- Bank Światowy powstał w Bretton Woods i obecnie składa się z pięciu instytucji o uzupełniających się misjach.
- W strukturze zarządzania spółką zasiada Rada Gubernatorów oraz 25 Dyrektorów Wykonawczych, których prawa głosu zależą od kapitału.
- Finansuje projekty publiczne i prywatne, kładąc coraz większy nacisk na kwestie klimatu i odporności; wykorzystuje obligacje i fundusze preferencyjne.
- Spotyka się z krytyką ze względu na oddziaływanie na społeczeństwo i środowisko, a także wpływ głównych gospodarek.
Jeśli zastanawiasz się, czym właściwie jest Bank Światowy, to dobrze trafiłeś: spokojnie wyjaśnimy jego genezę, sposób organizacji, skąd czerpie pieniądze, co finansuje, jakie osiągnięcia podkreśla, a także jakie zebrał zarzuty. Na przestrzeni swojej historii instytucja ta przeszła od finansowania odbudowy i infrastruktury do promowania programów społecznych, środowiskowych i innych. działania klimatyczne na szeroką skalęobecna w ponad 130 krajach.
Mówimy o organizacji o ogromnym wpływie na globalny rozwój: udziela pożyczek, pożyczek preferencyjnych, gwarancji i pomocy technicznej rządom, a za pośrednictwem sektora prywatnego również przedsiębiorstwom. Jej siedziba znajduje się w Waszyngtonie, a jej obecny prezes to… Ajay Banga a instytucja ta działa jako spółdzielnia krajów-akcjonariuszy, ze złożonym systemem zarządzania i głosowania, w którym głównymi udziałowcami są Stany Zjednoczone, Japonia, Niemcy, Francja i Wielka Brytania.
Czym jest Bank Światowy i jak powstał?
Bank Światowy jest wielostronną organizacją finansową utworzoną w kontekście Porozumienia z Bretton Woods (1944)Kamień milowy, w którym ówczesny sekretarz skarbu USA, Henry Morgenthau Jr., przewodniczył konferencji, która dała początek MFW. Jego zalążkiem był Międzynarodowy Bank Odbudowy i Rozwoju (IBRD), powołany na okres powojenny, który z czasem rozszerzył swoją działalność na kraje o średnich i niskich dochodach, posiadające wiarygodność kredytową.
Formalnie rozpoczął działalność po ratyfikacji porozumień pod koniec 1945 roku i od tego czasu jego deklarowaną misją jest redukcja ubóstwa i promowanie zrównoważonego rozwoju. Przez dekady Bank Światowy przekształcił się w rodzinę pięciu instytucji, które dziś znamy jako Grupa Banku Światowego (WBG)z uzupełniającymi mandatami dla sektora publicznego, sektora prywatnego i arbitrażu inwestycyjnego.
Pierwszą pożyczką zatwierdzoną przez instytucję była pożyczka udzielona Francji: 250 milionów dolarów, z rygorystycznymi warunkami i bardzo ścisłym monitorowaniem wykorzystania środków. W rzeczywistości, przed jej zatwierdzeniem, rząd francuski musiał wykluczyć ministrów powiązanych z Partią Komunistyczną; znak… wpływ polityczny tamtych czasów oraz początkową ostrożność Banku w umacnianiu swojej wiarygodności na rynkach.
Po uruchomieniu Planu Marshalla w 1947 r. finansowanie odbudowy Europy zostało przekierowane, a Bank Światowy szybko skupił swoją uwagę na projektach realizowanych poza Europą: infrastruktury generujące dochód takie jak porty, drogi, sieci energetyczne i inne inwestycje, które pomogłyby krajom spłacać pożyczki w sposób uporządkowany.
Struktura Grupy Banku Światowego
Grupa Banku Światowego składa się z pięciu podmiotów o odrębnych funkcjach. Popularnie, gdy mówi się o „Banku Światowym”, zazwyczaj ma się na myśli Międzynarodowy Bank Odbudowy i Rozwoju (IBRD) oraz Międzynarodowy Fundusz Rozwoju (IDA), ale grupa obejmuje również Międzynarodowy Fundusz Walutowy (IFC), Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MIGA) i Międzynarodowy Fundusz Walutowy (ICSID). Razem obsługują one ponad 180 krajów członkowskich i koordynują swoje działania w zakresie świadczenia usług finansowych. finansowanie, gwarancje, doradztwo i rozwiązywanie sporów powiązane z inwestycjami.
