Multinacionalno podjetje: definicija, zgodovina, vrste, prednosti, kritike in primeri

Začetek » Gospodarstvo » Multinacionalno podjetje: definicija, zgodovina, vrste, prednosti, kritike in primeri

Ko danes govorimo o multinacionalnih korporacijah, ne govorimo le o velikanskih podjetjih: gre za to, kako je organizirano svetovno gospodarstvo, kako se sprejemajo odločitve in kako se oblikujejo trendi. Vsak dan uživamo izdelke in storitve, ki so pred prihodom do nas prešli skozi več držav, za to potjo pa stojijo kompleksne korporativne strukture z ... centralizirano upravljanje in podružnice, razpršene po vsem svetu.

Te organizacije so nastale iz zgodovinskih procesov komercialne in tehnološke širitve. Razumevanje, kaj so, kako delujejo, od kod prihajajo in zakaj sprožajo toliko razprav, pomaga kontekstualizirati njihovo trenutno vlogo. V tem priročniku boste našli jasne definicije, tipologije, zgodovino, prednosti in kritike, pa tudi konkretni primeri in razlike s sorodnimi koncepti kot globalno, mednarodno ali nadnacionalno podjetje.

Kaj je multinacionalno podjetje?

Preprosto povedano, multinacionalno podjetje je subjekt, ki ima poslovanje in sredstva v več kot eni državiVendar pa celotno delovanje koordinira iz glavnega sedeža (matične družbe), ki se običajno nahaja v državi izvora. Ta večkratna prisotnost lahko vključuje proizvodnjo, distribucijo, raziskave, prodajo ali druge funkcije, vedno pod skupnim nadzornim okriljem.

Tega ne smemo zamenjevati z drugimi številkami: mednarodno podjetje lahko preprosto uvaža in izvaža brez vlaganja v tujino; globalno podjetje si prizadeva videti svet kot eno samo celoto. enotni trg z obsežnimi strateškimi odločitvamiMultinacionalna korporacija običajno prenese več avtonomije na svoje čezmorske pisarne. Razlike bomo podrobneje preučili kasneje, saj ni vedno akademskega soglasja in v praksi se meje zabrišejo.

Poleg geografske strukture ta podjetja ponavadi ohranjajo homogeno identiteto blagovne znamke in standardizirane procese, kadar jim to ustreza, čeprav Poslovne strategije, cene ali trženje prilagajajo vsakemu trgu. odvisno od lokalne kulture, jezika ali kupne moči.

Ponavljajoča se značilnost je, da se osnovni izdelek med državami le malo spreminja (na primer bencin ali programska oprema ostaja enaka), medtem ko se način prodaje ali organizacija ekip lahko precej razlikujeta. Ključno je ravnovesje. globalna učinkovitost in lokalno prilagajanje.

Glavne značilnosti in značilnosti

Multinacionalke so po svoji naravi opredeljene z vrsto atributi, ki se pogosto pojavljajo v večini primerov in ki jim pomagajo razlikovati od drugih načinov delovanja v tujini. Med najpomembnejšimi zaradi svojega vpliva in obsega izstopajo naslednji:

• Prisotnost v več državah prek hčerinskih družb, tovarn ali poslovalnic, pri čemer matrika kot središče odločanja.
• Proizvodnja velikih količin in čezmejne dobavne verige, kjer lahko dober izdelava v fazah na več lokacijah.
• Intenzivna uporaba tehnologije, trženja in napredne industrijske organizacije, pa tudi znatne naložbe v raziskave in razvoj.
• Zmožnost gospodarskega in včasih političnega vpliva zaradi velikosti njihovega kapitala, ki lahko presega BDP nekaterih držav.
• Poglobljeno poznavanje predpisov in politični mehanizmi na ozemljih kjer delujejo, kar olajša njihovo izvajanje.
• Pogosta rast z združitvami in prevzemi za povečanje obsega, dostop do trgov ali vključitev ključnih tehnologij.

