Čo je Svetová banka: pôvod, funkcie a diskusie

Domov » Hospodárstvo » Čo je Svetová banka: pôvod, funkcie a diskusie

Ak vás zaujíma, čo presne je Svetová banka, ste na správnom mieste: pokojne si rozoberieme jej pôvod, ako je organizovaná, odkiaľ berie peniaze, čo financuje, aké úspechy vyzdvihuje a tiež akú kritiku nahromadila. Počas svojej histórie sa táto inštitúcia dostala od financovania obnovy a infraštruktúry k podpore sociálnych, environmentálnych a iných programov. rozsiahle opatrenia v oblasti klímys pôsobnosťou vo viac ako 130 krajinách.

Hovoríme o organizácii s obrovským vplyvom na globálny rozvoj: poskytuje vládam pôžičky, zvýhodnené pôžičky, záruky a technickú pomoc a prostredníctvom svojich súkromných pobočiek aj podnikom. Jej sídlo je vo Washingtone, D.C., a jej súčasným prezidentom je Ajay Banga a inštitúcia funguje ako družstvo akcionárov so zložitým systémom riadenia a hlasovania, v ktorom sú hlavnými akcionármi Spojené štáty, Japonsko, Nemecko, Francúzsko a Spojené kráľovstvo.

Čo je Svetová banka a ako vznikla?

Svetová banka je multilaterálna finančná organizácia vytvorená v kontexte Brettonwoodské dohody (1944)Míľnikom bol predsedajúci vtedajší minister financií USA Henry Morgenthau ml. konferencii, ktorá zároveň dala vzniknúť MMF. Jeho pôvodom bola Medzinárodná banka pre obnovu a rozvoj (IBRD), ktorá bola koncipovaná pre povojnové obdobie a ktorá časom rozšírila svoje zameranie na krajiny so strednými a nízkymi príjmami a úverovou bonitou.

Formálne začala svoju činnosť po ratifikácii dohôd koncom roka 1945 a odvtedy je jej deklarovaným poslaním znižovanie chudoby a podpora trvalo udržateľného rozvoja. V priebehu desaťročí sa Svetová banka vyvinula do skupiny piatich inštitúcií, ktoré dnes poznáme ako Skupina Svetovej banky (WBG), s doplnkovými mandátmi pre verejný sektor, súkromný sektor a investičnú arbitráž.

Prvá pôžička schválená inštitúciou bola pre Francúzsko: 250 miliónov dolárov s prísnymi podmienkami a veľmi dôkladným monitorovaním použitia finančných prostriedkov. V skutočnosti musela francúzska vláda pred jej schválením vylúčiť ministrov spojených s komunistickou stranou; znakom toho, že politický vplyv tej doby a počiatočnú obozretnosť banky pri upevňovaní jej dôveryhodnosti na trhoch.

Po spustení Marshallovho plánu v roku 1947 sa financovanie európskej obnovy presmerovalo a Svetová banka rýchlo presunula svoju pozornosť na projekty mimo Európy: infraštruktúry generujúce príjmy ako sú prístavy, cesty, elektrické siete a ďalšie investície, ktoré by pomohli krajinám splácať pôžičky riadnym spôsobom.

Štruktúra skupiny Svetovej banky

Skupina Svetovej banky pozostáva z piatich subjektov s odlišnými funkciami. Keď sa ľudia spomínajú ako „Svetová banka“, zvyčajne sa tým myslí IBRD a IDA, ale táto skupina zahŕňa aj IFC, MIGA a ICSID. Spoločne slúžia viac ako 180 členským krajinám a koordinujú svoje úsilie o poskytovanie finančných služieb. financovanie, záruky, poradenstvo a riešenie sporov spojené s investíciami.

Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF)Poskytuje úvery krajinám so strednými a nízkymi príjmami, ktoré majú schopnosť splácať úvery. Vďaka vysokému úverovému ratingu, ktorý je založený na vkladoch kapitálu od členov a emisiách dlhopisov na medzinárodných trhoch, je hlavným katalyzátorom externého financovania.