Międzynarodowy Bank Odbudowy i Rozwoju (IBRD)Udziela pożyczek krajom o średnich i niskich dochodach, które mają zdolność spłaty. Jest ważnym katalizatorem finansowania zewnętrznego dzięki wysokiemu ratingowi kredytowemu, opartemu na wpłatach kapitału od członków i emisjach obligacji na rynkach międzynarodowych.
Międzynarodowe Stowarzyszenie Rozwoju (IDA)Jest to ramię dla najbiedniejszych krajów, zapewniające pożyczki i dotacje na preferencyjnych warunkach, mające na celu wzrost gospodarczy, redukcję nierówności i poprawę warunków życia. Finansowane jest poprzez trzyletnie uzupełnienia od darczyńców, spłaty z poprzednich operacji, transfery wewnętrzne z Międzynarodowego Banku Rozwoju (IBOR), a ostatnio także dostęp do rynków kapitałowych przy wsparciu partnerów. Łącznie IDA przekazuje kilka miliardów dolarów rocznie na bardzo korzystnych warunkach, a w sytuacjach ryzyka nadmiernego zadłużenia może zapewnić… czyste darowizny.
Międzynarodowa Korporacja Finansowa (IFC)Założona w 1956 roku w celu wspierania rozwoju sektora prywatnego, inwestuje w kapitał własny i dług, udziela gwarancji i zarządza ryzykiem dla firm w krajach rozwijających się, a także ułatwia im dostęp do rynków finansowych i oferuje usługi doradcze. Jej misją jest stymulowanie inwestycji prywatnych w niesprzyjających warunkach, z jasno określonymi celami tworzenia miejsc pracy i mobilizacja kapitału.
Wielostronna Agencja Gwarancji Inwestycji (MIGA)Zapewnia ubezpieczenie od ryzyk niekomercyjnych (wywłaszczenie, niewymienialność, ograniczenia transferowe, konflikty itp.) dla inwestycji na rynkach wschodzących, zwiększając zaufanie międzynarodowych inwestorów i pomagając w eliminowaniu luk w ryzyku.
Międzynarodowe Centrum Rozstrzygania Sporów Inwestycyjnych (ICSID)Oferuje usługi mediacyjne i arbitrażowe w sporach między inwestorami a państwami, mając na celu wzmocnienie pewności prawnej inwestycji transgranicznych. Ten komponent uzupełnia ekosystem Grupy, zapewniając niezależne forum dla rozwiązywać spory.
Ponadto dawny Instytut Rozwoju Gospodarczego stał się Instytut Banku Światowego (WBI) W 2000 roku skupiono się na kształceniu urzędników państwowych i specjalistów ds. rozwoju. W 2006 roku Niezależna Grupa Ewaluacyjna (IEG), autonomiczna jednostka oceniająca skuteczność działań IBRD, IDA, IFC i MIGA w celu określenia, co działa i dlaczego, a tym samym poprawy wyników.
Zarządzanie, głosowanie i akcjonariusze: jak podejmowane są decyzje
Każdy kraj członkowski jest reprezentowany w Rada GubernatorówZarząd jest najwyższą władzą, podejmującą ostateczne decyzje w kluczowych sprawach, takich jak przyjmowanie lub zawieszanie członków, podwyższanie lub obniżanie kapitału, podział dochodów i inne strategiczne obowiązki. Gubernatorzy (często ministrowie finansów lub rozwoju) spotykają się corocznie, a ich kadencja trwa zazwyczaj pięć lat, z możliwością ponownego powołania.
Ponieważ Walne Zgromadzenie odbywa się tylko raz w roku, bieżące zarządzanie jest delegowane do Rady Dyrektorów składającej się z 25 Dyrektorów Wykonawczych (od 2010 r.). Pięciu największych akcjonariuszy bezpośrednio mianuje po jednym dyrektorze, podczas gdy pozostałe kraje są zorganizowane w grupy lub „miejsca”, które wybierają pozostałych 20 dyrektorów. W ten sposób reprezentacja jest mieszana:wyznaczenie na podstawie parytetu kapitałowego i wybór w okręgach wyborczych.