Na gospodarskem področju je njegova teža ogromna: ocenjuje se, da Prevozijo približno dve tretjini svetovne trgovineTa zmogljivost vpliva na dobavitelje, konkurente, zakonodajo in navsezadnje na način, kako trošimo in delamo v številnih sektorjih.

Klasifikacije: po strukturi, po pristopu in po obsegu

Da bi razumeli, kako so organizirani in se širijo, je koristno razlikovati med več vrste podjetij ki se pojavljajo v ekonomski literaturi in poslovni praksi. Vsak od njih ponuja drugačen pogled na kompleksnost multinacionalne korporacije, bodisi z vidika proizvodnje, kulture ali modela širitve.

Glede na svojo proizvodno verigo

• Horizontalno integrirani: proizvajajo enake ali zelo podobne izdelke v različnih državah. Znani primeri vključujejo McDonald's, United Fruit Company, BHP Billiton ali Mercadona.
• Vertikalno integrirani: v nekaterih državah koncentrirajo vmesne proizvode, ki v drugih oskrbujejo končno proizvodnjo. Timex, General Motors, Adidas ali Nutella Ponazarjajo ta model.
• Raznolikost: Proizvajajo različno blago ali zagotavljajo različne storitve v centrih, razpršenih po vsem svetu. Tipični primeri so Samsung, Novartis, Alstom ali Altria Group.

Ta klasifikacija prikazuje, kako je proizvodnja razdrobljena, da bi se optimizirali stroški, dostop do surovin, talenti ali bližina trgov. Posledica je ... sofisticirana mednarodna logistika in odvisna od tarif, menjalnih tečajev in regulativne stabilnosti.

Po tipologiji Howarda Perlmutterja

• Etnocentričnost: močna centralizacija v državi izvora; ključne odločitve so vzeti v matrico in hčerinske družbe izvajajo.
• Policentrične: bolj decentralizirane, z večjo svobodo hčerinskih družb pri prilagajanju lokalnemu okolju.
• Geocentrično: decentralizacijo dosegajo skrajnost; vsaka hčerinska družba določa svojo lastno politiko znotraj skupne globalne vizije.

V praksi veliko podjetij združiti funkcije Ti pristopi temeljijo na funkciji (npr. centralizirane raziskave in razvoj, lokalno trženje) in se sčasoma, ko rastejo in se učijo, razvijajo v bolj globalno integrirane modele.

Mednarodno, večnacionalno, globalno in nadnacionalno

Druga družina kategorij razlikuje obseg in upravljanje operacij:

• Mednarodno: Uvažajo in izvažajo, z malo ali nič neposrednih naložb v tujino. Njihova mednarodna prisotnost je lahko komercialno in ne produktivno.
• Multinacionalke: vlagajo v tujino in poslujejo v več državah, vendar brez popolne poenotenosti trženjskega načrta; prilagoditev trgom ohranjanje osrednje smeri.
• Globalno: Planet vidijo kot enoten trg in se nagibajo k čim večji standardizaciji, čeprav je lokalna izvedba prilagaja se kulturi in jeziku.
• Transnacionalne korporacije: večja kompleksnost, s centralnimi prostori in odločanjem, trženjem in celo pooblastili Raziskave in razvoj v več državah; tuje pisarne so relativno avtonomne.

Ni absolutnega soglasja o razliki med multinacionalnim in transnacionalnim. Nekateri viri ju obravnavajo kot sinonima; drugi menijo, da transnacionalno dodaja še več decentralizacije ali se bolj zanaša na franšize in lokalne "kopije", v nasprotju z multinacionalko kot orkestrom porazdeljenih produktivnih elementov.

Izvor in zgodovinski razvoj

Korenine teh organizacij segajo v rast trgov zaradi izboljšanega prevoza in širitve evropske trgovine. Sredi 16. stoletja v Londonu je ... Mošusna družba To je spodbudilo trgovino z Rusijo; kmalu zatem, v 17. stoletju, so zacvetele britanske, nizozemske, švedske in danske vzhodnoindijske družbe. banka Rothschild Svoje mreže je vrgel po različnih evropskih državah.

