- Ang sektor ng kalawakan ay inaasahang aabot sa halagang $1,8 trilyon pagsapit ng 2035, dala ng nabawasang gastos sa paglulunsad at pribadong inobasyon.
- Ang value chain ay nahahati sa upstream (imprastraktura), midstream (mga operator) at downstream (mga serbisyo at aplikasyon sa lupa).
- Mayroong iba't ibang mga opsyon sa pamumuhunan mula sa mga indibidwal na stock at mga espesyalisadong ETF hanggang sa mga aktibong pinamamahalaang pondo na nakatuon sa depensa at teknolohiya.
Malamang ay narinig mo na kamakailan lamang ang tungkol sa pagkahumaling sa kalawakan, at may mabuting dahilan. Ang dating tila eksklusibong sakop ng NASA o ng dating USSR ay naging isang larangan ng pananalapi kung saan ang mga pribadong kumpanya ang nangunguna. Hindi na lamang tayo naglalagay ng mga bandila sa buwan, kundi tungkol sa isang masiglang ecosystem ng ekonomiya na nagbabago sa paraan ng ating pakikipag-ugnayan at pag-unawa sa ating sariling planeta.
Kung isinasaalang-alang mo ang pamumuhunan sa sektor na ito, ang unang bagay na dapat mong malaman ay hindi lamang ito isang panandaliang uso o isang naratibo upang makaakit ng kapital. Nakikitungo tayo sa isang mature at sari-saring industriya na sumasaklaw sa lahat ng bagay mula sa paggawa ng mga ultra-durable na microchip hanggang sa pamamahala ng napakalaking dami ng data gamit ang artificial intelligence. Ang susi rito ay hindi lamang ang paghabol sa susunod na malaking bagay, kundi ang pag-unawa kung saan nabubuo ang tunay na kakayahang kumita sa loob ng isang napakakumplikadong value chain.
Ang laki ng pie: Magkano nga ba talaga ang halaga ng espasyo?
Para mailagay sa tamang perspektibo, napakalaki ng mga bilang. Ayon sa mga kamakailang datos, ang halaga ng sektor ay umabot sa $613.000 bilyon noong 2024. Ngunit ang talagang nagpapahirap sa mga fund manager ay ang pangmatagalang pagtataya: ang ekonomiya ng kalawakan ay tinatayang aabot sa $1,8 trilyon pagsapit ng 2035 , na lalago sa taunang rate na halos 10%, na halos doble ng rate ng paglago ng pandaigdigang GDP.
Ang pinakakakaiba ay ang malaking bahagi ng paglagong ito ay hindi magmumula sa mga paglulunsad mismo, kundi mula sa mga serbisyong pinapagana ng teknolohiya sa kalawakan. Tinatayang 72% ng merkado sa hinaharap ay mapapasailalim sa mga makabagong segment tulad ng cybersecurity sa kalawakan, satellite broadband, at in-orbit manufacturing , na mag-iiwan sa lumang ekonomiya na nakabatay sa tradisyonal na satellite television.
Ang kadena ng halaga: Mula sa pag-alis hanggang sa pangwakas na aplikasyon
Para maiwasan ang paglipad nang walang direksyon, mahalagang maunawaan na ang negosyo ay nahahati sa tatlong antas. Una, mayroon tayong upstream , na siyang pangunahing imprastraktura: ang mga rocket na naglulunsad ng mga bagay, paggawa ng satellite, at mga sistema ng propulsyon. Dito nangingibabaw ang SpaceX, na kumokontrol sa napakalaking bahagi ng mga pandaigdigang paglulunsad.
Susunod, lilipat tayo sa midstream , kung saan gumagana ang mga satellite na nasa orbit na, nasa low Earth orbit (LEO) man o geostationary orbit. At sa wakas, darating tayo sa downstream , kung saan nangyayari ang mahika sa Earth. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa pandaigdigang koneksyon, GPS navigation, at obserbasyon sa Earth, na nagbibigay-daan sa atin na gawin ang lahat mula sa paghula ng mga sunog sa kagubatan hanggang sa pag-optimize ng precision agriculture.
Isang nakagambalang salik ang rebolusyon ng LEO satellite . Dahil sa mas malapit na pag-orbit, ang latency ay bumaba nang malaki at ang mga gastos sa paglulunsad ay bumagsak, na ginagawang ang mga serbisyong dating napakamahal ay ngayon ay kumikita na para sa malawakang merkado.