Historycznie liczba dyrektorów zmieniała się wraz ze wzrostem liczby członków: przed 1992 r. było ich 22, potem 24, a od listopada 2010 r. ustabilizowała się na poziomie 25 dyrektorów generalnychW tym kontekście Dyrektorzy spotykają się kilka razy w tygodniu, aby zatwierdzać pożyczki, gwarancje, nowe polityki, budżety i strategie krajowe. Prezes Grupy przewodniczy posiedzeniom, ale nie ma prawa głosu; jego rolą jest kierowanie instytucją, mianowanie i organizowanie personelu, a ostatecznie zarządzanie bieżącą działalnością Banku.
Prawo głosu jest ustalane przede wszystkim na podstawie wpłat kapitałowych, proporcjonalnych do zamożności każdego kraju. Na przykład w Banku Światowym tabela siły głosu przedstawiała w przybliżeniu następujące wagi: Stany Zjednoczone (15,98%), Japonia (6,89%), Chiny (4,45%), Niemcy (4,03%), Francja (3,78%), Wielka Brytania (3,78%), Indie (2,93%), Rosja (2,79%), Arabia Saudyjska (2,79%), Włochy (2,66%), Kanada (2,45%), Brazylia (2,25%), Holandia (1,93%), Hiszpania (1,86%) i Meksyk (1,69%).
Inne źródło podaje, że Stany Zjednoczone kontrolowały 16,38% głosów, następnie Japonia (7,86%), Niemcy (4,48%), Francja (4,30%) i Wielka Brytania (4,30%), podczas gdy 24 kraje afrykańskie łącznie stanowiły zaledwie 2,85%. Dane te pokazują względny udział głównych gospodarek, chociaż różni się w zależności od organizmu w ramach samej Grupy.
Istnieją inne organy wsparcia, takie jak Konsultacja konsultacyjna Mianowany przez Radę Gubernatorów, w skład której wchodzą przedstawiciele sektora bankowego, przemysłowego, rolniczego i pracy, w celu doradztwa w kwestiach polityki ogólnej. Ponadto, zgodnie z niepisaną tradycją, prezes Banku Światowego jest zazwyczaj nominowany przez Stany Zjednoczone; w lutym 2023 roku Joe Biden ogłosił kandydaturę Ajaya Bangi, który obecnie kieruje instytucją, realizując program transformacji i partnerstw.
Skąd pochodzą pieniądze i jakich instrumentów się używa?
Przystępujące kraje subskrybują kapitał i płacą jedynie niewielką jego część; pozostała część jest „gotowa” jako zabezpieczenie, co utrzymuje wysoki rating kredytowy Banku. Jednak większość środków na pożyczki pochodzi z… emisja obligacji od samego IBRD na rynkach globalnych, uważanych za bardzo bezpieczne inwestycje, biorąc pod uwagę zbiorowe poparcie rządów będących akcjonariuszami.
Metody finansowania z biegiem czasu ulegały dywersyfikacji. Tradycyjnie Bank zarządzał pięcioma głównymi rodzajami instrumentów: kredytami projektowymi (drogi, energetyka, gospodarka wodno-kanalizacyjna itp.); kredytami sektorowymi, które determinują politykę i priorytety w takich obszarach jak: rolnictwo lub energetykaPożyczki instytucjonalne na reformę i wzmocnienie państwa; pożyczki dostosowawcze (w tym pożyczki na dostosowanie strukturalne, szeroko stosowane w latach 80. XX wieku); oraz dotacje w określonych kontekstach. We wszystkich przypadkach działania obejmują warunki finansowe i wdrożeniowe z monitoringiem trwającym kilka lat.