Semena sodobnih multinacionalnih korporacij so bila posejana konec 19. stoletja, ko se je več podjetij odločilo gradijo tovarne zunaj svojih držav da bi se izognili carinam in zmanjšali stroške prevoza in dela. Po drugi svetovni vojni se je pojav pospešil, saj so ameriška podjetja med fazo obnove v Evropo in na Japonsko prinašala kapital, tehnologijo in strokovno znanje na področju upravljanja.

Med vodilnimi analitiki tega pojava izstopajo naslednji: John Kenneth Galbraithki je od leta 1967 opisoval, kako ima prevlada teh korporacij globoke ekonomske, socialne in politične posledice. Po njegovem mnenju sodobne velike korporacije zmanjšujejo strukturno tveganje s podpisovanjem dolgoročnih pogodb (z dobavitelji, strankami, celo s sindikati) in s širitvijo na področje financ, kar spreminja Klasična konkurenca in »popolne« informacije kar to predpostavlja.

Galbraithova kritika se navezuje na prejšnje razprave: Adam Smith Opozoril je na konflikt med lastniki in menedžerji ter na to, kako lahko usklajevanje interesov izkrivlja trg; Joseph A. Schumpeter Skoval je izraz za »poklicnega podjetnika«, ki prevzema neosebna tveganja in inovira, vendar njegova motivacija ni nujno povezana z blaginjo vlagatelji ali podjetje.

Ta razkorak med lastništvom (delničarji) in nadzorom (vodje) je spodbudil notranjo birokracijo, ki je včasih dušila inovacije. IBM, ena prvih sodobnih multinacionalk, katere pretirane vodstvene plasti so odlašale s sprejemanjem odločitev in povzročile zgodovinske izgube v zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja, medtem ko so agilnejši konkurenti že izvajali svoje odločitve.

Sčasoma in pod vplivom digitalizacije se je ideja o "Globalno integrirano podjetje"Populariziral Sam Palmisano (IBM): poiščite zaledno pisarno ali vodstvo tam, kjer je najučinkovitejše; zunanje izvajanje funkcij; upravljanje enotnega logističnega sistema namesto regionalnih omrežij; in ločite podjetje od določene države, z odločanjem, proizvodnjo in celo centri. razdeljena rezidenca za vodstvene delavce, povezan prek interneta.

Lastništvo, finančna moč in državni premoženjski skladi

Druga ključna preobrazba je bila, kdo financira in navsezadnje poseduje velike dele svetovnega kapitala. Na začetku 21. stoletja je državni premoženjski skladi (v lasti držav), s primeri, kot so Združeni arabski emirati, Singapur, Saudova Arabija ali Norveška, ki upravljajo na stotine milijard dolarjev.

Okoli leta 2010 so ocenili, da bi lahko skupaj dosegli 17 milijard (hispanskih) dolarjevobseg, ki bi po nekaterih takratnih napovedih zadostoval za nakup vseh ameriških podjetij. Hkrati so pokojninski skladi – tako javni kot zasebni – utrdili svoj položaj glavnih vlagateljev: malo pred letom 2005 so skupaj imeli v lasti približno šest bilijonov ameriških dolarjev dolarjev.

Ta prenos izpodbija podobo klasičnega kapitalista in nakazuje na razpršeno lastništvo med državami in delavci prek skladov, medtem ko moč odločanja je koncentrirana vse bolj v profesionalnih vodstvenih ekipah z globalnimi orodji za upravljanje.

Ekonomski, družbeni in politični vpliv

Rast teh podjetij ima ambivalentne učinke. Po eni strani prinašajo zaposlovanje, naložbe, tehnologijo in dostop do trgov, po drugi strani pa njihovo kupna in pogajalska moč Če vlade tekmujejo za privabljanje naložb z zniževanjem zahtev, lahko to obremeni lokalne konkurenčne ekosisteme in delovne standarde.

