Mga panlabas na salik na nakakaapekto sa isang kumpanya: mga susi sa pag-unawa at pagkilos

pagtanggap sa bagong kasapi » Kabuhayan » Mga panlabas na salik na nakakaapekto sa isang kumpanya: mga susi sa pag-unawa at pagkilos

Sa mundo ng negosyo, hindi lahat ay nakasalalay sa panloob na kontrol.May mga elemento na, bagama't lampas sa direktang pamamahala ng mga organisasyon, ay may malaking impluwensya sa kanilang pang-araw-araw na operasyon, paggawa ng desisyon, at estratehikong direksyon. Ang mga elementong ito ay kilala bilang mga panlabas na salik ng isang kumpanya.

Ang pag-unawa sa mga panlabas na salik ay mahalaga sa pag-antisipa ng mga panganib, pagkilala sa mga oportunidad, at wastong pagtugon.Mula sa mga pagbabagong pampulitika at pang-ekonomiya hanggang sa mga penomenong panlipunan at teknolohikal, maraming salik sa kapaligiran ang maaaring magpabago sa kapalaran ng isang negosyo. Tatalakayin nang detalyado ng artikulong ito ang mga salik na ito, susuriin kung paano nito maaapektuhan ang mga kumpanya at ang mga kagamitang magagamit upang suriin at tumugon sa mga ito.

Ano ang mga panlabas na salik ng isang kumpanya?

Los Ang mga panlabas na salik ay lahat ng mga kondisyon, pangyayari, o dinamika na nasa labas ng direktang kontrol ng kumpanya na nakakaimpluwensya sa operasyon, pagganap sa pananalapi, o mga estratehiya nito. Ang pangunahing katangian ng mga salik na ito ay, dahil nagmumula ang mga ito sa labas ng organisasyon, hindi sila makontrol, bagama't hindi imposibleng mahulaan o mapamahalaan.

Itinuturing silang panlabas dahil kumikilos sila mula sa kapaligirang kinabibilangan ng kumpanya: ang kapaligirang pampulitika, pang-ekonomiya, panlipunan, teknolohikal, ekolohikal, at legal. Bagama't maaari silang magkaroon ng parehong positibo at negatibong epekto, Ang mahinang pamamahala o kawalan ng pag-unawa sa mga salik na ito ay maaaring humantong sa pagkabigo ng proyekto o kahit hanggang sa mismong pagkawala ng kumpanya.

Ang mga panlabas na salik ay madalas na sinusuri sa mga estratehiya sa pagpaplano tulad ng PESTEL o sa isang SWOT analysis. upang masuri ang mga kahinaan, banta, kalakasan, at mga oportunidad. Sa mga sumusunod na seksyon, susuriin natin nang malaliman ang bawat pangkat ng mga salik.

Mga pangunahing uri ng panlabas na salik na maaaring makaapekto sa isang kumpanya

Ang mga panlabas na salik ay maaaring isaayos sa maraming paraan, ngunit karamihan sa mga mapagkukunan at pag-aaral ay sumasang-ayon sa mga sumusunod na pangunahing uri:

Mga aspetong pampulitika at legal

Ang mga kumpanya ay nagpapatakbo sa loob ng mga regulasyon ng gobyerno na maaaring magbago sa bawat lehislatura o kontekstong panlipunan. Ang mga pagbabago sa mga batas sa paggawa, mga patakaran sa buwis, mga taripa, at mga subsidyo ay maaaring makabuluhang magpabago sa istruktura ng gastos o posibilidad na mabuhay ang ilang partikular na proyekto..

Halimbawa, ang isang bagong patakaran sa kapaligiran na naglilimita sa paggamit ng ilang partikular na materyales ay maaaring pumilit sa isang kumpanya na muling idisenyo ang mga produkto o proseso nito. Gayundin, sa mga internasyonal na pamilihan, ang pagbabago sa patakaran sa kalakalan ng isang bansa—tulad ng pagpapataw ng mga parusa—ay maaaring makagambala sa suplay ng mga produkto o makahadlang sa mga pag-export sa ilang partikular na destinasyon.

Sa legal na termino, ang mga regulasyon sa proteksyon ng datos, kalusugan sa trabaho, at kaligtasan sa lugar ng trabaho ay nakakaapekto rin sa kung paano binubuo ng mga kumpanya ang kanilang mga proyekto at aktibidad. Ang hindi pagpansin sa mga aspetong ito ay maaaring humantong sa mga multa, parusa, o pagkawala ng reputasyon..

