum melihat manfaat pengairan dan tenaga daripada empangan besar, dan penggantian tanaman sara diri dengan tanaman perindustrian telah dilakukan di tempat yang tidak sesuai, dengan kesan negatif terhadap kemiskinan.

Dalam bidang hak asasi manusia, organisasi telah mempersoalkan pinjaman kepada kerajaan yang mempunyai sejarah pelanggaran, dengan alasan bahawa walaupun dana tersebut tidak digunakan secara langsung untuk aktiviti penindasan, kelulusan mereka membebaskan sumber dalaman daripada penyalahgunaan. Kes-kes yang lalu termasuk pemerintahan diktator di Amerika Selatan dan rejim autoritarian di Asia. Baru-baru ini, peruntukan dalam konteks konflik telah dipersoalkan, mencetuskan semula perdebatan mengenai syarat politik dan had mandat Bank.

Proses penempatan semula berkaitan infrastruktur telah menjadi punca penderitaan apabila dirancang dengan buruk, seperti yang dilihat di Indonesia dan Brazil. Tambahan pula, hubungan dengan orang asli Ini telah menjadi satu lagi punca pergeseran: meskipun terdapat garis panduan awal, dilaporkan secara dalaman bahawa garis panduan tersebut tidak selalu dipatuhi, lalu menimbulkan masalah persetujuan, pampasan dan perlindungan budaya.

Dari segi tadbir urus, pengaruh ketara AS, disebabkan oleh kuasa pegangan saham dan kuasa veto de facto, dikritik. Ahli ekonomi seperti Joseph Stiglitz juga telah menunjukkan tanggungjawab Eropah untuk mengekalkan pengagihan ini, walaupun pembaharuan telah dilaksanakan pada tahun 2010 untuk meningkatkan berat entiti Eropah. negara membangunSecara dalaman, institusi itu juga telah menangani kes-kes yang terkenal, seperti peletakan jawatan Paul Wolfowitz pada tahun 2007 disebabkan oleh dakwaan pilih kasih, atau laporan gangguan seksual yang menonjolkan keperluan untuk memperkukuh piawaian buruh dan integriti.

Secara intelektual, Bank telah dikritik oleh gerakan anti-globalisasi kerana dakwaan berat sebelah terhadap syarikat multinasional besar dan kerana menyokong dasar liberalisasi yang, pada pandangan sesetengah pihak, tidak cukup melindungi golongan yang paling terdedah. Pada masa yang sama, pihak lain menunjukkan bahawa Bank tidak selalu cukup tegas terhadap rasuah atau menuntut pilihan raya yang bebas. tarik tali Mereka telah mempromosikan pelbagai pembaharuan dan perdebatan mengenai ketelusan, penyertaan dan perlindungan.

Sepanyol, perwakilan dan maklumat praktikal

Sepanyol memegang kerusi bersama Mexico, Venezuela, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Honduras dan Nicaragua. Kerusi ini melantik Pengarah Eksekutifnya ke Lembaga Pengarah Bank Dunia, dan Sepanyol memegangnya secara bergilir setiap dua tahun. Di samping itu, Sepanyol menyumbang kepada dana amanah Bank melalui pelbagai mekanisme (sebagai penderma tunggal atau dalam konsortium) dalam bidang seperti tadbir urus, kesaksamaan jantinaiklim dan pembangunan manusia.

Untuk pertanyaan institusi, maklumat hubungan pusat Bank Dunia ialah: 1818 H Street, NW, Washington, DC 20433, USA. Telefon: +1 (202) 473-1000. Faks: +1 (202) 477-6391. E-mel: pic@worldbank.org. Laman web rasmi: http://www.worldbank.org. Walaupun Bank beroperasi sebagai koperasi negara-negara dengan 189 ahli (sesetengah sumber memetik 184 pada masa-masa tertentu), struktur pengundian dan portfolio instrumennya dikemas kini secara berkala, jadi adalah dinasihatkan untuk merujuk laman web rasmi untuk maklumat terkini. data semasa.

Selain data tetap, adalah wajar untuk mengingati senarai presiden yang telah membentuk hala tuju institusi ini: Eugene Meyer; John J. McCloy; Eugene R. Black; George D. Woods; Robert McNamara; Alden W. Clausen; Barber B. Conable; Lewis T. Preston; James Wolfensohn; Paul Wolfowitz; Robert Zoellick; Jim Yong Kim; David Malpass; dan, sejak 2023, Ajay Banga. Tradisi tidak bertulis tentang presiden yang diberikan kepada calon yang dicalonkan oleh Amerika Syarikat masih hidup dan merupakan sebahagian daripada perdebatan legitimasi dan perwakilan.

Dengan hampir lapan dekad di belakangnya, Bank Dunia telah melalui fasa yang sangat berbeza: pembinaan semula, infrastruktur, keperluan asas, pelarasan struktur, perlindungan alam sekitar, meningkatkan sektor swasta, perlindungan sosial, dan kini menjadi keutamaan iklim yang semakin merentasi sektor. Kekuatannya termasuk keupayaan untuk menggerakkan sumber, jangkauan global dan bantuan teknikal; sebaliknya, cabarannya menunjukkan ketelusan yang lebih besar, pengukuran impak yang lebih baik, suara yang lebih kuat untuk ekonomi sedang membangun dan perlindungan sosial yang mantap yang meletakkan orang ramai sebagai tumpuan dasar-dasarnya. pembangunan mampan.