Ugotovljeno je bilo, da transnacionalne korporacije zaposlujejo približno 3 % svetovne delovne silein manj kot polovica teh ljudi bi bila v državah globalnega juga. V nekaterih primerih je konkurenca za naložbe privedla do negotovih delovnih pogojev in oslabitve delavskih pravic, medtem ko lokalna podjetja se izpodrivajo s strani velikanov z ekonomijo obsega.

Kritiki opozarjajo tudi na hude vplive na okolje: od degradacija ekosistema od ekstraktivnih dejavnosti do industrijskih tragedij, kot je tista v Bhopalu v Indiji. Sindikati, nevladne organizacije in državljanska gibanja so v odgovor sprožili kampanje in ugotovili, da kibernetski aktivizem način, kako narediti zlorabe vidne in si prizadevati za spremembe.

Na področju informiranja in oglaševanja je Galbraith opozoril, da lahko nadzor nad velikimi marketinškimi proračuni izkrivlja "neodvisne informacije", ki jih predpostavlja popolna konkurenca. Danes se poleg tradicionalnega oglaševanja intenzivno uporablja tudi podatki in tehnologije sledenja za personalizacijo oglasov, kar odpira dodatne razprave o zasebnosti in tržni moči.

Prednosti, ki jih navajamo, in pogoste kritike

Tisti, ki jih zagovarjajo, trdijo, da je njihov prihod v določeno državo ustvarja delovna mesta, oživlja sektorjeSpodbuja prenos tehnologije in upravljanja ter odpira vrata izvozu. Pogosto nekatere koristi ostanejo v lokalnem gospodarstvu prek davkov in dobavnih verig.

Kritiki trdijo, da mnogi iščejo države z nizkimi plačami in omejenimi delavskimi pravicami, s čimer znižujejo stroške na račun delovni pogoji in obdavčitevz izogibalnimi strategijami. Na družbeni ravni opozarjajo na tveganje koncentracije moči, ki je sposobna vplivati ​​na javno politiko in oblikovati družbene preference na nepregleden način.

Pomembni primeri in prisotnost po državah

Med svetovnimi voditelji izstopajo ameriški velikani. GAFAM (Google, Amazon, Facebook/Meta, Apple in Microsoft) in največji svetovni trgovec na drobno, Walmart. Medtem njihovi glavni kitajski konkurenti, BATX (Baidu, Alibaba, Tencent in Xiaomi) prevladujejo v segmentih mobilne tehnologije, trgovine in spletnih storitev v Aziji.

V latinskoameriškem svetu obstajajo multinacionalne finančne družbe, kot so Banco Santander y BBVAs trajno mednarodno prisotnostjo. V Španiji izstopajo tudi velika podjetja, kot so ACCIONA, INDRA u OHLvsaka s svojim sektorskim in geografskim odtisom.

Klasični primeri po sektorjih vključujejo McDonalds (hitra prehrana s franšiznim modelom in prisotnostjo v več kot sto državah), google (digitalne storitve in globalni podatkovni centri), Samsung (Južnokorejski konglomerat s tehnološkimi in gradbenimi podjetji), Microsoft (programska oprema in storitve v oblaku) ali Nike y Adidas (športna oblačila z mednarodnimi proizvodnimi in distribucijskimi mrežami).

V avtomobilizmu, Toyota Posluje s tovarnami in pisarnami po vsem svetu; v pijačah, Podjetje Coca-Cola Od konca 19. stoletja ima podružnice v številnih državah. V Latinski Ameriki, Prosti trg Gre za primer regionalne platforme za e-trgovino in plačila, ki se je razširila na 18 držav.