Sitwasyong pang-ekonomiya

Ang pangkalahatan at lokal na konteksto ng ekonomiya ay direktang nakakaimpluwensya sa pag-uugali ng mga negosyo at mga mamimili. Kabilang sa mga pangunahing indikasyon na nakakaapekto sa mga organisasyon ay:

• rate ng inflation
• halaga ng palitan
• rate ng interes
• Rate ng kawalan ng trabaho
• Kakayahan sa pamumuhunan ng publiko o pag-access sa kredito

Halimbawa, a mataas na inflation maaaring magdulot ng mabilis na pagtaas ng mga gastos sa hilaw na materyales o enerhiya, habang ang mataas na kawalan ng trabaho Maaari nitong bawasan ang demand para sa mga produkto o serbisyo. Gayundin, mga pagbabago sa mga rate ng interes Nakakaapekto ang mga ito sa mga kondisyon ng financing at sa halaga ng kapital para sa lumalaking mga kumpanya.

Mga salik na teknolohikal

Ang teknolohiya ay naging isa sa mga elementong may pinakamalaking epekto sa kapaligiran ng negosyo. Ang automation ng proseso, digitization ng serbisyo, pagbuo ng mga bagong online platform, at artificial intelligence ay patuloy na nagbabago ng kahulugan sa mga modelo ng negosyo..

Ang isang kumpanyang hindi nakakaangkop sa teknolohiya ay maaaring mabilis na mawalan ng kakayahang makipagkumpitensya. Hindi lamang nito mawawalan ng mga pagkakataon para sa pagpapabuti ng operasyon, kundi pati na rin sa mga channel ng pagbebenta, katapatan ng customer, at pagkakaiba-iba ng merkado. Ang bilis ng mga pagsulong ay nangangailangan sa atin na maging alerto at madaling umangkop..

Mga aspetong panlipunan at pangkultura

Ang lipunan ay patuloy na nagbabago, at kasabay nito, ang mga kagustuhan, pagpapahalaga, at mga gawi sa pagkonsumo. Ang mga pagbabagong ito ay nakakaapekto sa komunikasyon, imahe ng tatak, at mga produktong inaalok ng isang kumpanya.

Ang mga salik tulad ng karaniwang edad ng populasyon, kasarian, antas ng edukasyon, at paggamit ng social media ay susi sa pag-unawa sa inaasahan ng mga mamimili ngayon.Isang malinaw na halimbawa ay ang lumalaking kamalayang panlipunan sa mga isyu ng pagpapanatili, inklusibo, at transparency ng mga korporasyon.

Kasama rin dito ang mga pinahahalagahan tulad ng balanse sa trabaho-buhay, o isang interes sa mga tatak na may layuning panlipunan. Ang hindi pag-unawa sa mga usong ito ay maaaring mag-iwan sa isang kumpanya sa radar ng modernong mamimili..

Kumpetisyon at merkado

Direktang naiimpluwensyahan ng mga paggalaw ng merkado ang mga madiskarteng desisyon. Ang mga bagong kakumpitensya, pagsasanib, pagbabago ng presyo, agresibong mga kampanya sa advertising, o mga makagambalang bagong panukala ay maaaring magpabagabag sa buong sektor.

Kinakailangan din na isaalang-alang mga supplier at customerKung ang mga supplier ay mahaharap sa mga kahirapan—halimbawa, kakulangan ng mga hilaw na materyales o pagtaas ng presyo—maaapektuhan nito ang kumpanya. Gayundin, ang mga pagbabago sa pag-uugali ng customer, tulad ng kagustuhan sa mga digital na karanasan o mga personalized na produkto, ay nagbabago sa mga patakaran ng laro.

Mga kondisyon sa kapaligiran at klima

Ang kalikasan ay bahagi rin ng panlabas na kapaligiran na nakakaapekto sa mga negosyo. Ang mga natural na penomena tulad ng tagtuyot, malalakas na pag-ulan, mga alon ng init o patuloy na pagbabago ng klima ay maaaring makagambala sa mga proseso ng logistik, agrikultura o produksyon..

Ang mga mamimili ay lalong nagiging mulat din sa epekto sa kapaligiran. Dahil dito, pinipilit ang mga kumpanya na gumamit ng mas napapanatiling mga pamamaraan, tulad ng paggamit ng renewable energy, pagpapabuti ng kahusayan sa enerhiya, at pagbabawas ng basura, kung nais nilang manatiling mapagkumpitensya.