Medzinárodná rozvojová asociácia (IDA)Je to nástroj pre najchudobnejšie krajiny, ktorý poskytuje zvýhodnené pôžičky a granty zamerané na rast, znižovanie nerovnosti a zlepšovanie životných podmienok. Financuje sa prostredníctvom trojročných dopĺňaní od darcov, splátok minulých operácií, vnútorných prevodov z IBRD a v poslednej dobe aj prístupu na kapitálové trhy s podporou partnerov. IDA celkovo poskytuje niekoľko miliárd dolárov ročne za veľmi výhodných podmienok a v situáciách s rizikom nadmerného zadlženia môže poskytnúť čisté dary.

Medzinárodná finančná korporácia (IFC)Bola založená v roku 1956 na podporu rozvoja prostredníctvom súkromného sektora, investuje do vlastného kapitálu a dlhu, poskytuje záruky a riadi riziká pre spoločnosti v rozvojových krajinách, okrem toho im uľahčuje prístup na finančné trhy a ponúka poradenské služby. Jej mandát je katalyzovať súkromné ​​investície tam, kde je prostredie nepriaznivé, s jasnými cieľmi vytvárania pracovných miest a mobilizácia kapitálu.

Multilaterálna agentúra pre investičné záruky (MIGA)Poskytuje poistenie proti nekomerčným rizikám (vyvlastnenie, nekonvertibilita, obmedzenia prevodu, konflikty atď.) pre investície na rozvíjajúcich sa trhoch, čím podporuje dôveru medzinárodných investorov a pomáha odstraňovať rizikové medzery.

Medzinárodné centrum pre riešenie investičných sporov (ICSID)Ponúka zmierovacie a arbitrážne služby v sporoch medzi investormi a štátmi s cieľom posilniť právnu istotu cezhraničných investícií. Táto zložka dopĺňa ekosystém skupiny tým, že poskytuje nezávislé fórum pre riešiť spory.

Okrem toho sa bývalý Inštitút pre hospodársky rozvoj stal Inštitút Svetovej banky (WBI) V roku 2000 sa zameral na vzdelávanie verejných činiteľov a odborníkov na rozvoj. V roku 2006 Nezávislá hodnotiaca skupina (IEG), autonómna jednotka, ktorá posudzuje účinnosť aktivít IBRD, IDA, IFC a MIGA s cieľom identifikovať, čo funguje a prečo, a tým zlepšiť výsledky.

Riadenie, hlasovanie a akcionári: ako sa prijímajú rozhodnutia

Každá členská krajina je zastúpená v Rada guvernérovRada je najvyšším orgánom a prijíma konečné rozhodnutia o zásadných záležitostiach, ako je prijatie alebo pozastavenie členstva členov, zvýšenie alebo zníženie základného imania, rozdelenie príjmov a ďalšie strategické zodpovednosti. Guvernéri (často ministri financií alebo rozvoja) sa stretávajú každoročne a ich funkčné obdobie je zvyčajne päť rokov s možnosťou opätovného vymenovania.

Keďže valné zhromaždenie sa koná iba raz ročne, každodenné riadenie je delegované na predstavenstvo zložené z 25 výkonných riaditeľov (od roku 2010). Päť najväčších akcionárov priamo vymenúva jedného riaditeľa, zatiaľ čo zvyšné krajiny sú organizované do skupín alebo „miest“, ktoré volia zvyšných 20 riaditeľov. Teda, zastúpenie je zmiešané: určenie podľa kvóty hlavného mesta a voľby podľa volebných obvodov.