Pożyczki IBRD są zazwyczaj negocjowane indywidualnie, z okresami karencji i okresami spłaty wynoszącymi 15–20 lat według stawek rynkowych. Historycznie Bank nie restrukturyzuje ani nie anuluje pożyczek, co wzmacnia jego konserwatywną reputację. Na przykład w 2002 roku pomoc dla krajów rozwijających się wyniosła około 8.100 miliarda dolarów, z dodatkowymi 11.500 miliarda dolarów w postaci pożyczek długoterminowych; liczby te ilustrują rolę Banku jako źródła… finansowanie antycykliczne i stabilny.
Równolegle Grupa działa w zakresie gwarancji (MIGA), pożyczek i kapitału dla sektora prywatnego (IFC) oraz usług arbitrażowych (ICSID), obejmując w ten sposób wszystko, od wsparcie budżetowe i inwestycje publiczne, aż po mobilizację kapitału prywatnego, ograniczanie ryzyka i rozwiązywanie sporów.
Historia operacyjna: zmiany, projekty i ekspansja tematyczna
W pierwszych dekadach działalności Bank koncentrował swoje portfolio na infrastrukturze produkcyjnej. Doskonałym przykładem jest budowa w 1965 roku linii kolejowej Sarajewo–Ploče w ówczesnej Jugosławii, przy wsparciu finansowym Banku Światowego. Kiedy Plan Marshalla objął inicjatywę w odbudowie Europy, instytucja przyspieszyła jego wdrażanie na innych kontynentach, finansując porty, drogi i elektrownie, mając na uwadze stabilność finansową i zwrot ekonomiczny.
W latach 70. XX wieku zakres zainteresowania poszerzył się: na przykład w 1973 roku Bank wsparł budowę zbiornika w São Paulo w celu poprawy usług wodno-kanalizacyjnych, co stanowiło jeden z pierwszych projektów środowiskowych z kompleksowym podejściem do rzek. Począwszy od 1968 roku, pod kierownictwem Roberta McNamary, Bank znacząco zwiększył wolumen i zakres udzielanych pożyczek, promując inicjatywy zaspokajające podstawowe potrzeby i rozszerzając bazę finansowania poprzez globalne emisje pod przewodnictwem Eugene'a Rotberga. Ta zmiana, choć zwielokrotniła wpływ, zbiegła się również z szybkim zwiększone zadłużenie w krajach rozwijających się w latach 1976–1980.
Lata 80. XX wieku przyniosły nowy rozdział: powołano Trybunał Administracyjny Banku Światowego (1980) w celu rozstrzygania wewnętrznych sporów pracowniczych, a jednocześnie powszechne stały się pożyczki na dostosowanie strukturalne, mające na celu rozwiązanie kryzysu zadłużenia. Pod koniec dekady UNICEF ostrzegał przed negatywnymi skutkami społecznymi niektórych reform, zwłaszcza dla zdrowia, żywienia i edukacji milionów dzieci w Azji, Afryce i Ameryce Łacińskiej. W odpowiedzi na krytykę Bank Światowy włączył do swojej struktury Organizacje pozarządowe i grupy ekologiczne w projektowaniu operacji i przyjęto bardziej rygorystyczną politykę zabezpieczeń środowiskowych, w tym decyzję z 1991 r. o niefinansowaniu projektów mających bezpośredni negatywny wpływ na lasy, takie jak lasy Amazonii.
W dziedzinie zdrowia publicznego Bank promował globalne dobra publiczne: w 2000 roku wypowiedział „wojnę AIDS”, a w 2011 roku dołączył do międzynarodowego sojuszu na rzecz „Stop gruźlicy”. Wspierał również Protokół montrealski, powołując specjalną agencję, której zadaniem było przyspieszenie wycofywania substancji zubożających warstwę ozonową. W 2010 roku uruchomił projekt MAGIC na Seszelach, aby promować lokalną turystykę, a następnie w 2012 roku program TIME; z czasem sfinansował inicjatywy szkoleniowe, takie jak projekt z 1980 roku w Korei (Instytut Szkolenia Zawodowego w Pusan, z budżetem 23 milionów dolarów) lub podejścia do… rozwój napędzany przez społecznośćtakie jak te rozmieszczone w Afryce na początku XXI wieku.