Mga pangunahing manlalaro at kung saan dapat itutok ang iyong atensyon
Kapag pinag-uusapan natin ang mga kumpanya, ang SpaceX ang bida, ngunit dahil karamihan ay pribado, limitado ang access para sa mga retail investor. Gayunpaman, may iba pang napakalakas na opsyon na pampublikong ipinagbibili. Ipinoposisyon ng Rocket Lab ang sarili bilang ang pinaka-mabubuhay na alternatibo sa US, na nag-aalok ng komprehensibong serbisyo sa paglulunsad at pagmamanupaktura. Sa kabilang banda, nangunguna ang Planet Labs sa obserbasyon sa Daigdig, na nagbibigay ng mahahalagang datos para sa mga pamahalaan at negosyo.
Kung titingnan ang Europa, iba ang sitwasyon ngunit lubhang kawili-wili. Dito, mayroon tayong mas maingat ngunit estratehikong ekosistema. Ang mga kumpanyang tulad ng Avio sa Italya o mga higanteng kumpanyang tulad ng Airbus at Thales ay nagtatayo ng soberanya sa kalawakan ng Europa na kadalasang minamaliit ng merkado. Bagama't ang ilang mga kumpanyang Amerikano ay nangangalakal sa napakaagresibong multiple, sa Europa ay makakahanap ka ng mga pagtatasa na mas makatwiran kumpara sa kanilang tinatayang benta.
Hindi rin natin malilimutan ang papel ng depensa. Ang pandaigdigang pagsasandata at ang paglikha ng US Space Force ay nagpataas ng badyet ng pampublikong sektor . Ang mga kumpanyang tulad ng Palantir at Kratos Defense ay direktang nakikinabang mula sa mga kontrata ng gobyerno na nagkakahalaga ng milyun-milyong dolyar para sa pagsubaybay at proteksyon ng mga asset sa orbit.
Mga instrumentong pinansyal para sa pagpasok sa sektor
Kung ayaw mo ng abala sa pagpili ng mga indibidwal na stock, may mga paraan na partikular na idinisenyo para sa layuning ito. Ang mga Thematic ETF , tulad ng VanEck Space Innovators ETF, ay nagbibigay-daan sa iyong pag-iba-ibahin ang panganib sa pamamagitan ng paglalantad sa iyo sa isang basket ng mga makabagong kumpanya sa ilalim ng mga regulasyon ng UCITS para sa mga mamumuhunan sa Europa.
Para sa mga mas gusto ang mas aktibong pamamaraan, may mga investment fund tulad ng Echiquier Space , na maingat na pumipili ng humigit-kumulang 30 stock batay sa paniniwala ng mga manager. Ang mga pondong ito ay karaniwang nakatuon sa purong teknolohiya, mga semiconductor na lumalaban sa radiation, at mga pangunahing kontratista sa depensa, na umaangkop sa mga siklo ng politika at badyet.
Mga panganib na hindi mo maaaring balewalain
Hindi lahat ng bagay ay maganda sa kalawakan. Ang unang pangunahing panganib ay ang pabagu-bago ng pagpapahalaga ; ang ilang mga kumpanya ay nangangalakal batay sa mga pangako ng paglago sa hinaharap na hindi pa natutupad sa aktwal na kita. Ang pagbabago sa sentimyento ng merkado ay maaaring malubhang parusahan ang pinakamahal na mga stock.
Bukod pa rito, mayroong matinding pagdepende sa mga kontratang pampubliko . Kung magpasya ang isang gobyerno na bawasan ang paggastos sa eksplorasyon o depensa, marami sa mga kumpanyang ito ang makakaranas ng pagbaba ng kanilang kita. Dagdag pa rito ang problema ng mga debris sa kalawakan , na maaaring maging dahilan upang hindi matirahan ang mababang orbit ng Daigdig kung walang itatatag na mahigpit na regulasyon para sa paglilinis at pag-recycle.
Panghuli, ang geopolitics ay gumaganap ng isang mapagpasyang papel. Ang kompetisyon sa Tsina ay nagdaragdag ng isang patong ng kawalan ng katiyakan tungkol sa trajectory ng demand at ang seguridad ng mga supply chain para sa mga kritikal na materyales, tulad ng mga rare earth elements, kung saan ang Asya ay nagpapanatili ng halos ganap na hegemonya.
Ang ekonomiya sa kalawakan ay hindi na isang pantasya lamang at naging isang tunay na asset na may masalimuot na istruktura. Mula sa pagmimina ng asteroid at turismo sa ilalim ng orbit hanggang sa hindi nakikitang imprastraktura na nagpapagana sa ating mga mobile phone, ang halaga ay ipinamamahagi sa isang napaka-magkakaibang kadena. Ang panalong estratehiya ay hindi ang pagbili ng kalawakan nang walang taros, kundi ang pagpili nang may disiplina kung aling bahagi ng ecosystem na ito ang nag-aalok ng pinakamahusay na pangmatagalang risk-return ratio.