Historicky sa počet riaditeľov menil s rozširovaním členstva: pred rokom 1992 ich bolo 22, potom 24 a od novembra 2010 sa ustálil na 25 generálnych riaditeľovV tomto rámci sa riaditelia stretávajú niekoľkokrát týždenne, aby schvaľovali úvery, záruky, nové politiky, rozpočty a stratégie pre jednotlivé krajiny. Prezident skupiny predsedá stretnutiam, ale nemá hlasovacie právo; jeho úlohou je viesť inštitúciu, vymenovať a organizovať zamestnancov a v konečnom dôsledku riadiť každodenné operácie banky.

Hlasovacie práva sú primárne určené vkladom kapitálu, ktorý je úmerný bohatstvu každej krajiny. Napríklad vo Svetovej banke tabuľka hlasovacej sily ukázala približne tieto váhy: Spojené štáty (15,98 %), Japonsko (6,89 %), Čína (4,45 %), Nemecko (4,03 %), Francúzsko (3,78 %), Spojené kráľovstvo (3,78 %), India (2,93 %), Rusko (2,79 %), Saudská Arábia (2,79 %), Taliansko (2,66 %), Kanada (2,45 %), Brazília (2,25 %), Holandsko (1,93 %), Španielsko (1,86 %) a Mexiko (1,69 %).

V ďalšom zdroji sa uvádzalo, že USA kontrolovali 16,38 % hlasov, nasledované Japonskom (7,86 %), Nemeckom (4,48 %), Francúzskom (4,30 %) a Spojeným kráľovstvom (4,30 %), zatiaľ čo 24 afrických krajín spolu predstavovalo sotva 2,85 %. Tieto čísla ukazujú relatívnu váhu hlavných ekonomík, hoci líši sa v závislosti od organizmu v rámci samotnej Skupiny.

Existujú aj ďalšie podporné orgány, ako napr. Poradné poradenstvo Vymenúva ho Rada guvernérov, ktorá zahŕňa zástupcov bankového, priemyselného, ​​poľnohospodárskeho a pracovného sektora, aby poskytovala poradenstvo v otázkach všeobecnej politiky. Okrem toho, podľa nepísanej tradície, prezidenta Svetovej banky zvyčajne nominujú Spojené štáty; vo februári 2023 Joe Biden oznámil kandidatúru Ajaya Bangu, ktorý teraz vedie inštitúciu s programom transformácie a partnerstiev.

Odkiaľ pochádzajú peniaze a aké nástroje sa na to používajú?

Keď krajiny vstúpia do EÚ, upíšu kapitál a zaplatia len malú časť; zvyšok je „speňažiteľný“ ako zábezpeka, čo udržiava vysoké úverové hodnotenie banky. Väčšina zdrojov na úvery však pochádza z… emisia dlhopisov od samotnej IBRD na globálnych trhoch, považované za veľmi bezpečné investície vzhľadom na kolektívnu podporu vlád akcionárov.

Metódy financovania sa časom diverzifikovali. Banka tradične spravovala päť hlavných typov nástrojov: projektové úvery (cesty, energetika, voda a kanalizácia atď.); sektorové úvery, ktoré usmerňujú politiky a priority v oblastiach, ako sú poľnohospodárstvo alebo energetikaInštitucionálne pôžičky na reformu a posilnenie štátu; adaptačné pôžičky (vrátane štrukturálnych adaptačných pôžičiek, ktoré sa hojne používali v 80. rokoch); a granty v špecifických kontextoch. Vo všetkých prípadoch operácie zahŕňajú finančné a implementačné podmienky s monitorovaním počas niekoľkých rokov.

Úvery IBRD sa zvyčajne dohadujú individuálne, s odkladnými lehotami a dobou splácania 15 – 20 rokov pri trhových sadzbách. Historicky banka nereštrukturalizuje ani neruší úvery, čo posilňuje jej konzervatívnu reputáciu. Napríklad v roku 2002 dosiahla pomoc rozvojovým krajinám celkovú sumu približne 8.100 miliardy USD a ďalších 11.500 miliardy USD pripadlo na dlhodobé úvery; tieto čísla ilustrujú úlohu banky ako zdroja... proticyklické financovanie a stabilný.