Podejście społeczne i wspólnotowe zyskało na sile wraz z programem Milenijnych Celów Rozwoju, a następnie Cele Zrównoważonego RozwojuNa przykład w 2008 r. zwrócono uwagę na projekty w Kenii, w których aktywnie uczestniczyły kobiety. Wzmocniono w ten sposób ochronę grup narażonych, koordynację pomocy i uwzględnienie czynników klimatycznych w procesie decyzyjnym.
Programy, biura i szersza agenda CSR
Bank Światowy posiada biura w ponad 130 krajach i zatrudnia ponad 10 000 pracowników, a także około 5.000 konsultantów i pracowników tymczasowych. Ten szeroki zasięg pozwala na wdrażanie pomocy technicznej i monitorowanie projektów w terenie, a jednocześnie koordynację polityki na szczeblu centralnym z regionami. praktyki globalne i rozwiązań przekrojowych.
W obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) Bank promował inicjatywy takie jak: Program CSR i zrównoważonej konkurencyjności; Biuro ds. praktyki CSR w Departamencie usług doradczych dla sektora prywatnego; Dyplom z CSR; Współpraca Południe-Południe w zakresie CSR; programy sektorowe (np. w zakresie energetyki w Ameryce Łacińskiej i na Karaibach); rola IFC jako motoru standardów wydajności; oraz pilot certyfikujący firm w zakresie równości płci. Ponadto organizuje wydarzenia informacyjne, takie jak Amerykańska Konferencja CSR „Partnerstwa na rzecz Rozwoju”.
Współpraca opiera się również na funduszach powierniczych, które kierują zasoby darczyńców na konkretne cele. Na przykład Hiszpania uczestniczyła jako jedyny darczyńca lub w ramach konsorcjów w wielu funduszach Banku Światowego i dzieli „miejsce” z Meksykiem, Wenezuelą, Gwatemalą, Salwadorem, Kostaryką, Hondurasem i Nikaraguą, osiągając… Kadra kierownicza co dwa lata.
W kontekście informacji i organizacji warto wspomnieć, że według niektórych wykazów instytucji Bank Światowy jest klasyfikowany jako organizacja świadcząca usługi finansowe z siedzibą w Waszyngtonie, składająca się z IBRD i IDA, działająca na podstawie porozumień z Bretton Woods, a nawet przytaczane są odniesienia do Konfederacja Repozytoriów Otwartego Dostępu i DataCite Niektóre metadane świadczą o różnorodności (a czasem niespójności) źródeł wtórnych.
Działania na rzecz klimatu: cele, finansowanie i instrumenty
Bank Światowy zwiększył swoje ambicje klimatyczne. Jego Plan działań na rzecz klimatu na lata 2021–2025 wyznacza cel przeznaczenia średnio 35% całkowitego finansowania na inicjatywy klimatyczne, przy czym co najmniej 50% działań Międzynarodowego Banku Rozwoju (IBOR) i Międzynarodowej Agencji Rozwoju (IDA) ma być ukierunkowanych na… dostosowanieIFC i MIGA ze swojej strony priorytetowo traktują mobilizację kapitału prywatnego w celu przyspieszenia dekarbonizacji i zwiększenia odporności.
W roku obrotowym 2024 Bank przeznaczył rekordową kwotę 42.600 mln na projekty klimatyczne (o 10% więcej niż w roku poprzednim), obejmujące czystą energię, zrównoważony transport i odporność społeczności. Pod przewodnictwem Ajaya Bangi ogłoszono zwiększenie do 45% portfela przeznaczonego na klimat, począwszy od roku fiskalnego 2025, co sygnalizuje centralną rolę, jaką Bank aspiruje do odegrania w zielone finansowanie światowy.
Ostatnie projekty flagowe obejmują: ponad 900 schronów przeciwcyklonowych w Bangladeszu; niskoemisyjną uprawę ryżu i zrównoważone praktyki w delcie Mekongu (Wietnam), z których skorzysta 1,4 miliona rodzin; oraz niskoemisyjne systemy transportu publicznego w Senegalu (elektryczne autobusy w Dakarze) i projekt pilotażowy w Kairze. Interwencje te mają na celu osiągnięcie dwojakich rezultatów: redukcję emisji i poprawić jakość życia.
