- Pagbabago ng kahusayan sa pagpapatakbo sa pamamagitan ng pagpapalit ng mga manu-manong gawain ng mga automated na daloy ng trabaho.
- Pagpapatupad ng generative artificial intelligence at mga tool na walang code upang ma-optimize ang madiskarteng paggawa ng desisyon.
- Kailangan ang sinerhiya sa pagitan ng mga direktor ng pananalapi, mga pangkat ng IT, at senior management para sa matagumpay na digitization.
Sa kasalukuyan, ang mundo ng pamamahala sa pananalapi ay sumasailalim sa isang tunay na pagbabago. Hindi na sapat ang panatilihing napapanahon ang mga talaan o gumawa ng mga pagtataya batay sa intuwisyon; ngayon ay pinag-uusapan natin ang tungkol sa upang bigyan ang mga departamento ng pananalapi ng mga superpower salamat sa pagsasama-sama ng artificial intelligence, malawakang pagsusuri ng datos, at automation ng proseso.
Ang presyur sa mga pangkat ng accounting at finance ay patuloy na tumataas, dahil kinakailangan silang makabuo ng tunay at mabilis na halaga para sa negosyo. Upang maiwasan ang labis na pagkahumaling sa dami ng trabaho, ang susi ay nasa... pagpapatupad ng mga teknolohiyang nagpapadali sa mga gawain mas nakakapagod, na nagpapahintulot sa mga propesyonal na tumuon sa kung ano talaga ang mahalaga: estratehiya at pananaw sa hinaharap.
Ang tunay na epekto ng automation sa pananalapi
Kapag pinag-uusapan natin ang automation, hindi lamang natin tinutukoy ang paggamit ng mas modernong software, kundi ang paglikha ng isang sistema kung saan ang teknolohiya ang bahala sa... gawing simple ang mga pinaka-paulit-ulit na operasyonGinagawa nitong mga makinarya ng kahusayan ang mga koponan, inaalis ang mga hadlang na karaniwang humahadlang sa produktibidad ng anumang kumpanya.
Ang pagsasama ng AI sa mga daloy ng trabahong ito ay nagdadala ng mga bagay sa ibang antas. Hindi lamang ito tungkol sa paggawa ng mga bagay nang mas mabilis, kundi tungkol sa... pagbutihin ang kalidad ng mga desisyonSa pamamagitan ng pagproseso ng datos nang may katumpakan sa operasyon, maaaring tumugon ang mga organisasyon sa mga pangangailangan ng merkado nang may liksi na dating hindi maisip.
Para gumana ito, mahalaga na ang mga CFO at mga pinuno sa pananalapi ay hindi magtulungan nang mag-isa. Dapat silang Magtatag ng direktang alyansa sa pangkat ng IT at ang pangkalahatang pamamahala. Sa ganitong paraan lamang maaaring madisenyo ang isang roadmap ng digital transformation na akma sa mga tunay na layunin ng kumpanya, na iniiwasan ang pagbili ng mga kagamitang walang nakakaalam kung paano gamitin o hindi nagdaragdag ng halaga.
Isang pangunahing halimbawa ng tagumpay na ito ay ang IBM, kung saan ang pag-automate ng presyo ay nagbigay-daan sa pamamahala ng libu-libong alok ng subscription at renewal. Sa pamamagitan ng pagtatalaga ng pangongolekta at kalkulasyon ng datos sa mga makina, nakamit nila Alisin ang 35.000 oras ng manu-manong paggawa bawat taon, na binabawasan ang oras ng pagtugon sa mga tender ng kahanga-hangang 75%.
Mga kagamitan at estratehikong layunin
Ang pangunahing layunin ay para sa isang propesyonal sa pananalapi na lumampas sa pagiging isang "data chopper" at maging isang value architect. Upang makamit ito, mahalagang... pag-master ng mga generative AI tool at mga solusyong low-code/no-code, umaasa sa isang naaangkop na pagsasanay sa pananalapi, na nagbibigay-daan sa iyong lumikha ng mga application at workflow nang hindi kinakailangang maging isang ekspertong programmer.
- ChatGPT: Para sa mabilis na pagsusuri ng teksto, pagsulat ng ulat, at madiskarteng brainstorming.
- Power BI at Airtable: Upang gawing mga visual dashboard na nagsasalita para sa kanilang sarili ang hilaw na datos.
- Power Automate, Zapier at n8n: Para ikonekta ang mga application at hayaang dumaloy ang impormasyon nang hindi kinakailangang mag-angat ng daliri ang sinuman.
Mahalagang maunawaan na ang bawat organisasyon ay natatangi. Samakatuwid, hindi maaaring ilapat ang isang solusyon na akma sa lahat; sa halip, kinakailangan ang isang partikular na pamamaraan. tukuyin ang isang pasadyang diskarte sa automationKailangan nating maingat na suriin kung aling mga manu-manong proseso ang nananatiling kritikal para sa interbensyon ng tao at alin ang maaaring ganap na pamahalaan ng software.
Ang pag-aampon ng mga teknolohiyang ito ay nagbibigay-daan sa pangkat ng pananalapi na tumigil sa pagtakbo laban sa orasan at magsimulang pamahalaan ang mga mapagkukunan nang matalinoSa huli, ito ay tungkol sa pagpapalaya sa talento ng tao mula sa pagkabagot upang makapag-ambag ito ng isang analitikal at estratehikong pananaw na hindi kayang ganap na gayahin ng anumang makina, gaano man kalakas.