Skupina zároveň poskytuje záruky (MIGA), úvery a kapitál pre súkromný sektor (IFC) a arbitrážne služby (ICSID), čím pokrýva všetko od rozpočtová podpora a verejné investície až po mobilizáciu súkromného kapitálu, znižovanie rizík a riešenie sporov.

Prevádzková história: zmeny, projekty a tematické rozšírenie

V prvých desaťročiach svojho pôsobenia sa banka zameriavala vo svojom portfóliu na produktívnu infraštruktúru. Ukážkovým príkladom je výstavba železničnej trate Sarajevo–Ploče v roku 1965 vo vtedajšej Juhoslávii s finančnou podporou Svetovej banky. Keď Marshallov plán prevzal vedenie v európskej obnove, inštitúcia urýchlila jeho rozmiestnenie na iných kontinentoch, financovala prístavy, cesty a elektrárne s víziou fiškálnej udržateľnosti a ekonomický výnos.

V 70. rokoch 20. storočia sa zameranie rozšírilo: napríklad v roku 1973 podporila výstavbu nádrže v São Paule na zlepšenie vodohospodárskych a hygienických služieb, čo bol jeden z prvých environmentálnych projektov s komplexným prístupom k riekam. Od roku 1968, pod vedením Roberta McNamaru, banka výrazne zvýšila objem a rozsah svojich úverov, podporovala iniciatívy zamerané na riešenie základných potrieb a rozširovala svoju finančnú základňu o globálne emisie pod vedením Eugena Rotberga. Tento posun, hoci znásobil vplyv, sa zhodoval aj s rýchlym... zvýšená zadlženosť v rozvojových krajinách v rokoch 1976 až 1980.

Osemdesiate roky priniesli novú kapitolu: bol zriadený Administratívny tribunál Svetovej banky (1980) na riešenie vnútorných pracovných sporov a zároveň sa rozšírili štrukturálne úvery na riešenie dlhovej krízy. Na konci desaťročia UNICEF varoval pred negatívnymi sociálnymi dopadmi niektorých reforiem, najmä na zdravie, výživu a vzdelávanie miliónov detí v Ázii, Afrike a Latinskej Amerike. V reakcii na kritiku banka začlenila... Mimovládne organizácie a environmentálne skupiny pri návrhu operácií a prijala prísnejšie politiky environmentálnych ochranných opatrení vrátane rozhodnutia z roku 1991 nefinancovať projekty s priamym negatívnym vplyvom na lesy, ako je napríklad Amazónia.

V oblasti verejného zdravia banka podporovala globálne verejné statky: v roku 2000 vyhlásila „vojnu proti AIDS“ a v roku 2011 sa pripojila k medzinárodnej aliancii „Stop TB“. Podporila tiež Montrealský protokol so špecializovanou agentúrou na urýchlenie postupného vyraďovania látok poškodzujúcich ozónovú vrstvu. V roku 2010 spustila projekt MAGIC na Seychelách na podporu miestneho cestovného ruchu, po ktorom v roku 2012 nasledoval program TIME; a postupom času financovala vzdelávacie iniciatívy, ako napríklad projekt z roku 1980 v Kórei (Pusanský inštitút odborného vzdelávania s 23 miliónmi dolárov) alebo prístupy k... rozvoj riadený komunitou, ako napríklad tie, ktoré boli nasadené v Afrike na začiatku 21. storočia.

Sociálny a komunitný prístup získal na sile s programom Miléniových rozvojových cieľov a následne s Ciele trvalo udržateľného rozvojaNapríklad v roku 2008 boli zdôraznené projekty s aktívnou účasťou žien v Keni, ktoré posilnili ochranu zraniteľných skupín, koordináciu pomoci a integráciu klimatických faktorov do rozhodovacieho procesu.