Aby zmobilizować zasoby, Bank wdrożył instrumenty takie jak zielone pożyczki i obligacje na rzecz zrównoważonego rozwoju, które przekazywały rocznie do 60.000 miliardów dolarów w powiązaniu z celami zrównoważonego rozwoju; finansowanie preferencyjne (poniżej stawek rynkowych z pomocą techniczną i długoterminowymi partnerstwami); oraz umowy ERPA (płatności za redukcję emisji), które umożliwiają transfer kredytów węglowych, jak w programie Zintegrowane zarządzanie krajobrazem Zambezji w Mozambiku w celu ograniczenia wylesiania.
Integracja klimatu z działaniami operacyjnymi wymaga narzędzi analitycznych i monitorujących: oceny ryzyka klimatycznego i katastrof, rozliczania emisji gazów cieplarnianych, ustalania cen emisji dwutlenku węgla w analizach ekonomicznych, a na poziomie kraju: Raporty dotyczące klimatu i rozwoju (CCDR)W zakresie ujawniania informacji Bank poczynił postępy zgodnie z ramami TCFD, a przy projektowaniu projektów korzysta z systemu oceny odporności (A, B lub C), który jest łatwy do zinterpretowania nawet dla osób niebędących specjalistami.
Jednak nie wszystko jest na plus. Raport Oxfam wskazał, że w latach 2017–2023 od 24.000 do 41.000 miliardów dolarów przeznaczonych na finansowanie działań klimatycznych nie było wystarczająco identyfikowalnych publicznie, co utrudniało ocenę skutków. Tego rodzaju pytania doprowadziły do apeli o… większa przejrzystość i lepsze oznakowanie zasobów, zwłaszcza w ramach przygotowań do szczytów takich jak COP.
Krytyka, kontrowersje i otwarte debaty
Na przestrzeni lat Bank Światowy spotykał się z krytyką wpływu niektórych projektów na środowisko i lokalne społeczności. Często cytowane przykłady obejmują zaporę Sardar Sarovar na rzece Narmada (Indie), która spowodowała przesiedlenie setek tysięcy ludzi; projekt rozwojowy Polonoroeste w Brazylii, związany z masowym wylesianiem; zaporę Pak Mun w Tajlandii, mającą poważne konsekwencje dla rybołówstwa; oraz ekspansję górnictwa w Singrauli (Indie), związaną z zanieczyszczeniem i przymusowe przesiedlenia.
Oskarżano go również o faworyzowanie interesów krajów uprzemysłowionych, poprzez zachęcanie do eksportu niebezpiecznych odpadów lub przenoszenie zanieczyszczających środowisko gałęzi przemysłu do krajów rozwijających się. Na obszarach wiejskich niektórzy krytycy twierdzą, że drobni rolnicy Nie odczuli korzyści płynących z nawadniania i energii pozyskiwanej z dużych zapór, a zastępowanie upraw przemysłowych uprawami na własne potrzeby było forsowane tam, gdzie nie było to właściwe, co miało negatywny wpływ na ubóstwo.
W obszarze praw człowieka organizacje kwestionowały pożyczki udzielane rządom, które w przeszłości dopuściły się naruszeń, argumentując, że nawet jeśli fundusze nie są bezpośrednio wykorzystywane na działania represyjne, ich zatwierdzenie uwalnia zasoby wewnętrzne, które mogą zostać wykorzystane w niewłaściwy sposób. Przykłady z przeszłości obejmują dyktatury w Ameryce Południowej i autorytarne reżimy w Azji. Ostatnio kwestionowano alokację w kontekście konfliktów, co ponownie ożywiło debatę na temat… warunkowość polityczna i limity mandatu Banku.
Procesy relokacji związane z infrastrukturą były źródłem cierpienia, gdy były źle zaplanowane, jak to miało miejsce w Indonezji i Brazylii. Ponadto relacje z ludy tubylcze Stało się to kolejnym źródłem tarć: pomimo początkowych wytycznych, zgłaszano wewnętrznie, że nie zawsze były one przestrzegane, co stwarzało problemy w zakresie zgody, rekompensaty i zabezpieczeń kulturowych.