Po podatkih, ki so jih objavili specializirani mediji, je bilo v prvem četrtletju 2021 med desetimi največjimi po tržni kapitalizaciji Apple (v območju 2,053 bilijona dolarjev), Aramco (~1,836 bilijona), Microsoft (~1,752 bilijona), Amazon (~1,557 bilijona), Abeceda (~1,368 bilijona), Tencent (~819.000 milijard), Facebook/Meta (~733.000 milijard), Tesla (~648.000 milijard), Alibaba (~643.000 milijard) in Berkshire Hathaway (~566.000 milijard). Te številke pomagajo razumeti njegov obseg. finančna in borzna moč.

Razlike: multinacionalne, globalne, nadnacionalne in mednarodne

Da bi se izognili zmedi, je vredno upoštevati tri praktične razlike. Prvič, multinacionalka posluje v več državah z dominantna matrikaGlobalno podjetje si prizadeva za planetarno prisotnost in integrirano odločanje, skoraj kot da bi šlo za enoten trg. Drugič, izdelki multinacionalk so si na vsaki destinaciji običajno zelo podobni, medtem ko so izdelki globalnega podjetja bolj raznoliki. Vaša ponudba se lahko še razlikuje po državah, ohranjanje blagovne znamke in namena.

Tretjič, multinacionalne korporacije ponavadi širše porazdelijo pristojnosti odločanja, raziskav in razvoja ter trženja med podružnicami in se približajo mrežam centrov odličnosti. Mednarodno podjetje pa lahko s svoje strani stori ... čezmejno poslovanje brez fizičnih naložb v drugih državah pa se osredotočajo na uvoz/izvoz, licenciranje ali partnerstva.

Tipične zahteve za obravnavo podjetja kot multinacionalke

Čeprav ni »uradnega seznama«, se v praksi uporablja več splošno sprejetih meril: prisotnost in trženje v različnih državah; prilagajanje strategij (brez izgube splošne doslednosti blagovne znamke in poslanstvo podjetja); centralizirana struktura korporativnega upravljanja; in pomemben ekonomski vpliv s kapitalskimi prispevki, zaposlovanjem in tehnologijo.

Trendi in kam gredo

V zadnjih letih se je pospešilo več trendov. Digitalna transformacija – od Umetna inteligenca in avtomatizacija Od napredne analitike do trajnosti in upravljanja (ESG) sta trajnost in upravljanje (ESG) postala vse bolj pomembna z vidika regulacije in ugleda, kar je prisililo k meritvam in zahtevnejša poročila.

Spreminja se tudi organizacija dela: funkcije zalednih pisarn se prenašajo na zunanje izvajanje, ekipe se razporejajo, uvaja se delo na daljavo in vzpostavljajo se globalna središča. Opažen je pritisk k modelu "globalno integriranega podjetja", kjer se vsaka funkcija nahaja tam, kjer je treba. najboljše razmerje med ceno in vrednostjo Ponuja, s specializiranimi dobavitelji, za nestrateške naloge.

Vzporedno se povečuje družbeni in regulativni nadzor na področjih, kot so konkurenca, podatki in obdavčitev, pa tudi v javno-zasebnih partnerstvih za razvoj. Temeljni nauk je, da sodobne multinacionalke potrebujejo hitrost prilagajanjalokalna občutljivost in verodostojna naracija o pozitivnem vplivu za ohranitev družbene licence za delovanje.

Če na celotno sliko pogledamo z določene perspektive, je multinacionalke najbolje razumeti kot žive sisteme, ki uravnotežujejo velikost in agilnost, nadzor in avtonomijo, učinkovitost in bližino. Njihova zgodovina – od vzhodnoindijskih podjetij do integriranega digitalnega podjetja – pojasnjuje velik del sodobnega gospodarstva, njihove prihajajoče odločitve glede zaposlovanja, trajnosti, obdavčitve, konkurence, podatkov in tehnologije pa bodo, na bolje ali slabše, oblikovale prihodnost sveta. globalizacija prihodnjih desetletij.