Pagsusuri ng mga panlabas na salik: ang kagamitang PESTEL

Ang kilalang modelo ay isang malawakang ginagamit na metodolohiya para sa pagbubuo ng istruktura ng pagsusuri sa kapaligiran. PESTELna isinasaalang-alang ang anim na pangunahing kategorya:

• Pulitiko: kinokontrol ang antas ng interbensyon ng gobyerno sa merkado.
• Ekonomiya: Pinag-aaralan nito ang kalagayan at mga kalakaran ng sistemang pang-ekonomiya.
• Social: Sinusuri nito ang kultura, mga gawi sa pagkonsumo, mga pagpapahalaga, o edukasyon.
• Teknolohikal: Sinusuri nito ang bilis ng inobasyon at ang imprastrakturang teknolohikal.
• Ekologo: Tukuyin ang mga salik ng klima, mga regulasyon sa kapaligiran, at mga alalahanin sa ekolohiya.
• legal: Isinasaalang-alang nito ang mga batas sa mga kontrata, buwis, paggawa, proteksyon ng mamimili, atbp.

Ang pagsusuring ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang mga banta at oportunidad sa kapaligiran, at isang mahalagang kasangkapan para sa pagbuo ng mga plano para sa mga hindi inaasahang pangyayari o pag-aangkop ng estratehiya. Ang malaking halaga ng PESTEL ay nakasalalay sa kakayahang magbabala tungkol sa mga panganib bago pa man ito maging malubhang problema..

Mga halimbawa kung paano nakakaapekto ang mga panlabas na salik sa mga negosyo

Upang mas maunawaan ang kahalagahan ng pagsusuring ito, maaaring ilarawan ito sa ilang praktikal na halimbawa:

• Maaaring maapektuhan ang isang kompanya ng pagkain kung tataas ang presyo ng mga cereal dahil sa matagal na tagtuyot.
• Ang isang tagagawa ng kotse ay dapat umangkop sa mga pagbabago sa batas na nangangailangan ng mga de-kuryenteng motor sa halip na mga fossil fuel.
• Kailangang mabilis na mag-innovate ang isang technology startup upang maiwasan ang pagkahuli sa mga kakumpitensyang gumagamit ng artificial intelligence.
• Ang isang tatak ng tela ay maaaring mapunta sa hindi magandang posisyon kung hindi nito iaakma ang mga kampanya nito sa mga bagong halagang panlipunan tulad ng pagkakapantay-pantay o pagkakaiba-iba.

Sa lahat ng mga kasong ito, ang pag-anticipate sa mga pagbabago at pag-aangkop sa estratehiya sa negosyo ang siyang gumagawa ng pagkakaiba sa pagitan ng kaligtasan o pagkawala..

Paano maaaring tumugon ang mga kumpanya sa mga panlabas na salik?

Bagama't wala sa mga salik na ito ang direktang makokontrol, ang mga kahihinatnan nito ay maaaring mapamahalaan. Upang magawa ito, inirerekomenda ang mga sumusunod:

• Pananatiling napapanahon sa mga uso sa politika, ekonomiya, at teknolohiya sa pamamagitan ng mga ulat, balita o pagsusuri sa kapaligiran.
• Bumuo ng mga plano para sa mga hindi inaasahang pangyayari para sa mga nakikinita nang senaryo tulad ng mga pagbabago sa regulasyon o krisis sa pananalapi.
• Gumamit ng mga kagamitang teknolohikal na nagpapadali sa pagkontrol ng badyet, pagsusuri ng kapaligiran, o pagsubaybay sa datos.
• Itaguyod ang isang nababaluktot na kultura ng organisasyon na nagbibigay-daan sa pag-angkop sa nagbabagong kapaligiran nang walang malaking alitan.

Mayroon ding mga solusyon sa pananalapi tulad ng mga corporate card o mga digital platform ng pagkontrol sa gastos, na nakakatulong upang magkaroon ng real-time na kakayahang makita ang ekonomiya at mas mahusay na liksi sa paggawa ng desisyon.

Ang isang kumpanyang namumuhunan sa pananaw, teknolohikal na adaptasyon, at kultura ng organisasyon ay mas handang harapin ang mga panlabas na pagbabago na hindi maiiwasang darating.

Ang kapaligirang nakapalibot sa anumang organisasyon ay patuloy na nagbabago. Bagama't hindi mapigilan, ang mga panlabas na salik ay maaari at dapat suriin upang mahulaan ang mga pagbabago at makagawa ng mga matalinong desisyon. Ang pagsusuri ng PESTEL ay isa sa mga pinakakapaki-pakinabang na kagamitan para sa layuning ito. Ang malalim na pag-unawa sa kapaligirang pampulitika, pang-ekonomiya, panlipunan, teknolohikal, pangkapaligiran, at legal ay magbibigay-daan sa mga kumpanya na manatiling nakalutang at, mas mabuti pa, malampasan ang kanilang mga kakumpitensya. Higit pa sa produkto o serbisyo mismo, ang isang pangunahing bahagi ng tagumpay sa negosyo ay nakasalalay sa pag-alam kung paano umangkop nang mas mahusay at mas mabilis kaysa sa iba.