W zakresie zarządzania, krytykowany jest znaczący wpływ Stanów Zjednoczonych, wynikający z ich siły akcjonariatu i de facto prawa weta. Ekonomiści, tacy jak Joseph Stiglitz, również wskazywali na odpowiedzialność Europy za utrzymanie tego podziału, mimo że w 2010 roku wprowadzono reformy mające na celu zwiększenie znaczenia podmiotów europejskich. kraje rozwijające sięWewnątrz instytucji zdarzały się również głośne przypadki, takie jak rezygnacja Paula Wolfowitza w 2007 r. z powodu domniemanego faworyzowania, czy też doniesienia o molestowaniu seksualnym, które uwypuklają potrzebę wzmocnienia standardów pracy i uczciwości.
Pod względem intelektualnym Bank był krytykowany przez ruchy antyglobalizacyjne za rzekome faworyzowanie dużych korporacji międzynarodowych oraz za propagowanie polityki liberalizacyjnej, która w oczach niektórych nie zapewniała wystarczającej ochrony najsłabszym. Jednocześnie inni wskazują, że Bank nie zawsze był wystarczająco stanowczy w walce z korupcją i domagał się wolnych wyborów. przeciąganie liny Promowali liczne reformy i debaty na temat przejrzystości, uczestnictwa i zabezpieczeń.
Hiszpania, reprezentacja i informacje praktyczne
Hiszpania zajmuje wspólne miejsce z Meksykiem, Wenezuelą, Gwatemalą, Salwadorem, Kostaryką, Hondurasem i Nikaraguą. Z tego miejsca wybierany jest Dyrektor Wykonawczy do Rady Dyrektorów Banku Światowego, a Hiszpania sprawuje je rotacyjnie co dwa lata. Ponadto Hiszpania wpłaca środki do funduszy powierniczych Banku poprzez różne mechanizmy (jako jedyny darczyńca lub w konsorcjach) w takich obszarach jak zarządzanie, równość płciklimat i rozwój człowieka.
W przypadku zapytań instytucjonalnych, centralne dane kontaktowe Banku Światowego: 1818 H Street, NW, Waszyngton, DC 20433, USA. Telefon: +1 (202) 473-1000. Faks: +1 (202) 477-6391. Adres e-mail: [email chroniony]Oficjalna strona internetowa: http://www.bancomundial.org. Chociaż Bank działa jako spółdzielnia zrzeszająca 189 krajów (niektóre źródła podają liczbę 184 w pewnych okresach), jego struktura głosowania i portfel instrumentów są okresowo aktualizowane, dlatego zaleca się zapoznanie się z oficjalną stroną internetową w celu uzyskania najnowszych informacji. bieżące dane.
Poza twardymi danymi, warto przypomnieć listę prezydentów, którzy ukształtowali kurs instytucji: Eugene Meyer; John J. McCloy; Eugene R. Black; George D. Woods; Robert McNamara; Alden W. Clausen; Barber B. Conable; Lewis T. Preston; James Wolfensohn; Paul Wolfowitz; Robert Zoellick; Jim Yong Kim; David Malpass; a od 2023 roku Ajay Banga. Niepisana tradycja, zgodnie z którą prezydenturę sprawuje kandydat nominowany przez Stany Zjednoczone, pozostaje żywa i stanowi część debaty o legalności i reprezentacja.
Mając za sobą prawie osiem dekad działalności, Bank Światowy przeszedł przez bardzo zróżnicowane fazy: odbudowę, infrastrukturę, zaspokajanie podstawowych potrzeb, dostosowania strukturalne, ochronę środowiska, wzmocnienie sektora prywatnego, ochronę socjalną, a obecnie coraz bardziej przekrojowy priorytet klimatyczny. Do jego mocnych stron należą zdolność do mobilizacji zasobów, globalny zasięg i pomoc techniczna; z drugiej strony, wyzwania wskazują na większą przejrzystość, lepsze pomiary wpływu, silniejszy głos gospodarek wschodzących oraz solidne zabezpieczenia społeczne, które stawiają ludzi w centrum swojej polityki. zrównoważony rozwój.