Programy, kancelárie a širšia agenda spoločenskej zodpovednosti podnikov

Svetová banka má kancelárie vo viac ako 130 krajinách a zamestnáva viac ako 10 000 zamestnancov spolu s približne 5 000 konzultantmi a dočasnými zamestnancami. Tento rozsiahly dosah umožňuje nasadenie technickej pomoci a monitorovanie projektov v teréne a zároveň koordináciu politík na centrálnej úrovni s regiónmi. globálne postupy a prierezové riešenia.

V oblasti spoločenskej zodpovednosti podnikov (CSR) banka podporovala iniciatívy, ako napríklad: program pre CSR a udržateľnú konkurencieschopnosť; kanceláriu pre prax v oblasti CSR v rámci oddelenia poradenských služieb pre súkromný sektor; diplom v oblasti CSR; spolupráca juh-juh v oblasti CSR; sektorové programy (napríklad v energetike v Latinskej Amerike a Karibiku); úloha IFC ako hnacej sily výkonnostných štandardov; a certifikačný pilot spoločností v oblasti rodovej rovnosti. Okrem toho organizuje podujatia zamerané na informačné kampane, ako napríklad Americkú konferenciu o spoločenskej zodpovednosti podnikov s názvom „Partnerstvá pre rozvoj“.

Spolupráca sa tiež opiera o trustové fondy, ktoré smerujú zdroje darcov na konkrétne ciele. Španielsko sa napríklad zúčastnilo ako jediný darca alebo ako súčasť konzorcií vo viacerých fondoch Svetovej banky a zdieľa „miesto“ s Mexikom, Venezuelou, Guatemalou, Salvádorom, Kostarikou, Hondurasom a Nikaraguou, čím dosiahlo Výkonný manažment každé dva roky.

Pokiaľ ide o informácie a organizáciu, stojí za zmienku, že podľa niektorých inštitucionálnych zoznamov je Svetová banka klasifikovaná ako organizácia poskytujúca finančné služby so sídlom vo Washingtone D.C., zložená z IBRD a IDA, v rámci Brettonwoodskych dohôd, a dokonca sa uvádzajú aj odkazy na Konfederácia repozitárov s otvoreným prístupom a DataCite V niektorých metaúdajoch existujú dôkazy o rozmanitosti (a niekedy aj nekonzistentnosti) sekundárnych zdrojov.

Opatrenia v oblasti klímy: ciele, financovanie a nástroje

Svetová banka zvýšila svoje ambície v oblasti klímy. Jej akčný plán v oblasti klímy na roky 2021 – 2025 stanovuje cieľ venovať v priemere 35 % celkového financovania na iniciatívy v oblasti klímy, pričom aspoň 50 % úsilia IBRD a IDA sa zameria na prispôsobenieIFC a MIGA zas uprednostňujú mobilizáciu súkromného kapitálu s cieľom urýchliť dekarbonizáciu a odolnosť.

Vo fiškálnom roku 2024 banka pridelila rekordnú sumu 42.600 miliónov na projekty v oblasti klímy (o 10 % viac ako v predchádzajúcom roku), ktoré zahŕňajú čistú energiu, udržateľnú dopravu a odolnosť komunít. Pod vedením Ajaya Bangu bolo oznámené zvýšenie portfólia vyčleneného na klímu na 45 %, počnúc fiškálnym rokom 2025, čo signalizuje ústrednú úlohu, ktorú sa banka snaží zohrávať v zelené financovanie globálne.

Medzi nedávne hlavné projekty patria: viac ako 900 prístreškov pred cyklónmi v Bangladéši; nízkoemisné pestovanie ryže a udržateľné postupy v delte Mekongu (Vietnam), z ktorých profitovalo 1,4 milióna rodín; a nízkoemisné systémy verejnej dopravy v Senegale (elektrické autobusy v Dakare) a pilotný projekt v Káhire. Tieto intervencie sa zameriavajú na dvojaký výsledok: zníženie emisií a zlepšiť kvalitu života.

Na mobilizáciu zdrojov banka nasadila nástroje, ako sú zelené úvery a dlhopisy udržateľného rozvoja, ktoré ročne smerovali až 60.000 miliárd dolárov spojených s cieľmi udržateľného rozvoja; zvýhodnené financovanie (úroky pod trhovou úrovňou s technickou pomocou a dlhodobými partnerstvami); a dohody ERPA (platby za zníženie emisií), ktoré umožňujú prevod uhlíkových kreditov, ako je to v programe Integrovaný manažment krajiny Zambézie v Mozambiku s cieľom obmedziť odlesňovanie.

Integrácia klímy do operácií zahŕňa analytické a monitorovacie nástroje: hodnotenie rizík klímy a katastrof, účtovníctvo emisií skleníkových plynov, tieňové oceňovanie uhlíka v ekonomických analýzach a na úrovni krajín Správy o klíme a rozvoji (CCDR)Pokiaľ ide o zverejňovanie informácií, banka dosiahla pokrok v súlade s rámcom TCFD a na usmernenie návrhu projektov používa systém hodnotenia odolnosti (A, B alebo C), ktorý je ľahko interpretovateľný aj pre neodborníkov.

Nie je to však len chvála. Správa organizácie Oxfam uviedla, že 24.000 až 41.000 miliárd dolárov z financovania opatrení v oblasti klímy v rokoch 2017 až 2023 nebolo dostatočne verejne sledovateľných, čo bránilo posúdeniu vplyvu. Tieto otázky viedli k výzvam na väčšia transparentnosť a lepšie označovanie zdrojov, najmä pri príprave na summity ako COP.

Kritika, kontroverzie a otvorené diskusie

V priebehu rokov čelila Svetová banka kritike za vplyv niektorých projektov na životné prostredie a miestne komunity. Medzi často uvádzané príklady patrí priehrada Sardar Sarovar na rieke Narmada (India), ktorá vyhnala státisíce ľudí; rozvojový projekt Polonoroeste v Brazílii spojený s masívnym odlesňovaním; priehrada Pak Mun v Thajsku s vážnym dopadom na rybolov; a rozširovanie ťažby v Singrauli (India) spojené so znečistením a... nútené presídlenia.

Taktiež bola obvinená z uprednostňovania záujmov industrializovaných krajín, či už stimulovaním vývozu nebezpečného odpadu alebo podporou premiestnenia znečisťujúcich priemyselných odvetví do rozvojových krajín. Vo vidieckych oblastiach niektorí kritici tvrdia, že malých farmárov Nevideli výhody zavlažovania a energie z veľkých priehrad a nahrádzanie plodín určených na vlastnú spotrebu priemyselnými plodinami sa presadzovalo tam, kde to nebolo vhodné, čo malo negatívne dôsledky pre chudobu.

V oblasti ľudských práv organizácie spochybnili pôžičky vládam s históriou porušovania práv s argumentom, že aj keď sa finančné prostriedky priamo nepoužívajú na represívne aktivity, ich schválenie uvoľňuje vnútorné zdroje na zneužitie. Medzi minulé prípady patria diktatúry v Južnej Amerike a autoritárske režimy v Ázii. V poslednej dobe sa spochybňovali aj prideľovania v kontexte konfliktov, čo znovu rozprúdilo diskusiu o... politická podmienenosť a limity mandátu banky.

Procesy premiestňovania súvisiace s infraštruktúrou boli zdrojom utrpenia, ak boli zle naplánované, ako je to vidieť v Indonézii a Brazílii. Okrem toho vzťah s domorodého obyvateľstva Toto bol ďalší zdroj trenia: napriek skorým usmerneniam sa interne uvádzalo, že sa nie vždy dodržiavali, čo spôsobovalo problémy so súhlasom, odmeňovaním a kultúrnymi zárukami.

Pokiaľ ide o riadenie, kritizovaný je významný vplyv USA, a to vďaka ich akcionárskej moci a faktickému právu veta. Ekonómovia ako Joseph Stiglitz tiež poukázali na zodpovednosť Európy za zachovanie tohto rozdelenia, hoci v roku 2010 boli zavedené reformy na zvýšenie váhy európskych subjektov. rozvojové krajinyInterne sa inštitúcia zaoberala aj notoricky známymi prípadmi, ako napríklad rezignáciou Paula Wolfowitza v roku 2007 z dôvodu údajného protekcionárstva alebo správami o sexuálnom obťažovaní, ktoré zdôrazňujú potrebu posilniť pracovné štandardy a štandardy integrity.

Z intelektuálneho hľadiska bola Banka kritizovaná antiglobalizačnými hnutiami za údajnú zaujatosť voči veľkým nadnárodným spoločnostiam a za obhajobu liberalizačných politík, ktoré podľa niektorých dostatočne nechránili najzraniteľnejších. Zároveň iní poukazujú na to, že Banka nebola vždy dostatočne tvrdá v otázke korupcie alebo v požadovaní slobodných volieb. preťahovanie lanom Podporili viacero reforiem a diskusií o transparentnosti, účasti a zárukách.

Španielsko, zastúpenie a praktické informácie

Španielsko má spoločné miesto s Mexikom, Venezuelou, Guatemalou, Salvádorom, Kostarikou, Hondurasom a Nikaraguou. Toto miesto volí svojho výkonného riaditeľa do správnej rady Svetovej banky a Španielsko ho zastáva na rotačnom základe každé dva roky. Okrem toho Španielsko prispieva do trustových fondov banky prostredníctvom rôznych mechanizmov (ako jediný darca alebo v konzorciách) v oblastiach, ako je riadenie, rodovú rovnosťklíma a ľudský rozvoj.

V prípade inštitucionálnych otázok sú ústredné kontaktné informácie Svetovej banky: 1818 H Street, NW, Washington, DC 20433, USA. Telefón: +1 (202) 473-1000. Fax: +1 (202) 477-6391. E-mail: pic@worldbank.org. Oficiálna webová stránka: http://www.worldbank.org. Hoci banka funguje ako družstvo krajín so 189 členmi (niektoré zdroje uvádzajú v určitých časoch 184), jej hlasovacia štruktúra a portfólio nástrojov sa pravidelne aktualizujú, preto je vhodné navštíviť oficiálne webové stránky, kde nájdete najaktuálnejšie informácie. aktuálne údaje.

Okrem tvrdých údajov stojí za to pripomenúť si zoznam prezidentských období, ktoré formovali smerovanie inštitúcie: Eugene Meyer; John J. McCloy; Eugene R. Black; George D. Woods; Robert McNamara; Alden W. Clausen; Barber B. Conable; Lewis T. Preston; James Wolfensohn; Paul Wolfowitz; Robert Zoellick; Jim Yong Kim; David Malpass; a od roku 2023 Ajay Banga. Nepísaná tradícia, že prezidentský úrad pripadá kandidátovi nominovanému Spojenými štátmi, pretrváva a je súčasťou... debaty o legitimite a zastúpenie.

Svetová banka, ktorá má za sebou takmer osem desaťročí, prešla veľmi odlišnými fázami: rekonštrukcia, infraštruktúra, základné potreby, štrukturálne úpravy, environmentálne záruky, podpora súkromného sektora, sociálna ochrana a teraz čoraz viac prierezová priorita v oblasti klímy. Medzi jej silné stránky patrí schopnosť mobilizovať zdroje, globálny dosah a technická pomoc; jej výzvy na druhej strane poukazujú na väčšiu transparentnosť, lepšie meranie vplyvu, silnejší hlas rozvíjajúcich sa ekonomík a robustné sociálne záruky, ktoré kladú ľudí do centra jej politík. udržateľného rozvoja.